篇一：国有企业党建与业务工作融合的实践与思考
国有企业党建工作与业务工作融合的思考
摘要：近年来，我国国有企业获得了全速的发展，在此过程中，党建工作发挥着的作用愈加凸显出来，同时，逐渐获得了国有企业以及相关人士的高度关注。而创新国有企业党建与业务融合发展的工作模式成为提高国有企业竞争力和实现可持续发展的重要途径，在具体实践中，要改变思想认知偏差、抓实组织建设基础，厚植“红色情怀”，实现载体融合、突出政治建设，全面夯实管党治党责任等措施，促进国有企业发展和党的建设的良性互动，提高党组织的凝聚力和战斗力，推动国有企业发展，强化创新能力和竞争力。
关键词：国有企业；党建工作；业务工作；融合
引言
坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统和独特优势，是国有企业的“根”和“魂”。深化国有企业改革，必须充分发挥党的政治优势、组织优势，推动党建工作与生产经营深度融合，将党的领导的独特优势转化为国有企业的发展优势。
1改变思想认知偏差
在国有企业党建与业务融合发展的工作模式探索实践中，要大力宣传党建与业务融合的重要性，组织员工参加外部培训、学习交流等活动，让他们接触到行业内外的先进经验和成功案例，分享经验，帮助员工拓宽思维视野，改变过去的思维定式，理解和支持国有企业党建与业务的融合发展。定期开展针对党员和干部的党建教育培训，提高其对党建工作的认识，培训内容可以包括政治理论、党的建设、国有企业文化等方面的知识，以及党建与业务融合的实践案例和方法论。建立起各级党组织与业务部门之间的沟通交流机制，促进信息共享和问题反馈，借助定期会议、工作报告和交流平台等形式，加强党组织与业务部门之间的沟通
协作，促进党建与业务的紧密衔接。建立健全激励机制，激发员工参与国有企业党建与业务融合的积极性和创造性，设立奖励制度，评优表彰，对在党建与业务融合方面取得优异成绩的个人和团队给予肯定和奖励，营造积极向上的工作氛围。
2抓实组织建设基础，厚植“红色情怀”，实现载体融合
一是抓组织培植，推动基层党支部扩面提质。健全党的组织架构，采取单独组建和联合组建两种方式，配强建优党组织，实现了“应建尽建”打造党员活动室+“红色宣传长廊”“红色图书角”等“1+N”红色阵地。二是抓人才培养，建强党员队伍培养机制。畅通入党渠道，坚持在劳动模范、生产能手、先进工作者中，培养发展入党积极分子，蓄积党员队伍后备力量。某国有企业党员干部素质能力提升培训班，通过2期16次专题讲座、2次主题讨论、4次参观交流，帮助100余名党员干部“集中充电”。三是抓引领培育，推动基层组织全面过硬。采取分步推进、重点突破的方法，精心培育站得住、叫得响的党建示范点，推动基层党建全面提升、全面过硬。打破板块限制、破除区域壁垒，着力打造党内政治生活学习教育、党性分析、支部工作、主题活动、联系群众“五大平台”，有效解决党建工作与业务工作“两张皮”问题。开展品牌带动行动，先后推出“五心三创”“五联五共”等一批党建品牌，构建形成了“一支部一品牌、一支部一特色”的党建品牌体系，在人民网、中国经济时报、大众日报、《国有企业·党建》等多家主流媒体推广经验。
3突出政治建设，全面夯实管党治党责任
坚定政治立场，深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，深入开展党的政治纪律和政治规矩学习教育，严格执行重大事项请示报告制度，引导广大党员干部始终做政治上的明白人、老实人。高质量谋划党建工作，明确把突出政治引领、筑牢思想根基、夯实基层基础、加强意识形态、持续正风肃纪等作为今年的重点工作任务，把党建和党风廉政建设纳入考核指标，进一步夯实党建工作责任，认真做好基层党组织书记抓党建和意识形态述职评议工作，形成党委成员齐抓共管党建工作的合力，不断提升履职能力和党建工作质量。
4强化工作机制促融合
党务干部队伍素质的高低直接影响党建工作与业务工作融合的力度、深度、广度。去年，某集团公司党组书记、董事长到某国有企业调研时强调，要从培养复合型人才出发，把党的建设作为干部教育培训的重要内容，注重选拔政治强、业务精、作风好的干部从事党建工作，真正做到“精兵强将抓党建”，使党建领域成为既成就事业又成就人才的平台。部署同谋。坚持把党建工作目标任务和生产经营目标任务同向聚合，做到总体工作思路上整体融合、年度重点任务上有机结合、日常工作开展上密切贴合。深入开展党员示范岗、党员HSE监督队等活动，引导党员争当生产经营的能手、创新创效的模范、提高效益的标兵、服务群众的先锋。领导干部自觉履行“一岗双责”，并善于运用党建力量、资源、方法推动中心工作。考核同步。
5使党建发光，“三个进一步”成效卓然
一是系统学习,结合“6+X”学习项目做到学深悟透;二是重点学习,结合上级党组织发放重点学习资料做好学习领会;三是拓展学习,结合所在产业、领域特点,包括但不限于“6+X”学习项目内容,切实筑牢党员干部理想信念,做到强“基”固“魂”。推动特色亮点谋划更进一步。构建“党建+业务”工作格局,形成“亮身份、亮目标、亮业绩,政治功能强、能力素质强、支部班子强、作用发挥强”的工作特色,探索出有效嵌入管理的抓手以及党建工作与生产经营融合的载体,深入推进了“一支部一特色,一支部一品牌”建设,形成“设定目标、控制进度、落实考评、整理规范”项目化管理流程。推动党建工作质量更进一步。建立党支部自评标准,使党建工作实现从无形向有形推进;建立党委考评体系,使党建工作实现从有形向有力推进;建立评优评先机制,使党建工作实现从有力向有效推进,推动党建工作与业务工作有机融合。
6“三个维度”塑文化，提升融合发展软实力
维度一：红色文化。红色是最鲜明的颜色。党在一百多年来的伟大斗争中，创造了珍贵的精神财富——红色文化。党支部要进一步强化职工的思想建设，深入推进党建工作制度化助推红色主题教育入脑入心。要灵活运用主题党日、专题研讨、党史知识竞赛等多种方式，实现以“新”为先、以“心”为先的红色教育。维度二：安全文化。安全生产是一切活动的基础。国有企业应不断强化制度建设，对安全责任制和安全管理体系进行健全完善。强化职工的理论研究、安全教育，增强职工的安全生产意识。扎实推进“双防范”的建立与落实，以春检、秋检、落实“十五条”安全生产大检查、“反违章”等为主要工作内容，以项目协调会、每周安全生产工作会议等为主要内容，加强对安全生产的管理，不断收紧安全生产的“安全网”。维度三：家文化。国有企业的价值并不只是体现在能否顺利完成生产经营的评估指标上，还可以通过为客户创造出更多的价值，提升员工的幸福感、获得感。党支部可以定期开展“我为群众办实事”等活动，不定时地对职工的思想状况进行调查剖析，及时了解和处理职工的急难愁盼问题，提升职工对“幸福之家”的归属感、幸福感、获得感和满意度。
结语
国有企业把党建工作同生产经营相结合，需要坚持求真务实，根据生产经营工作，在方式和方法上进行大胆创新，努力构建与国有企业战略目标一致、与国有企业发展模式相匹配、与经营管理机制相匹配的党建工作机制，从而更好地为国有企业发展、为职工群众提供服务，让党建工作能够切实发挥积极影响，持续推动国有企业改革向纵深发展。
参考文献
[1]国有企业党建工作与生产经营深度融合[J].徐玉洁;郭玉琦.现代国有企业文化,2022(20).
[2]新时代国有企业党建与业务深度融合的探索[J].王璞.当代电力文化,2022(10).
[3]新形势下加强国有企业党建工作的可行性分析[J].吴昊.现代国有企业文化,2022(18).
篇二：国有企业党建与业务工作融合的实践与思考
国有企业党建与业务工作融合的实践与思考
摘要：新形势下国有企业的党建工作面临着更高要求，党建工作与企业发展密切相关、相辅相成，要建设一流企业，务必要突出党建工作的引领作用、导向作用与保障作用。要实现国有企业的深化改革，增强国有企业的市场竞争力，国有企业的党建和业务发展也必须创新和进步。要基于市场经济发展的状况和企业的自身实际经营情况实现党建和业务工作的深度融合，才能更好的在党建精神的引导下，围绕业务工作实现国有企业核心竞争力的提升，推进国有企业健康、可持续发展。
关键词：国有企业；党建；业务；融合
引言
加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，业务工作是企业的立身之本。国有企业作为党执政兴国的重要支柱和依靠力量，既要讲经济，更要讲政治。推动党建与业务工作融合发展、同行并进，不仅有利于统一思想、凝聚共识，充分调动干部职工的积极性、主动性、创造性，更有利于增强干部职工对党、对国家的思想认同和行为认同，维护和谐稳定的社会大局。由于党建与业务的不同属性，在企业实践中，二者深度融合仍有不小难度，需进一步思考和探讨相关策略，助力企业高质量发展。
1党建工作与业务工作深度融合的重要意义
实现企业党建与业务工作深度融合是进一步深化改革创新、推动国有企业高质量发展的现实需求。党建工作是国有企业独特的政治资源，是国有企业保持又好又快发展的政治保障。党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做新了就是创造力，做细了就是凝聚力；党建工作与业务工作两者相辅相成、相互促进，离开业务中心，国企党建工作就是无水之源，无本之木。推动党建与经营深
度融合，就是要充分发挥党建在引领发展、凝聚共识、团结动员等方面的政治优势，进一步推进党建工作理念创新、机制创新、方式创新，推动党建工作向基层拓展、向纵深拓展；进一步增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，为企业发展筑牢坚实基础。
2国有企业党建工作现状
结合当前发展形势来看，很多国有企业党建工作的开展中，都存在着一些问题，比如随意滥用职权进行经济利益的交换、党建工作流于形式等，并且企业对于重大决策的部署认识也不到位，不重视理论学习。导致理论知识不能更好地转化为实际的工作能力。其次，企业中部分中层干部的思想也很动摇，其根源在于党建工作落实不到位，对于干部的监管比较松懈，使得问题越来越严重。另外，还有部分干部领导对于一些违规违纪行为高举轻放，使得腐败问题越来越严重。这也证明了很多国有企业责任落实存在漏洞，对于上级向下级传达的工作，存在“不想严”的思想，形式主义、官僚主义氛围浓厚。另外，党建工作缺乏大胆探索的创新意识。由于党建工作的特殊性，使其在工作中激发创新意识、实践创新意识是比较难的，党建工作的很多规定都对创新工作有一定的限制。创新意识不足导致党建工作中缺乏针对性，使得党建工作的开展实效性不强，党务干部团队的先锋模范作用不强。国有企业党建工作寻找适宜的创新工作路径是非常重要的，在此过程中，党务干部团队要形成不断探索的工作态度。最后，很多腐败案件都是在利益交换过程中出现了风险性问题，例如：企业遭受巨大的经济损失、国有资产流失等。所以说，腐败问题往往会诱发经营风险，相对的经营风险背后，往往存在着党建工作严管党治党流于形式的问题。很多究其根本，企业党建工作和业务监管的融合程度不够，党建工作无法引领业务发展。
3国有企业党建与业务工作实现深度融合的有效途径
3.1实现目标和理念上的深度融合
（1）找到党建和业务工作的完美契合点。国有企业的党建和业务工作的融合不应该只是形式上的强行叠加和合并。而应该找到二者之间的完美契合点，从整体的纵向组织架构到横向的各业务线、各部门实现以党建精神为指导，以业务
运营为中心的重点工作目标。做好全局性的工作筹划和安排。对于各层级、各部门的具体管理和工作安排要坚持党的领导，贯彻党的方针路线。在工作执行过程当中，要以党的精神为指导，做好各部门、各层级之间的沟通、交流和协调，将具体的工作目标和政策切实落到实处。（2）提高党员干部的工作水平和能力。要基于国有企业内部党员干部的实际情况和需求，有意识、有计划的定期组织开展针对党员干部能力和水平提升的培训和交流活动，实现党员干部与时俱进和思想理念的创新，充分的借助党员干部的模范带头作用，“以点带面”带动基层员工的工作积极性和工作热情。并由党支部组织调研和确定对于党员干部的承诺履行和目标完成情况的监督和考核。刺激党员干部工作积极性和工作热情，提高党员干部工作的责任意识。通过线上和线下的结合重点提升党员干部队伍的职业技能和综合素质，并在此基础上创建一些列的党建学习活动。利用互联网和多媒体技术，以及人们所熟知和容易接受的微信、微博、网站等实现党建和业务工作资源共享，潜移默化中以党的精神引领各项业务工作的顺利进行。并给职工提供一定的交流和互动平台，更好地实现各部门之间的协调。
3.2.企业经营体制和机制的确立体现党建和业务工作的融合
在追求企业效益最大化的基础上，建立“党建+”的工作模式，“党建+”的工作模式是为了进一步将党建工作融入到日常业务工作的全局去考虑，也就是用党建贯穿业务工作的始终。将正常的业务工作作为党建的载体，将党建作为推动日常业务工作的主要动力。以党建精神为指导，围绕业务工作做好运营和发展。
3.3企业管理制度体现党建和业务工作的融合
国有企业具体的管理制度和标准的确立同样要体现“人本”的思想。“以人为本”实现党建和业务工作的融合，推进党建和业务工作的融合。建立相对全面的责任制。各基层组织根据职工的具体数量和实际情况建立相对应的党建部门，安排专职人员进行党建工作部署和监督，同时强调党建工作人员来自于基层组织群体。建立明确的责任制，具体岗位上的工作人员肩负明确的责任和权限，权责一体，自负自责。将业务能力强、思想意识好、作风端正、大众认可的党员提拔到党组织的领导层上来，并对他们进行有计划、有层次的培训和能力提升，更好地实现党建和业务工作的融合和推进。
3.4具体工作方法上党建和业务工作的融合
无论是党建工作还是具体的业务工作，每年年初都要进行当年的年度规划和部署安排。对实际的工作执行要有一定的计划和推进把握。在年度计划和工作推进部署的指导下，加强党建和业务工作各部门之间的沟通交流和协作。并根据企业运营和党建开展的实际情况，做出必要的步骤优化和计划调整，以保证企业运营和党建工作的顺利开展和运行。每月要进行工作总结和进度跟进，鼓励党员干部之间或者是团队成员之间实现自我评价和相互评价，实现经验分享和工作总结，更好地指导接下来的工作，保证各项指标和各个小目标都确实执行到位，落到实处。实现年初部署，月月分析，年终总结的简单明了的计划表单式管理，一步一个脚印，切实走好党建和业务工作融合的每一步。
结束语
新的时代，国有企业党建工作也要有新的思路，党建与业务工作的融合创新，能够真正地实现将业务工作作为党建的载体，以党建精神更好地指导业务工作的推进，二者相辅相成，共同实现国有企业市场竞争的提高，推动企业经济效益的最大化发展。
参考文献
［1］鲁钱伟.新形势下国企党建工作与生产经营融合的思考［J］.现代国企研究,2019，(4):202-203.
［2］郑立维.国企党建与生产经营有效融合的方法与路径［J］.企业改革与管理,2019，(9):189-190.
［3］朱琼.关于新形势下国有企业党建工作与生产经营相融合的思考［J］.中外企业文化,2021，(9):2.
篇三：国有企业党建与业务工作融合的实践与思考
国有企业党建与业务工作融合的实践与思考
作者：王建斌
来源：《科学与财富》2020年第27期
摘要：党的建设与业务工作双向融合使每一个机关党支部都成为党的建设与业务工作双轮驱动的坚强堡垒，让每一名党员都成为党的建设与业务工作双向融合的旗帜，为企业高质量发展提供有力保证。
关键词：党建;业务工作;深度融合
引言
党建工作与业务工作融合发展要以充分发挥党组织和业务部门各自职能为基础。促进党建工作与业务工作的融合发展，要注意克服的一种错误倾向就是在融合过程中，党组织对业务工作全面介入、大包大揽。实现党建工作与业务工作的融合发展，是在充分发挥党组织和业务部门各自职能的基础上，通过优势互补，实现两者深层次的协调和配合。要正确处理加强党建和做好企业业务经营的关系，找准党建工作与业务工作融合发展的切入点和着力点，有的放矢。
1推进国有企业党建工作与业务工作深度融合的重要意义
有利于把稳政治方向。作为党执政的重要物质基础，国有企业具有旗帜鲜明的政治属性，这是区别于其他所有制企业的显著特点。国有企业坚持党的领导，加强党的建设，将党建工作与业务工作深度融合，充分发挥好党组织的功能和作用，才能确保党和国家的方针政策在国有企业贯彻执行，确保国有企业把稳发展方向，突出政治底色，真正成为中国特色社会主义的经济基础和社会主义市场经济的主导性力量。
有利于提高党建水平。国有企业是党的建设的重要阵地，但是部分国有企业仍然存在党建工作与业务工作“两张皮”、重业务轻党建等现象，没有找准党建工作与业务工作的结合点。国有企业党建工作与业务工作是一体两面，只有明确“在经济领域为党工作”定位，找准党建与业务的结合点、交叉点，实现深度融合，才能切实提升党建工作质量。
有利于提高国有企业治理水平。加强党的建设，通过发挥国有企业党组织领导作用，把加强党的领导和完善公司治理结构有机结合起来，深度融入公司治理过程，构建中国特色的公司治理机制，才能更好地发挥国有企业独特优势，有效推动企业做强做优做大。
2基层党建工作与业务工作融合过程中的问题
2.1;思想认识不到位
党支部是党的基础组织，是党组织开展工作的基本单元，是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。基层党支部在实际工作中没有深刻把握这一根本职责和核心任务，认为基层党建工作标准高、要求严、任务重，片面强调党支部自转功能的发挥，忽略了党支部在保证监督党和国家方针政策的贯彻执行，围绕企业生产经营开展工作，按规定参与企业重大问题决策方面的作用发挥，从而导致党支部服务中心、建设队伍、促进各项任务完成的作用未能得到体现。
2.2;工作内容未融入
没有把党建工作与业务工作融为一体，相互脱节、各自为战的现象普遍存在。其一，党建工作主要是做人的工作，侧重于意识形态范畴，而业务工作主要是做事或物的工作，侧重于具体对象。工作侧重点的差异客观上容易导致“两张皮”现象的发生。其二，业务工作抓一抓就有明显效果，周期短，见效快，而党建工作主要是解决人的思想问题，工作周期长，短时间内一般难以见到明显成效，甚至还有反复，这使得不少基层干部在实际工作中更乐意把主要精力放在业务工作上，这种现象在基层党支部中较为普遍。
2.3;综合素质有差距
在现实的工作实践中，部分业务干部因年龄和健康原因转岗到支部工作岗位，对党建工作的重要性认识不够，有“歇一歇”“喘口气”的念头，对党务知识主动性、系统性学习不足，在实际工作中常常出现老办法不管用，新办法不会用，从而导致党建工作的弱化、虚化。此外，基层支部兼职现象比较普遍，特别是现在企业正处于供给侧转型期，安全、质量、效益的各项指标高、要求严，党政一肩挑的同志难免会对业务工作投入精力多一些，对党建工作抓的少一些，甚至对党建工作采取突击搞搞台账，敷衍了事。
3党建与业务工作深度融合
3.1;推进人才队伍融合，提升主体能力
坚持按照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的国企领导人员20字标准，打造政治坚强、本领高强、意志顽强的党员干部。特别是要注意业务干部与党建干部的交流轮岗锻炼，努力培养既精通业务工作，又熟悉党建工作的综合型人才，从根本上解决党建与业务工作间的阻碍问题。同时，要加强对党员干部的监督，明确工作职责，并从党建工作与企业治理两方面进行严格考核，确保党员干部作用充分发挥。
3.2;深化结构融合，强化组织引领
对国有企业来说，把党组織内嵌入公司治理结构之中，是强化党的领导的关键措施，也是推进党建与业务融合的根本举措。在对应的行政机构中，严格遵行有关条件与程序，设立党组
织，当前普遍实行党政“双向进入、交叉任职”方式，明确“管业务必须管党建、管党建必须管业务”的原则，从职务职责上实现党组织班子和行政班子融为一体。对于不符合成立党组织条件的基层行政单位，如无党员或党员较少的班组，可以通过党员干部挂职、党员示范岗、党员责任区等，建立党员联系制度，确保党的领导无死角、全覆盖。
3.3;深化决策融合，强化政治引领
当前，国有企业普遍将党建工作总体要求写入公司章程，从顶层设计上落实党组织在公司治理结构中的法定地位，发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的领导作用。与此同时，还要不断完善党组织参与重大问题决策的运行机制，通过修订完善“三重一大”决策等制度，坚持民主集中制，规范决策程序和流程，有效把稳政治方向、提高决策的科学性。
3.4;完善制度建设融合，构建长效机制
推进党建工作与业务工作深度融合需要通过加强制度建设，用一系列具有对党建工作和业务工作双重指导意义的制度措施，回答党建工作与业务融合“需要做什么”“谁来做”“怎么做”“做到什么标准”“有什么奖惩”等一系列问题。同时，要注重加强对制度执行的监督，坚决杜绝做选择、搞变通、打折扣的现象。
3.5;深化文化融合，转变思想观念
强化思想引领，加强国有企业文化建设既是党建工作的重要组成部分，也是发挥党建政治优势的重要途径。国有企业首先需要牢记自身的政治属性，加强理想信念教育，弘扬行业、企业优良传统，提炼员工认可度高、价值观契合度高的企业文化，把党的思想主张、精神内核深刻融入干部员工干事创业的过程中，激发其在经济领域为党工作的使命感和干事创业的激情。
3.6;抓实活动载体融合，找准工作切入点
党建工作与业务工作相融合的切入点要在围绕中心、服务大局中寻找。要立足实际，突出特色，强化实效，针对工作大局需要什么、发展存在的问题是什么、自身的特色在哪里，开展能够形成强烈共鸣、共情和强大合力的党建工作。特别是要研究如何在业务工作中发挥好党组织和党员作用这一重点，通过抓实党员示范岗、党员责任区、党员创新创效、党员先锋号、党员项目攻关等“党”字号品牌活动，发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用，为党建工作落地做实找到有效载体。
4深度融合的保障措施
4.1;深抓责任落实，强化执行保障
党建工作与业务工作深度融合，考验的是党员干部的融合意识，关键在于“一岗双责”责任落实。这方面有很多办法，包括制定“一岗双责”责任清单，细化党建工作责任内容、标准要求、奖惩规定;定期开展党建履职情况考核，推行“双挂钩”考核制度，堅持用生产经营成果检验党建工作成效，同时将党建考核的情况纳入班子及个人的绩效考核;以实效性为核心抓基层党支部班子责任落实，细化支委责任分工，杜绝支部书记唱“独角戏”现象等。
4.2;加强检查监督，深化监督保障
重点是要坚持将从严治党延伸到重点业务流程，以严格的检查监督为业务工作依法合规的开展提供有效监督保障。其中构建“大监督”格局是我们党在监督工作中的创举，其有利于协调党群、纪检、工会、企管、审计、财务、安全等部门，形成监督合力。国有企业要用好这一创举，最大程度发挥专业优势，提升纪检监督的深入性、全面性、有效性。
4.3坚持问题导向，增强实效保障
近年来，党和国家坚持运用巡视、审计等方式，从不同角度、不同侧面对国有企业进行全面体检。企业自身要高度重视问题整改工作，既坚持对号入座、列表销项、逐一解决具体问题，又全面分析，举一反三，从体制机制层面、思想观念层面深入思考谋划，从党建工作与业务工作的融合点切入，把“当下改”和“长久治”结合起来，努力把整改问题的过程转化为不断提升管理水平的过程，将整改经验固化为长效制度，既解决一个难题，又规范一类问题。
结束语
做好新时代党建工作，既要反对把党建和业务对立起来，重业务轻党建，弱化虚化党建工作，也应避免就党建抓党建、党建与业务“两张皮”，应准确把握党建的职责定位，坚持党建工作与业务工作目标同向、部署同步、工作同力，发挥好协助、监督和保障作用。
参考文献：
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篇四：国有企业党建与业务工作融合的实践与思考
新时代国有企业推进党建与业务工作深度融合的思考与探索文/罗柱石党建工作主要聚焦“管人”，业务工作主要聚焦“管事”，两者相互依存、相互促进。国有企业的党建工作，肩负着党和国家方针贯彻执行及引领生产经营、改革发展的重任，必须坚持融会贯通、互促共进，使党建与业务相辅相成、同频共振，才能形成协调发展的良性循环。“指路灯”，业务作为党建工作的“助推器”。?推进党建与业务工作深度融合，是推进企业治理能力现代化的有效途径。在企业治理中，业务工作的开展需要党建工作的引领和推动，而党建工作的开展也需要业务工作的舞台和支撑，要通过“强党建”来解决工作中的问题，努力做到立治有体、施治有序，不断推进国有企业治理体系与治理能力现代化，真正把党建工作的优势转化为有利于增强企业竞争力的有效利器，不断激发企业内在活力和对外影响力。?推进党建与业务工作深度融合，是国有企业高质量发展的内生动力。国有企业要立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，把握发展要求、认清发展形势、坚定发展方向，奋力走出一条顺应新时代新要求的改革发展新路，坚定不移推动高质量发展、推进高效能治理、造就高素质队伍。在此过程中，必须发挥好党建工作对业务国有企业党建与业务工作深度融合的内涵意义推进党建与业务工作深度融合，是贯彻党的基本路线的必然要求。《中国共产党章程》第五章“党的基层组织”第三十三条规定：国有企业党委（党组）发挥领导作用，把方向、管大局、保落实，依照规定讨论和决定企业重大事项。这体现了党的地位和作用，构筑了党建工作融入中心工作的内在逻辑前提，国有企业应坚持把党建作为业务工作开展的图据网络。36Copyright?博看网.AllRightsReserved.
工作的引领作用，明确党组织在企业高发展过程中的领导主题党日活动，研究讨论党建和业务工作，党员结合本部核心地位。门工作、岗位职责，主动认领任务，围绕发展的瓶颈想思路、谋良策、出真招，着力解决当下职工群众关心关注的重点国有企业党建与业务工作深度融合过程中存在的主要问题难点问题，不断激发党员的新担当、新作为。加强知行合一，增强企业凝聚力。坚持理论学习与实践相结合，以知促行、知行合一，将理论知识转化应用。引导普通员工坚定不移思想认识不统一。普遍认为党建是重要工作，但当时跟党走，着力推动干部职工思想、观念、行动与企业决策间有限导致党建与业务工作相互冲突时，会偏向于业务工部署相协同，与高质量发展路径相匹配。采取工作会、科作，重业务、轻党建的思想依然存在。务会、交心谈心、道德讲堂等形式，开展社会主义核心价关注程度不均衡。有的业务部门认为业务工作偏向于值观、企业文化宣传培训，强化国有企业政治属性，提振“事”，关注程度普遍较高，党建工作偏重于“人”，关注干部职工干事创业热情，为国企党建工作和业务工作深度程度不如业务工作，党建和业务各弹各调、各唱各腔，致使融合打好基础。党建与业务工作结合点不紧密，切入点不精准。强化顶层设计，推进治理融合。实现机制融合。探索过程控制不一致。有的部门认为业务工作具有很强的阶党组织与企业管理组织治理结构相互融合、协调决策的段性、节奏性，不能一蹴而就，必须时刻绷紧一根弦，如果机制，推动党组织与行政架构的全维度对应，使党组织过程把握不好，结果就不好；有的认为党建工作可以“突击”，成为企业推进高质量发展的“主心骨”。以构建党对国能够集中发力，没有那么强的时效性。企全面领导的治理结构为依托，形成党组织集中统一领方法路径不同。有的员工认为业务工作是“硬指标”，导、职能部门高效协同运作、党员凝心聚力推动、群众拿具体的数据说话，更“务实”；有的员工认为党建工作是“软广泛积极参与的治理机制，把党建工作触角延伸到企业指标”，聚焦思想意识、精神状态、理论素养等，更“务虚”。治理的最基层、最前沿、最难点，做到哪里有难点哪里就有党的组织，推动党建融入全局、服务全局、保障全国有企业党建与业务工作深度融合的路径探索局，使党组织成为国有企业的领导核心。实现制度融合。发挥制度的“刚性”作用，将党的制度建设融合到行政制度建设中，在业务工作制度中充分贯通党建工作内容，坚持党的领导，加强党的建设，是国有企业的“根”和体现党建工作要求，彰显党建工作特色，建立系统完备、“魂”。这是国有企业所特有的政治优势，更是国有企业高规范科学、运行有效的企业制度体系。健全完善“三重质量发展的基础。要想把国有企业的“根”扎深、“魂”铸一大”讨论前置制度、党组工作规则、党支部议事规则牢，就需要党建与业务工作深度融合推进。等制度规范，更好地发挥党总揽全局、协调各方的领导强化凝心铸魂，推进思想融合。加强理论武装，提升核心作用。构建内部管理闭环运行机制，进一步明确工全员学习力。依托党组中心组学习、“三会一课”、主题作责任，划分权利边界，加强精益管理，提高效能效率，党日活动、红色教育基地等平台，落实“第一议题”学习保障各项决策部署落实落地。实现职责融合。着力落实制度，深入学习贯彻党的二十大精神，学党章党规党纪，好“一岗双责”党建责任，形成齐抓共管的党建工作格确保学习重点全覆盖、学习机制常态化、学习形式重创新、局。建立“强党建”三张责任清单，明确党组、机关党学习成果求实效。举办专题培训班、青年学习班、微党课、委、基层党支部落实党建的责任，列明责任主体、责任诵读等活动把党的创新理论转化为坚定理想信念、锤炼党人、主要任务、具体内容，将责任细化到人、量化到事，性修养和推动实际工作的强大力量，为企业积极回应时代理清党建工作“谁来抓”“抓什么”“织坚强、领导有力、工作有序。强化过程管控，推进管理融合。抓目标统筹融合。以争先进、作表率、精业务、树标杆为目标，打造政治过硬、业务过硬、作风过硬的先锋模范，使每个党员在每个岗位都成为高质量发展的践行者。实现目标层面的深度融合，需要将党建工作、生产经营、高质量发展目标融为一体、通盘考虑，对企业的效益、效率、规范运行及创新服务等措施进行细致分析，找准党建工作和业务工作的着力点和切入点。对业务工作中重点难点问题进行研究，探索党建工作和业务工作深度融合的措施，研究党建工作是否能为完成业务工作目标提供助力，以党建、业务同心同向同力，推动党业深度融合。抓队伍建设融合。树牢“围绕队伍抓党建，抓好党建促发展”理念。持续加强“两级班子”建设，聚焦“关键少数”，发挥“头雁效应”，通过党组书记、党组成员、支部书记、支部委员先进性的体现，更好地引导企业全体职工积极投入到工作中。持续加强“党员队伍”建设。通过提升党员能力，增强党员党性，教育引导企业党员始终不忘入党初心，谨记党员身份，履行为党工作的第一职责，对党忠诚，立足岗位开拓进取、甘于奉献、勇于创新，特别在遇到急难险重和突发状况时，敢于亮身份、亮承诺，起到模范带头作用。抓工作落实融合。坚持党建与业务工作同谋划、同部署、同检查、同考核，依托“三会一课”、组织生活会、民主生活会等平台，把业务工作中暴露出来的思想观念、能力素质、工作作风等问题，作为党建工作的切入点，从工作链条中的最薄弱环节出发，检视干部职工的主观能动性发挥是否到位，模范带头作用发挥是否到位。将党建工作同企业各项工作有机结合，在业务工作中建立“党员先锋岗”，在安全管理中建立“党员责任岗”，在综合保障中建立“党员突击队”，参与带头亮明身份、带头发出声音、带头发挥作用的“三带头”主题实践活动，在企业各个岗位、各项工作中，将党员的身份和作用摆在突出位置，带领普通员工在推动企业高质量发展大局中奋勇拼搏、锐意进取。创新方式方法，推进载体融合。擦亮“凿井”党建品牌。党建品牌的创建是一项系统工程，需结合企业生产经营实际，通过党组织和党员队伍建设，以品牌名称的方式加以命名，提高政治影响力、经济发展力和文化宣传力，推动企业高质量发展。以Z公司为例，紧紧围绕行业和企业的定位与功能，以“凿井者，起于三寸之坎，以就万仞之深”为出发点，结合地域文化特征，开凿不懈奋斗、倔强前行、开拓进取的精神内核，确定“凿井”党建品牌名称，形成了符合企业自身特色的党建工作理念、标识及体系，并创作《“凿井”党建赋》《凿井者之歌》，不断提升党建品牌的号召力、凝聚力和影响力。深化支部联建共建。打通支部与支部、内部与外部、机关与基层之间的壁垒，打破沟通壁垒，营造上下联动、内外联动、优势互补、合力同心、和谐并进的良好氛围，围绕业务工作探索“共建项目”。以Z公司机关二支部与基层支部共建为例，自创全省行业首家以机关、基层支部共建且面向零售户发放的党建报刊《奋进者》，打造企业党建“新名片”。通过结对共建、结对帮扶、结对服务，打通服务群众“最后一公里”，围绕“我的终端我维护”，建立终端形象改造“2225”工作法，解决零售终端陈列乱、商品杂等共性问题，实现党建和业务工作双促进。丰富“党建+”内涵。着力将党建引领力转化为发展推动力，重点把“党建+”贯穿生产经营、安全管理、创新工作全过程，做到“党业融合推进到哪里，队伍合力就凝聚到哪里”。“党建+生产经营”，提升服务保障力。各党支部采取“党建+客户服务”“党建+
篇五：国有企业党建与业务工作融合的实践与思考
国有企业党建与业务工作融合的实践与思考
摘要：在社会转型期及国有企业深入改革之际，国有企业党支部必须发挥出战斗堡垒作用，引领企业健康发展。这要求党建工作必须和企业各方面业务全面融合。在融合中，为了克服体制不健全、融合意识不强、融合机制不畅等问题，需要加强政治引领、培养复合人才、提升治理能力。
关键词：国有企业；党建工作；业务融合
引言
国有企业承担着重要的社会担当与责任，国有企业要按照新的环境变化，主动转变企业党建工作理念和方法，正确把握国有企业党建工作和业务工作的同一协作要求同向而行，创新两种工作深度融合的理念、方式和路径，突出党建和业务工作价值追求的一致性，使之贯穿国有企业生产经营活动的方方面面。
1.新时代国有企业党建与业务融合发展的必要性
1.1加强党建和业务的组织融合，有利于增强党组织政治引导力
新时代国有企业党的建设是保持其改革发展活力的特殊优势所在。新形势下，国有企业必须继续加强党的领导，将推动党建各项任务作为国有企业业务工作改革全局中的重要政治任务。这既是国有企业政治使命担当的职责所在，也是提升国有企业竞争力，让其焕发活力、控制力的基础所在。国有企业党的建设需结合行政机构，从有利于党建工作与业务工作深入融合出发，严格执行党建“三基本”原则，奉行岗位融合、职责融合的理念。结合企业自身的业务情况主动设置由各部门组成的“联合党支部”，以党建促业务、业务强党建为工作理念，将国有企业业务水平的提升作为党建工作的落脚点，打通国有企业各个部门党建工作的最后一公里，确保各项业务活动在党建工作的引领下取得更好的成效。
1.2加强党建和业务的思想融合，有利于提升人才培养质量
新时代，国有企业需要不断加强人才队伍建设，选拔任用干部要突出政治标准，努力挖掘既深刻理解掌握党的方针政策，又精通企业业务工作的人才。结合企业实际，采用“两优一先”评选、榜样示范、学习教育等形式，选取有模范带头作用的党员做榜样，按照全过程、全覆盖的要求从思想政治教育方面促进党建与业务的融合发展，提升国有企业党组织对广大员工的吸引力和影响力，持续增强他们对企业的认同感，为国有企业开展业务工作提供了强有力的人才和思想保障。
1.3加强党建和业务的管理融合，有利于提高国有企业管理水平
党建工作的生命力体现在对业务管理工作效能的提升上，行之有效的党建工作可促使干部职工发挥主观能动性，将业务工作与党建工作有机融合，推动各项业务工作的健康稳定长远发展。国有企业紧密围绕业务中心工作设计党建主题和项目，通过深入开展主题实践活动，充分利用民主评议党员、设置党员先锋岗、党员示范岗等形式，有力地带动企业业务工作高质量发展。
2.国有企业党建与业务工作融合策略
2.1推动党建和业务工作的组织融合，加强政治引领
构建国有企业党建与业务融合机制，既要考虑实际运转的组织架构，又要考量企业文化等柔性组织，搭建全面党建工作组织形式，围绕国有企业业务工作特点，有针对性地开展各项党建工作，将党建工作融入国有企业业务工作组织的各个方面。
一是构建“党建+横向”模式。即在同一国有企业的不同部门之间构建工作平台来促进党建与业务工作的深度融合。比如在各项业务工作任务之中，可设计党建工作的项目化，构建“党建+项目”“党建+质量提升”“党建+疫情防控”等党建业务工作共建方式，建设跨国有企业部门、跨地方的党建与业务工作深度融合的模型，持续发挥党建的政治引领力。二是构建“党建+纵向”模式。以国有企业业务工作中特别是生产运营工作中员工们关心的热点和难点问题为切入点，根据企业自身发展的需要，成立党建专职机构、设置人员编制，根据业务工作要求成立专项临时党支部，不断增强对业务工作的党建指导，提升企业业绩。三是构建“党建+信息化”模式。充分运用新媒体的信息技术，比如“两微一端”、云课堂、企业主题网站等新媒体手段，加强党员教育培训，推行党员积分管理活动，推动基层党建工作信息化。以国有企业改革发展的新环境为着力点，打造创新性的基层国有企业党组织，搭建融合党建与业务职能的新平台，通过党建与业务的联动，构建协同发展的企业发展保证体系。
2.2一专多能，强化党建和业务工作的队伍融合，培养复合人才
新时代国有企业培养复合人才要积极发挥党组织的战斗力，以党建为引领带动人才队伍建设。一是推进基层党务工作者专职化。国有企业各基层单位要按照自身职工总人数，合理设置各级党组织，提高党务专职干部的所占比例，使他们集中精力主抓党务工作指导各项工作的健康发展。二是配备工作能力强的各级党组织书记。把“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过”的优秀党员干部选拔到各级党组织书记岗位，不断提高各级党组织书记处理党建工作方面的知识素养，特别是增强他们处理党建与业务工作融合的水平。三是推动党员在发展中的重要作用。新形势下，为了紧跟时代对国有企业的新要求和高标准，需要不断优化国有企业的党员队伍机构，一方面积极把科研业务精英纳入党组织，另一方面要将觉悟高工作学习能力强的现有党员向业务骨干方向培养。
2.3凝聚人心，创新党建和业务融合的管理机制，提升治理能力
新时代深入推进国有企业改革，一是要有一个相对高效的、完善的、相互制衡的现代化企业治理结构，将党的领导有效嵌入企业治理过程中，既要程序到位，又要提高各项决策的效率。通过结合国有企业实际情况，起草发布党建工作的考核规章制度、顶层设计党建与业务工作融合的理念和方式来明确责任划分；坚持党的建设和国有企业改革同步规划，同步促进，将加强党的领导、党的建设同完善国有企业治理统一起来，推动各项工作不断取得新进展新突破；坚持问题导向，将党建工作的立足点和落脚点都放在服务国有企业业务工作之中，将党建工作的重点放在国有企业经营管理中的难点和提高效益之上，实现国有企业管理与党建工作的有效对接。二是要积极发挥党建引领作用，助推业务高质量发展。国有企
业党支部通过召开党内会议，对公司业务中的工作方向、工作任务以及重大事项进行研讨，使党建成为推动业务发展的强大动力；积极探索基层党支部与地方党组织“党建联建”活动，以党建带动地方业务和地方关系建设，不断提升国有企业经济效益；开展因地制宜活动，提升主题活动成效，紧密围绕不同国有企业单位的业务中心工作设计党建主题和项目，深入开展主题实践活动，发挥党员模范作用，营造争创一流业绩氛围；根据业务重点工作任务要求，有针对性地开展党内活动，党支部召开动员大会，全体党员确定目标，全程发挥带头作用，严把业务质量与效率。
结语
在国有企业中，党建与生产，是两个至关重要的要素，二者相互融合更是一项需要不断坚持的长期性的课题，需要不断地与时俱进、改革创新。坚持问题导向，坚定不移地推动党建工作与业务深度融合，是在找准问题的基础上，对问题实行动态管理，做到问题不整改完成坚决不放手。要全面推进党建引领体系的建设，为坚定履行国企的经济责任、社会责任奠定良好基础；同时持之以恒加强基层党组织自身建设，加强融入生产经营的主动性，提高融入生产经营的广度和厚度，真正将政治优势和经济优势糅合，全面扎实提高企业“软实力”和“硬实力”，为转型改革指明方向。
参考文献
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[2]高光发.对加强建筑施工企业项目党建思想政治工作的思考[J].城市建设理论研究，2013,（33）:1-4.
篇六：国有企业党建与业务工作融合的实践与思考
国有企业党建与业务工作融合的实践与思考
摘要：国企的党建工作日益得到人们的关注，但仍然存在着“两张皮”的局面。在政治建设和组织建设中，如何充分发挥党的领导作用，是一个亟待解决和实践的问题。从宏观上讲，“两张皮”现象不是特例，而是一个具有普遍性、普遍性的问题，是当前各级党委在工作中遇到的一个难题；从微观上看，基层党员干部要通过眼界和学识有效地融合这两项“虚实交融”的工作，就必须大家齐心协力，共同寻找出路，突破观念上的“藩篱”。
关键词：国有企业；党建；融合；措施
1国有企业党建与业务工作融合
1.1国有企业党建与业务融合的必要性
国有企业是一种公有制的公司，它既有行政的特征，也有政治的特征。国有企业是我国计划经济时期的产物，是国有企业和国有企业共同出资成立的一种经济组织。国企对国家的发展起到了很大的作用。长期以来，国有企业在中国的经济发展中起着举足轻重的作用。中国共产党是国家的执政和社会主义事业的重要组成部分，它的党建工作必须依赖于国有企业和其他经济组织，通过把经济政策和有关的改革和政策渗透到经济组织的各项工作中去，从而使国家的政策和政策得以稳定，推动我国社会主义现代化建设事业的发展。
1.2国有企业党建与业务工作融合的路径
国有企业党建与业务工作的融合，从红色文化教育工作在国有企业基层开展到党建与国企业务工作相融合，之后贯穿党中央为领导核心的制度体系以及创新改革理论体系，包括党中央为民生保障工作而颁布的各项规定与倡议，从而为国有企业党建与业务工作融合做出方针政策的引领与指导。同时，国企也在积极学
习和全面贯彻党中央的要求和党建工作部署，主动完成党中央下达的各项任务，确保党建和业务工作的融合发展。
2党建与业务工作融合中存在的问题
2.1思想认识有待进一步提高
有的企业对新任务和新挑战认识不够，没有充分认识到党建和业务工作的重要性，有的企业“重业务轻党建”倾向，出现了“两张皮”的局面。一些党员干部没有把党建工作放在首位，没有把党建融入业务工作，积极带动业务工作。
2.2职责权限有待进一步明晰
一些企业的党建工作还没有做好，仍然存在着“上紧下松、压力递减”的问题。党组织、董事会、监事会、经理层权力界限不明确，责任行使上存在缺位、越位、错位等问题。一些企业的党组织结构不够完善，责任划分不清楚。一些企业党务工作者的职责定位不明确，很难有效地把党建和业务工作结合起来。
2.3方式方法有待进一步改进
一些单位的党组织，在进行党建工作时，往往采取“老办法，老经验”，重部署，轻落实。有些企业党建活动载体不丰富，要加强党建品牌建设，要加强党建工作和业务工作之间的“有效互动”。一些企业的教育和培训工作不够创新，不能与企业的实际工作“对号入座”，不能结合自己的工作特点进行深入的研究。
3提升国有企业党建与业务工作融合度的方法和措施
3.1聚焦治理融合，做到融合创新“四个嵌入”
(1)在理念上融合创新。我们要牢记党的宗旨和宗旨，坚持“为中国人民谋幸福，为中国人民谋复兴”，坚持“做强做优做大国有企业，打造具有核心竞争力的国有企业模式”理念，将“为广大职工谋幸福，为企业客户增收造福”作为“为中国人民谋福祉”的出发点和落脚点，切实把加强党的建设作为一切工作的统领，以党的先进理论引领企业各项工作，充分发挥好党组织作用，做强做优做大国有企业，从而积极配合党中央，全面提升党建工作质量。
(2)在职责上融合创新。要建立“五位一体”党建工作责任制，促进各级党组织书记、成员切实履行好一岗双责，既要对所在岗位应当承担的具体业务负责，又要对所在岗位应当承担的党建工作负责，推动基层党建与重点工作和日常工作同谋划、同部署、同推进、同考核，提升党建和业务融合能力。
(3)在内容上融合创新。坚持围绕中心、服务大局，把重点难点作为党建工作的突破口，把党建工作的薄弱环节和关键环节作为重点，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，组建共产党员攻坚队，着力建立党建项目管理机制，以党建项目管理机制，以党建项目作为深化内容融合的具体载体，将一系列党建工作任务落实到一件件看得见、摸得着、做得到的实施项目中，努力打造一批过得硬、叫得响、推得开的党建项目，辐射带动其他工作。
(4)在方法上融合创新。把党建工作与发展工作的方式结合起来，互相促进。重点抓好谈心谈话、专题组织生活会等党内作风建设，在思想和认识上解决个别问题；运用理论联系实际、调查研究等方法，解决企业生产经营中存在的一些共性问题，把党的优良传统和工作方法融入到企业的生产和管理之中；同时，引入标准化、精益管理、改进ECRS流程、统计学等经济管理方法，以促进党建与业务工作方法的融合与融合。
3.2注重目标融合，实现“三个统一”
要注重总结历史和面向未来的统一。历史是最佳教材。要对历史经验进行全面的分析和吸收，吸取其中的经验和教训，为今后的发展和发展做好铺垫。我国国有企业的发展制度、发展理念等都经过了漫长的发展历程，并在一定程度上适应了我国的发展体制和发展理念。在国企发展的进程中，总结历史和展望两者都是不可或缺的。
要坚持保持定力和改革创新的统一。对国有企业来说，要坚持和巩固已有的正确的、符合历史发展要求的正确的方针和政策；要不断地改进和发展与我国的发展趋势相适应的体制，要把它的精华剔除掉。但是，无论怎样的改革和创新，我们都要坚持自己的方向，坚持自己的立场，坚持自己的态度，保持自己的定力。
要保持问题导向和目标导向的统一。这是一个时代发展的问题。马克思主义具有鲜明的问题导向特征。问题是矛盾的、发展的东西的表现。坚持问题导向，就是要从现实出发，认识到矛盾的普遍和客观。“以问题为导向，以目的为导向”。
3.3着力工作融合，坚持“六个结合”
要坚持把“两个维护”结合起来，坚持共产主义信念，保持基层党组织的战斗力，保持党员的先进性，坚持为国家做贡献，结合群众满意度，保持企业核心竞争力，经常对标对表，校准偏差，从党建和发展两个层面来考核评价基层党建工作质量。要坚持以提高服务发展效果为重点，加强对基层党组织工作的管理；要将工作表现纳入量化积分考核，使党建工作和业务工作同检查、同考核。
结语
综上所述，加强基层党组织建设，是十九大以来对全党的一次动员。当前，国企党建工作处在“潮头浪尖”，新时期，全体党员干部要用新的思维方式，赋予国企党建新内涵，以新姿态推进国企党建工作高质量发展，用新的举措开辟国有企业党的建设新征程。要突破传统的思维方式，找出问题所在，扎根基层，探索规律，用实事求是的态度完善基层，创新方式和手段，切实搞好国企党建工作，为国有企业开创一个全新的明天。
参考文献
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篇七：国有企业党建与业务工作融合的实践与思考
国有企业党建工作与业务工作融合的思考
摘要：对于国有企业而言，想要长远的发展离不开党建工作的支持，而业务工作是企业实现经济效益的关键。只有实现国有企业党建与业务工作的深度融合，才能更好地在党建精神的引导下，促进国有企业健康且持续的发展。本文从党建与业务工作融合的必要性展开探讨，并总结出了二者融合的相关建议，从而提升国有企业的市场竞争力。
关键词：国有企业；党建与业务工作；深度融合；思考
引言
无论是经济的发展还是社会的进步都离不开党的领导和管理，国有企业作为党和国家事业发展的重要基础保障，对于促进经济发展与壮大综合国力都具有重要的意义。事实上，党建工作是党对国有企业的全面领导体现，也是国有企业发展的重要保障之一。而对于国有企业而言，业务工作是国有企业实现经济效益的重要部分，对于二者深度的融合不仅是时代所需，也是促进国有企业健康发展的基本保障。
1新时代国企党建与业务相融合的价值
1.1坚持党的领导，提升企业科学决策能力和管理水平
坚持党的领导是推动企业生产发展进步的“精神支柱”，国有企业应严格按照党中央关于推进国有企业改革发展的决策部署，适应国内外经济形势发展变化，坚持有利于企业的经营发展及保持经济竞争力的方针，可以推动国有企业深化改革、科学提高经营管理水平，推动企业发展。
1.2发挥党的力量，汇聚企业发展生机
充分调动国有企业员工的自主性和创新力，能有效地将人力优势转化为企业前进发展的动力。国有企业党建工作在于聚民心、凝民力，发挥党建引领优势，促成员工心往一处想、劲往一处使，凝成合力激发企业人奋发创业敢于担当的精神，为推动国有企业贡献自己的智慧和力量，以此有效地将党建工作优势转化为企业生产经营优势。
1.3夯实党的根基，指引企业改革转型
近年来，国有企业改革在重要领域和关键环节取得了决定性成果，形成与我国基本经济制度和社会主义市场经济更相符合的现代企业制度，增强了国有资产影响力和国有经济活力。夯实国有企业党建工作基础，落实党中央重要战略工作部署，提升企业思想政治工作水平，在国有企业改革背景下“紧跟党走，听党的话”，将党建工作融入生产经营能有效发挥国企的政治优势，充分利用优势资源助推企业改革发展。建立具有中国特色的现代国有企业制度，需要将党建工作融入日常工作，把好选人用人关、加强廉洁建设来永葆国有企业领导干部的忠诚、担当，带领企业职工奋发创业推动国有企业新发展。
2国有企业党建工作与经营业务融合存在的问题
2.1认识缺乏全面性
部分企业领导干部片面地认为业务工作是“硬指标”，必须抓好；党建工作是“软任务”，工作弹性大，做多做少都不会影响大局，使得党建工作处于“说起来重要、做起来次要、忙起来忘掉”的尴尬境地，导致业务工作与党建工作存在“一手硬、一手软”的问题，从而使党建工作成了脱离业务工作、失去针对性和目的性的“花架子”。
2.2理念缺乏科学性
部分企业党务干部存在“不深抓”的思想，觉得抓基层企业党建工作就是抓党员学习教育、发展党员、收缴党费，只满足于完成上级要求的“规定动作”，没有特色鲜明的“自选动作”，导致党建工作缺乏系统性、针对性、实效性，出现党建工作与业务工作“两张皮”的现象。
2.3操作缺乏统筹性
有的企业党组织在谋划党建工作时，没有紧扣“围绕中心、建设队伍、服务群众”这个任务，没有深入研究党建工作与业务工作相融合的思路和措施，导致对党建工作融入业务工作的方向不明、思路不清、办法不多，在部署党建工作时，没有讲清党建工作与业务工作相融合的意义、目标、任务和措施；只注意党建工作，不注重党建工作对业务工作的推动和促进作用。
2.4队伍缺乏适应性
有的基层企业容易强调党建工作自身的特殊性，而忽视对主要业务工作的深入了解，找不准党建工作与业务工作的结合点，制约了党建工作与业务工作相融合的广度和深度。在围绕业务开展党建工作方面找不准位置、思路不宽、手段单一、缺乏新意和有效载体，使党建工作与业务工作处于“不搭界”的状态。
3国有企业党建与业务工作深度融合的路径探索
3.1强化凝心铸魂，推进思想融合
加强理论武装，提升全员学习力。依托党组中心组学习、“三会一课”、主题党日活动、红色教育基地等平台，落实“第一议题”学习制度，深入学习贯彻党的二十大精神，学党章党规党纪，确保学习重点全覆盖、学习机制常态化、学习形式重创新、学习成果求实效。举办专题培训班、青年学习班、微党课、诵读等活动把党的创新理论转化为坚定理想信念、锤炼党性修养和推动实际工作的强大力量，为企业积极回应时代课题、推动高质量发展提供有力保障。加强政治教育，提高队伍执行力。着力做好国有企业政治教育，强化思想引领，加强党员队伍建设。通过支委会、党员大会、党小组会、主题党日活动，研究讨论党建和业务工作，党员结合本部门工作、岗位职责，主动认领任务，围绕发展的瓶颈想思路、谋良策、出真招，着力解决当下职工群众关心关注的重点难点问题，不断激发党员的新担当、新作为。加强知行合一，增强企业凝聚力。坚持理论学习与实践相结合，以知促行、知行合一，将理论知识转化应用。引导普通员工坚定不移跟党走，着力推动干部职工思想、观念、行动与企业决策部署相协同，与高质量发展路径相匹配。采取工作会、科务会、交心谈心、道德讲堂等形式，开展社会
主义核心价值观、企业文化宣传培训，强化国有企业政治属性，提振干部职工干事创业热情，为国企党建工作和业务工作深度融合打好基础。
3.2推动党务干部履职能力新突破
党务干部是处理国有企业内党建工作与业务的关系的关键，通过党委书记实现以点带面的组织好党建相关工作，对于学习党建工作热情和积极性还需不断通过“点”向“面”的方式带动。结合企业内部党员干部的实际情况和需求，有意识、有计划的定期组织开展针对党务干部能力和水平提升的培训和交流活动，实现党务干部与时俱进和思想理念的创新；除此之外，还要转变工作思路拓展党务干部的工作方法，借助互联网和新媒体技术实现党建与业务工作资源共享，可以更好的实现二者的深度融合。
3.3坚持服务生产经营不偏离，进一步统一融合的思想
一是明确融合的目标。要明确抓党建、强党建的目的就是要服务生产经营不偏离、围绕生产经营开展工作，就是要提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值。这个目标到什么时候都不能动摇。坚决摈弃为了党建抓党建、脱离生产经营抓党建的错误做法。党建抓得好不好，也必须通过业务工作成效去检验，党建抓得再好，企业发展上不去，也是失职的、不称职的。二是厘清融合的思路。要明确抓融合，就是要把党的领导融入公司治理各环节，就是要把党建工作融入生产经营重点工作中，就是要以解决安全生产、创新发展、经营风险等问题为突破口，推动生产经营取得实效，推动企业做强做优做大。
结束语
总的来说，推动党建与业务工作深度融合，就是要通过充分发挥好党组织的政治功能和组织功能，结合企业自身发展特点，找准企业基层党组织服务生产经营、凝聚职工群众、参与基层治理的着力点，将基层党建工作与业务工作同规划、同部署、同落实、同考核，确保党的政策在基层贯彻、党建任务在基层落实、党的旗帜在一线飘扬，以高质量党建引领企业的高质量发展。
参考文献
[1]孙海博.推动党建与经营深度融合引领企业高质量发展[J].新长征(党建版).2022,(9):50-51.
[2]岳梅.推进企业党建与业务工作深度融合[J].商业文化，2020,(29):24-25.
[3]黄宗东.企业党建与业务工作深度融合实践[J].中国有色金属.2020,(13):68-69.
篇八：国有企业党建与业务工作融合的实践与思考
新时代国有企业推进党建与业务工作深度融合的思考与探索
摘要：国有企业党建工作和业务工作对促进国有企业发展、提高经济效益具有重要作用。新时代以来，我国一直强调国有企业党建工作与业务工作要融合发展，而长期以来也存在党建工作与业务工作分离的现象。基于此，本文以某国有企业为例，深入分析推进国有企业党建工作与业务融合的有效途径和成果。
关键词：国有企业；党建；业务工作；深度融合
引言
国有企业党建工作与业务工作相融合是时代发展的要求。调查表明，企业的经济发展和党建工作密切相关，党建工作成绩直接关系到企业经济的发展，所以国有企业要重视党建工作，把党建工作与业务工作进行融合。以党的建设为引领，以有效的方法和措施来促进二者的相互融合。统筹党建工作与业务工作协调发展，促进国有企业始终保持新鲜的活力，支撑国家经济的需要。
1国有企业党建工作与业务工作相融合的意义
坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”。高质量的党的建设是国有企业高质量发展的根本保障。国有企业要想长期稳固发展，保证经济效益的提升，就要坚持党统领全局、协调各方的作用，做好党建工作，把党的建设与业务工作进行有效联结。做好党的建设是国有企业发展的必经之路，党的建设是促进经济发展的关键，保证党的建设的科学性，最重要的是与业务工作进行融合，具体问题具体分析，根据具体实践来调整。党建工作与业务工作相融合是新时代发展的必然要求，是激发党的建设力量的重要手段。
2国有企业党建现状
2.1缺乏完善的制度机制
在执行相关工作机制时，部分国有企业对党建引领的发展思路缺乏清晰的认知，进而导致在对具体工作进行谋划时，没有可操作的制度机制来引导党建和业务融合，党建工作与业务工作难以实现同谋划、同部署，党员领导干部抓党建“第一责任”和“一岗双责”难以有效落实。由于缺乏系统思维，党支部的政治功能和组织力难以向企业治理效能进行有效转化，难以促进企业高质量发展。
2.2党建与业务融合力度有待加强
当前，部分国有企业基层党组织在开展党建工作的过程中，仅仅注重完成上级党组织的部署安排，忽略了开创性工作，对其投入力度相对较少。同时，在设计工作方案时，没有与企业的任务要求以及自身发展优势相结合，导致工作方案缺乏特色和实效性。另外，对于党的创新理论，企业没有进行深入学习，缺乏可借鉴的现成模式，难以找到党建与生产经营融合的结合点，导致路径不够清晰，执行不够到位，量化不够准确，难以形成可实施的有效举措，导致难以有效助推企业高质量发展。
2.3队伍缺乏适应性
有的基层企业容易强调党建工作自身的特殊性，而忽视对主要业务工作的深入了解，找不准党建工作与业务工作的结合点，制约了党建工作与业务工作相融合的广度和深度。在围绕业务开展党建工作方面找不准位置、思路不宽、手段单一、缺乏新意和有效载体，使党建工作与业务工作处于“不搭界”的状态。
3国有企业推进党建与业务工作深度融合优化
3.1“党建+支部”，推动品牌亮点有声有色
坚持“抓基层、打基础”，树立“党的一切工作到支部”的鲜明导向，建立党建工作与业务深度融合的组织基础。一是深化“三基”建设。以优化基本组织、建强基本队伍、完善基本制度为指引，不断加强支部标准化、规范化建设。持续开展“五星级党支部”“红旗党支部”评比活动，选树一批具有引领带动作用的示范党支部、标杆党支部，团结带领广大党员以“越是艰险越向前”的战斗姿态
冲锋在中心工作一线，充分发挥支部战斗堡垒作用。二是深化“一支部一品牌”建设。持续深化巩固党员揭榜挂帅活动、党员联系群众、党员突击队活动，通过设立党员责任区、党员示范岗、党员突击队、党员服务队等，引导党员创先争优、攻坚克难，争当生产经营的能手、创新创业的模范、提高效益的标兵、服务群众的先锋，及时总结典型做法、经验成效，筑牢支部党建工作品牌基础，实现党建工作与经营业务“两手抓”“两促进”。
3.2强化顶层设计，推进治理融合
实现机制融合。探索党组织与企业管理组织治理结构相互融合、协调决策的机制，推动党组织与行政架构的全维度对应，使党组织成为企业推进高质量发展的“主心骨”。以构建党对国企全面领导的治理结构为依托，形成党组织集中统一领导、职能部门高效协同运作、党员凝心聚力推动、群众广泛积极参与的治理机制，把党建工作触角延伸到企业治理的最基层、最前沿、最难点，做到哪里有难点哪里就有党的组织，推动党建融入全局、服务全局、保障全局，使党组织成为国有企业的领导核心。实现制度融合。发挥制度的“刚性”作用，将党的制度建设融合到行政制度建设中，在业务工作制度中充分贯通党建工作内容，体现党建工作要求，彰显党建工作特色，建立系统完备、规范科学、运行有效的企业制度体系。健全完善“三重一大”讨论前置制度、党组工作规则、党支部议事规则等制度规范，更好地发挥党总揽全局、协调各方的领导核心作用。构建内部管理闭环运行机制，进一步明确工作责任，划分权利边界，加强精益管理，提高效能效率，保障各项决策部署落实落地。
3.3强化过程管控，推进管理融合
抓目标统筹融合。以争先进、作表率、精业务、树标杆为目标，打造政治过硬、业务过硬、作风过硬的先锋模范，使每个党员在每个岗位都成为高质量发展的践行者。实现目标层面的深度融合，需要将党建工作、生产经营、高质量发展目标融为一体、通盘考虑，对企业的效益、效率、规范运行及创新服务等措施进行细致分析，找准党建工作和业务工作的着力点和切入点。对业务工作中重点难点问题进行研究，探索党建工作和业务工作深度融合的措施，研究党建工作是否能为完成业务工作目标提供助力，以党建、业务同心同向同力，推动党业深度融
合。抓队伍建设融合。树牢“围绕队伍抓党建，抓好党建促发展”理念。持续加强“两级班子”建设，聚焦“关键少数”，发挥“头雁效应”，通过党组书记、党组成员、支部书记、支部委员先进性的体现，更好地引导企业全体职工积极投入到工作中。
3.4推动党务干部履职能力新突破
推动党建与业务工作深度融合，处理好党建与业务的关系，党务干部是关键。要坚持抓书记，发挥“关键少数”作用，“以点带面”带动职工的工作积极性和工作热情；要建立学习型党组织，以学习促进能力提升，结合企业内部党员干部的实际情况和需求，有意识、有计划的定期组织开展针对党务干部能力和水平提升的培训和交流活动，实现党务干部与时俱进和思想理念的创新；要拓宽党务干部的工作方法，以融媒体为载体，利用互联网和多媒体技术，以及人们所熟知和容易接受的微信、微博、网站等实现党建和业务工作资源共享，潜移默化中以党的精神引领各项业务工作的顺利进行，并给职工提供一定的交流和互动平台，更好地实现党建与业务工作的深度融合。
结束语
党建工作主要聚焦“管人”，业务工作主要聚焦“管事”，两者相互依存、相互促进。国有企业的党建工作，肩负着党和国家方针贯彻执行及引领生产经营、改革发展的重任，必须坚持融会贯通、互促共进，使党建与业务相辅相成、同频共振，才能形成协调发展的良性循环。
参考文献
[1]戴康荣.推进党建与业务工作深度融合，引领企业高质量发展[J].中小企业管理与科技（上旬刊)，2021（4）：59-60.
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[3]曲哲．浅谈如何促进国有企业党建与业务的融合[J]．活力，2022（03）：88-90．
篇九：国有企业党建与业务工作融合的实践与思考
关于国有企业党建工作与业务工作深度融合的思考
摘要：无论是经济的发展还是社会的进步都离不开党的领导和管理，国有企业作为党和国家事业发展的重要基础保障，对于促进经济发展与壮大综合国力都具有重要的意义。事实上，党建工作是党对国有企业的全面领导体现，也是国有企业发展的重要保障之一。而对于国有企业而言，业务工作是国有企业实现经济效益的重要部分，对于二者深度的融合不仅是时代所需，也是促进国有企业健康发展的基本保障。
关键词：国有企业；党建工作；业务工作；融合
1党建与业务工作融合的意义
（1）强化党对国有企业的领导。国有企业是党在经济领域的重要阵地，加强党建工作与业务工作的融合发展可以更好地发挥党的领导作用，确保国有企业始终坚持党的指导方针，推动企业健康、稳定、可持续发展。（2）党建优势转化为经营优势。党建工作的核心是加强党员队伍建设和党组织建设，通过党组织的引领和带动，可以促使企业员工更加积极主动地投入到业务工作中，发挥个人的能力和潜力，提高企业的创新能力和竞争力。（3）提升企业凝聚力和向心力。通过加强党建工作与业务工作的融合发展，可以增强企业内部的凝聚力和向心力。党组织作为一个重要的组织纽带和精神引领，可以在企业中弘扬团结协作、奋发向前的精神，增强员工的归属感和认同感，推动企业内部的和谐发展。（4）人才引进及培养培育。加强党建工作与业务工作的融合发展，可以为企业引进和培养优秀的人才提供有力支持。通过党组织的培养和选拔机制，可以发现和培养一批具有党性和业务能力的骨干人才，为企业的发展提供坚实的人才基础。
2国有企业党建工作与业务工作融合的措施
2.1深化融合，加强并不断完善党的领导
目前，为促进国有企业党建与业务深度融合，主要从以下三个方向进行推进：（1）制度上的融合。国有企业需要在制度上进行融合，从而适应不断变化的市场环境。这包括废除旧的制度，建立新的企业党建制度体系，与企业规章制度相互融合。只有制度上的融合，才能为党建与业务的深度融合提供有力的保障。（2）人的融合。企业的经营领导者和党组织书记要发挥带头作用，强化党的工作和企业治理的统一。领导者要积极参与党建工作，深入了解员工需求，落实党的方针政策，为企业发展和党建工作提供指导和支持。党组织书记要发挥党建工作的核心作用，引领企业党建与业务的深度融合。（3）事的融合。建立议事决策机制，确保党组织把方向、管大局、保落实。通过建立合理的决策机制，党组织能够参与企业的重大决策，提高决策的效率和质量。党组织能够精准把控决策方向，确保企业发展与党建目标的一致性。
2.2推动“党建+”的工作模式
“党建+”的工作模式强调将党建工作融入到日常业务工作的全局考虑，实现党建与业务工作的有机结合。以下是一些具体的“党建+”工作模式示例：（1）“党建+项目”。在项目规划和落实过程中，充分发挥党建工作的引领作用，确保项目的顺利进行。通过党建工作，提高项目团队的凝聚力和执行力。（2）“党建+质量”。在业务工作中，注重提升工作质量和执行效率。党建工作可以帮助建立业务工作的质量提升机制和指标把控体系，确保业务工作的高效运行。（3）“党建+品牌”。通过党建工作，提升企业职工的归属感和凝聚力，增强企业品牌的认同度。党建工作可以帮助建立健康的企业文化，进一步提升企业形象和竞争力。（4）“党建+文化”。通过党建工作，加强企业文化的宣传和推广，引领党建和业务工作的融合。良好的企业文化可以激发职工的工作热情和创造力，推动企业的发展。（5）“党建+制度”。以党的精神为指导，建立健全的行为规范和制度体系，体现党建精神和“以人为本”的思想。通过党建工作，推动企业内部的规范和秩序，提高工作效率和执行力。（6）“党建+机构”。强调领导班子的双重身份，即党的领导者和企业的经营者。通过党建工作，指导工作决策和部署，确保企业的发展方向与党的要求相一致。
2.3丰富融合形式，贯彻落实人本理念
在互联网和数字化时代，党建与业务融合的形式可以丰富化、特色化和人性化，以充分发挥党建工作的政治引领作用和企业文化元素的多样性优势。以下是一些推动党建与业务融合的具体方式：（1）利用互联网和新媒体技术。可以建立企业内部的在线党建平台，通过这些平台可以发布党建活动和政策信息，组织在线培训和学习，实现党组织与职工之间的及时互动和沟通。此外，还可以利用社交媒体平台，如微信、微博等，建立企业党建工作的宣传渠道，提高党建工作的传播效果和影响力。（2）强化线上线下结合。可以将线上党建活动与线下实践相结合，通过线上平台组织线下活动，如组织党员参观学习、开展志愿服务等，加强党组织与职工之间的联系和互动。同时，也可以通过线上平台进行线下活动的宣传和动员，提高活动的参与度和效果。（3）借助大数据分析。可以利用大数据分析技术，对党建工作和企业业务进行数据分析，发现问题和趋势，为党建工作和业务决策提供科学依据。通过分析党员干部和职工的兴趣爱好、学习需求等，精准提供个性化的党建培训和学习资源，提高党建工作的针对性和实效性。（4）建立在线互动平台。可以建立在线互动平台，为党员干部和职工提供交流和合作的机会。通过在线互动平台，可以开展各类讨论、分享和协作活动，促进党员干部之间的交流和合作，提高党建工作的协同性和团队精神。
2.4推动党务干部履职能力新突破
党务干部是处理国有企业内党建工作与业务的关系的关键。他们需要通过党委书记的带领和组织，实现以点带面的组织好党建相关工作。同时，为了提高党员干部对党建工作的热情和积极性，还需要通过“点”向“面”的方式进行带动。为了提升党务干部的能力和水平，可以定期组织开展针对党务干部的培训和交流活动。这些活动应该结合企业内部党员干部的实际情况和需求，并有意识、有计划地进行。通过这样的培训和交流活动，能够实现党务干部的与时俱进和思想理念的创新。此外，还需要转变工作思路，拓展党务干部的工作方法。借助互联网和新媒体技术，可以实现党建与业务工作资源的共享。通过这种方式，可以更好地实现党建和业务工作的深度融合，充分发挥党建工作在企业发展中的作用。
3结语
在新时代、新形势下，在加强和推进基层党建工作的整体过程中，必须牢牢把握国企党建的独特优势，把党的建设贯穿于企业发展的全局工作中，按照“党建引领、发挥优势、精准融入”的原则，找准党建与业务融合的切入点与落脚点，统一思想、凝聚力量，画好党建与深化改革、经营管理等业务工作相融合的“同心圆”，实现党建与企业治理的相生相长，为实现企业战略目标提供坚强的政治保证。
参考文献
[1]朱文峰，张广彬.国有建筑企业党建与业务工作深度融合方法研究[J].中外企业文化，2022，（10）：175-177.
[2]侯晨曦.推动国有企业党建与业务工作深度融合的思考[J].现代国企研究，2022，（09）：77-78.
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[6]杨泽楠，胡立法.国有金融企业党建工作与业务工作深度融合的思考[J].现代金融，2021，（03）：9-13.
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