下面是小编为大家整理的年形式主义、官僚主义整改方案,供大家参考。

形式主义、官僚主义整改活动方案

公司《关于加强形式主义、官僚主义问题整改工作的通知》下发后，

本单位组织员工进行了学习讨论，就加强机关工作作风建设，更好发挥机关三大职能，进一步统一了思想提高了认识，大家一致认为形式主义、官僚主义对正常工作具有严重危害。通过整改力求做到与形势目标责任主题教育相结合、与重塑形象工作相结合、与巡视巡察反馈问题整改相结合。对查摆出的问题，列出了问题清单，制定整改计划，明确责任人，限期进行完 当前隐藏内容免费查看成。

一、形式主义、官僚主义表现形式

1.深入现场调研深度有待提升。理论功底和解决问题能力有待提高，综合素质亟待提高。表现在，到现场仅限于开会交流，听问题没有真正沉下去，主动查找问题一些管理举措贴合实际不够，缺少接地气，可操作、可落实的时效性不强。

2.服务基层不够，工作质量有待提高。工作主动性有待加强与提高，计划性不强，表现为纸上谈兵，缺少服务，缺乏担责，强调属地责任，习惯以检查替代管理，存在着“等领导安排”的惰性思想，只说“不能干”，不讲“怎么干”，团队协作精神不够，缺少补位意识。接待基层人员不够热情，服务能力欠缺。

3.横向处室的沟通与协作不够积极主动，惯性思维，工作缺少创新意识，创新手段和方法贫乏。满足于按现有规章制度完成工作任务。

二、采取的措施

克服形式主义、官僚主义，持续改进工作作风，必须端正工作态度，处长亲自抓落实，每位员工积极参与。

1.加强理论和业务学习，坚定理想信念，建立健全领导干部、党员、员工定期学习机制。以***************思想和党的***精神为指导，学懂弄通做实，自觉把思想和行动统一到***的重大部署上来，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”。

以业务学习指导工作实践。深入基层宣贯项目管理有关制度，努力提升建设项目全过程管理能力，主动作为。①强化现场意识，换位思考，取得共识；②建立定期下基层工作制度；③查找管理问题、服务基层，多思考问题；④加强和职工群众零距离接触，客观地分析群众关注的热点问题；⑤执行接待首问制，主动作为，提高工作效率。

2.提高投资项目审、报、批效率，保证投资计划落实。①组织编制可研，必须要有技术作为支撑，主动学习，准确掌握前沿技术和发展理念，从机制上推动员工自主学习；②完善项目计划，可研编制要到现场，项目实施落实要到现场，项目勘探要到现场，做好学习记录，有可追溯性；③加强计划前瞻性，提前谋划，大胆创新。

3.完善工作流程。对负责的管理制度和流程定期梳理、修订，确保制度、流程责任明确、覆盖到位、运行可靠。压实主体责任，使项目建设过程和投资计划管理始终处于法律法规严格监管之下，确保项目全生命周期合规合法。倡导实事求是，制度面前人人平等。

4.以“五型”机关创建和“挂点”共建活动为契机，严格执行《首问负责制和限时办结制管理规定》。由处领导带队，每月到基层对口单位，坚持“三个面向、五到现场”，为基层解决实际问题。虚心接受基层单位的批评与建议，做好联系点工作的相关记录，对基层提出的问题，要快速协调解决。从9月起每个月上报一次整改进展情况。主动查找工作作风上的不足，到年底前，对存在的问题整改完毕。

5.坚持“服务大生产”这个核心，要把此次整改作为理顺工作职责、优化管理流程、严肃岗位责任制的有利契机，确保工作职责清晰、管理界面清晰、业务流程清晰。一抓到底，持续跟进，立见成效。进而推动整个处室作风有一个根本性的转变。

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