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2022年优质工作写作提纲汇编30例(全文)

时间:2022-10-02 08:15:17 公文范文 浏览量:

下面是小编为大家整理的2022年优质工作写作提纲汇编30例(全文),供大家参考。

2022年优质工作写作提纲汇编30例(全文)

1.实施“321”工作法全方位做好换届风气监督工作

一是做到“三个坚持”,营造良好风气。

二是抓好“两项监督”,严肃换届纪律。

三是树好“一个导向”,严把选人关口。

2.从严从实抓好干部三项监督

突出政治监督。

强化履职监督。

延伸日常监督。

3.夯实换届风气监督基石营造风清气正换届环境

拧紧责任链条,确保落实责任“零缺位”。

筑牢思想防线,确保宣传教育“零盲区”。

严肃执纪监督,确保督导检查“零遗漏”。

4.坚持多措并举,强化干部政治素质考察

落实量化指标,解决“考而不准”的问题。

突出科学评价,解决“考而不实”的问题。

注重结果导向,解决“考而不用”的问题。

5.坚持“三个强化”,织密干部监督网

强化日常监管,筑牢“防火墙”。

强化选任把关,防止“带病提拔”。

强化严管厚爱,激励干部“真担当”。

6.建立 当前隐藏内容免费查看干部立体化选用机制

一是多角度识别干部。

二是多维度了解干部。

三是精准调配干部。

7.打好“组合拳”锻造高素质年轻干部队伍

突出政治标准,树牢年轻干部“风向标”。

坚持广开渠道,构建年轻干部“蓄水池”。

强化思想淬炼,架好年轻干部“成长梯”。

坚持真训实练,搭建年轻干部“检验场”。

坚持一线考察,织好干部识别“互联网”。

8.搭建“五个平台”让干部在挂职锻炼中“淬炼成钢”

搭建“发达地区”锻炼平台,提升干部思想境界。

搭建“上级对口单位”锻炼平台,拉高干部工作标杆。

搭建“乡村振兴一线”锻炼平台,提高干部实操能力。

搭建“重点工作一线”锻炼平台,增强干部攻坚本领。

搭建“重点企业一线”锻炼平台,锤炼干部专业水平。

9.建立“五步工作法”,提升年轻干部培训质效

严格标准“选”。

全程跟班“管”。

精准培训“育”。

实地调研“练”。

畅通渠道“评”。

10.严把四关助力年轻干部“破茧成蝶”

严把“选”字关,在引才选才上下功夫。

严把“育”字关,在素质能力提升上下功夫。

严把“管”字关,在严管厚爱上下功夫。

严把“用”字关,在交流使用上下功夫。

11.实行“菜单式”培训提升干部队伍专业素质

坚持“发展需要”与“定制培养”相结合,在立足“精”上做文章。

坚持“领导讲课”与“专家授课”相结合,在立足“专”上强素质。

坚持“课堂学习”与“实地调研”相结合,在立足“实”上破难题。

坚持“教师点评”与“学员交流”相结合,在立足“准”上求突破。

坚持“学员评价”与“专家评估”相结合,在立足“优”上求实效。

12.开办网络“云课堂”推动“互联网+干教”深度融合

打破限制,提高学员参与度。

精准选题,增强课程吸引力。

教管并重,保障培训实效性。

13.坚持目标导向精准靶向发力抓实抓细综合考核激活发展新动能

用活“指挥棒”,树牢目标导向。

把准“风向标”,强化过程管控。

用好“助推器”,补齐短板弱项。

14.多措并举提高公务员平时考核质量

压实责任、统筹推进。

定岗明责、优化指标。

严格程序、规范操作。

强化运用、体现实效。

15.“点线面”架构干部监督管理“三维空间”

强化政治监督的“点”。

守好干部考核的“线”。

抓好日常监督的“面”。

16.精选优培唱好年轻干部“选、育、用”三步曲

优化方式,精挑细选“选”干部。

导向引领,按需培训“育”干部。

上挂下派,注重一线“用”干部。

17.利用“五强化”打造高素质专业化管理员队伍

一是强化队伍管理,夯实工作基础。

二是强化业务培训,增强工作能力。

三是强化督促指导,务求工作实效。

四是强化考核激励,激发工作动能。

五是强化成果运用,提升工作水平。

18.实行“双导师”制助推选调生成长成才

把握三个节点,选好“双导师”

明确四项任务,用好”双导师“

落实两级责任,管好“双导师”

19.“过硬组织”激发干部队伍“过硬担当”

以组织淬炼,强化政治本领。

以组织活力,激励担当作为。

以组织考核,力促效能提升。

20.完善“带育管用”全链条筑牢选调生成长基石

全方位“带”,助力融入基层

多维度“育”,提升“三专”水平

高标准“管”,锤炼过硬作风

大力度“用”,激发干事活力

21.多措并举提高公务员平时考核质量

压实责任,统筹推进

定岗明责,优化指标

严格程序,规范操作

强化运用,体现实效

22.全力打造想干事、能干事、干成事的高素质“三专”干部队伍

聚焦干事创业氛围,优环境。

聚焦素质能力提升,强管理。

聚焦干部作风建设,勇担当。

23.用活“三项机制”激励干部担当作为

优化考核结果运用机制。

优化职务职级晋升机制。

优化及时表扬激励机制。

24.“三坚持三强化”不断激发年轻干部队伍活力

坚持规划引领,强化年轻干部分类储备。

坚持真训实练,强化年轻干部能力提升。

坚持人岗相适,强化年轻干部常态化配备。

25.突出“五个注重”激励干部担当作为干事创业

注重选人用人制度体系建设,倡树实践实绩实干导向。

注重改进考核评价工作体系,激励干部主动担当作为。

注重健全容错纠错机制,为担当作为干部撑腰鼓劲。

注重能力素质提升,涵养干部担当作为底气。

注重关心关爱干部,努力营造担当作为良好环境。

26.聚焦“三专”干部培养,探索“理论+实践”培训模式

瞄准问题,培训菜单“私人定制”。

注重实效,培训方式“花样教学”。

互学共进,培训模式“以老带新”。

27.坚持“三个导向”提升干部人事档案管理水平

坚持问题导向提升整改质量

坚持服务导向助力机构改革

坚持实效导向夯实管档力量

28.多措并举助力乡村振兴

发挥党建引领,积极开展活动。

脚踏实地履职,用心用情帮扶。

紧盯民生事业,打造宜居乡村。

29.“三个强化”着力加强干部监督工作

强化对干部的日常监督,是提升干部监督工作实效的重要手段。

强化对干部的选任监督,是提升干部监督工作实效的重要举措。

强化对干部的重点监督,是提升干部监督工作实效的重要抓手。

30.实施“四心”工程锻造专业组工团队

实施“本心”工程锻造专业精神

实施“匠心”工程提升专业能力

实施“同心”工程凝聚专业力量

实施“暖心”工程优化专业环境

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