下面是小编为大家整理的养护公司2005年度重点工作汇报,供大家参考。
公路养护 公司 5 2005 年度重点工作汇报
05 年度，公司在区建委的正确领导下，在全体员工的共同努力下，坚持深化改革，认真落实“三个代表”重要思想，以经济建设为中心，紧紧围绕区建委 2005 年工作要点和重点工作分解表，制定了公司的 16 项重点工作。现把各项工作开展情况汇报如下：
区实事工程：
1．沪南公路“白改黑”一标工程，我们严格按照市政局文明养护工地标准布置施工现场。施工前作媒体报道；施工中与交警及有关部门配合，协助维持好交通；同时做到当天工完料清；现场安全措施到位，悬挂施工铭牌；认真贯彻利民便民不扰民举措。公司各部门通力合作，施工人员发扬连续作战精神，工程进展快、质量好。10 月上旬已提前竣工。
2．西乐路（人民西路－沪南公路）拓宽工程，目前项目部已进场，办公设施到位，图表已上墙，工程设计领桩已完成，管线搬迁协调会已召开。北一灶港桥也已拆除，并搭设排架。目前正在处理河塘和暗浜。计划春节前完成下水道和桥梁下部结构。06 年 5 月底前工程竣工。
3．危桥改建工程。
老果公路－四灶港桥：4 月中旬开工，6 月中旬竣工。
南宣公路－六灶港桥：4 月 13 日开工，5 月 28 日竣工。
芦五公路－马厂桥：
9 月 20 日开工，10 月中旬竣工。
宣直公路－立新港桥：10 月下旬也已开工。
便桥已搭建，计划 11 月初拆除老桥，11 月下旬竣工。
存在问题：目前北桥尚未通车，待北桥通车后，方可拆除老桥后进行
施工。
4．主要道路景观整治改造：
今年绿化共修剪48万㎡，中隔离带翻挖5471㎡,补种5471㎡,移种1595㎡,行道树移种各种树木 1652 棵。处置突发路障路损 504 人次，机械 123 台/班。
5．公司认真落实委系统组织的《建设者风采》文艺汇演。把公司优秀人物、先进事迹编成剧情溶入节目之中，使永昌人诚信敬业、无私奉献的精神风貌得以发扬光大。并在国庆前夕又组织了以庆祝、庆功、动员为目的的《献给祖国母亲的歌》迎国庆文艺演出。广大干部改变作风上下互动，服务一线，获空前成功，有效提升了团队精神，增强了凝聚力。
6．加强廉政、行业、党风建设，开展保持共产党员先进性教育。
（1）加强廉政建设。公司与中层以上干部签订廉政责任书。
（2）加强行业建设，公司发放《加强干部队伍工作作风建设的若干事项》决定，供大家学习。并在公司内广泛开展诚信服务活动，推进诚信服务机制，大力开展排堵保畅工作、便民利民活动。
（3）加强党风建设，公司定期召开支部大会，对党员进行先进性、纯洁性方面的教育，对党员发展对象分二批进党校学习。开展了红色之旅活动。
（4）认真开展保持共产党员先进性教育活动已完成第一、二阶段各项议程。活动期间，各党员都作了分析评议，开展了批评和自我批评，并进行结对交流和帮扶活动。并向公司干部、党员发出了“我与永昌同行，廉政在我心中”活动倡议书。第三阶段整改提高实施计划正在按要求认真进行之中。
公司主要重点工作完成情况：
1．组织落实大养护计划，编制时间节点表。在第三季度已完成全年大养护计划 90％，今年产值有望超亿。
2．改变养护作业方式，成立以道班为主的公路路面结构养护专业队伍，人员技术素质高，机械化工具设施配备强，有力地推动养护作业精细化，并对一些公路路肩整理除草等项目实行分解作业，采用清包工形式，减少了成本支出。
3．添置了大型清扫车，对华芦线实行机械清扫，提高了公司机械化作业进程。
4．今年 10 月上旬完成了质量管理体系换版复审工作。“安康杯”竞赛达标活动进展顺利，11 月上旬通过区总工会初评为优秀，现已向市作推荐。各类大小事故为零。
5．建立公司局域网，开通了各部门的办公网络。
6．核定各类机具、车辆消耗指标的动态管理，实行油耗与行驶里程相符，并做好记录。建立驾驶员跟车维修制度和出台《车辆管理制度》。
7．积极开展各类培训，用新理念教育员工。今年共开展 14 期形式多样的各类培训，345 人次参加，通过培训提高了员工的技能和综合素质。注重人才的引进和利用，并尝试面对面沟通和竞岗机制等特色活动。把一批优秀的年轻人推上了一些重要的岗位， 8．精神文明建设，立功竞赛活动。
（1）用新思维孕育独特企业文化，用先进的文化价值观与管理相结合，有力推动公司二个文明建设，形成精神文明与物质文明的良好互动。构筑
学习型企业。对员工发放大量书籍，不断提高他们专业知识和文化素养。
《企业经纬》出版质量不断提高。
（2）继续创建市优秀公司，力争二连冠，创区文明单位工作正在有序展开。
继今年 3 月份大团道班获市星级道班光荣称号后，又推出新场道班创市星级道班。
东大公路创市优秀样板路段工作进展良好，已完成大部分创建工作。
老果公路大修工程创建区文明养护工地成功。
沪南公路“白改黑”一标工程创建市政局文明工地工作也已初步通过。
“争做永昌优秀员工”、“争做优秀养护工人”活动正在有条不紊进行。
9．为保障职工利益，年初对全体职工进行体检，并设立了健康档案资料。
10．组织召开了一届三次职代会。广泛听取职工意见，落实职代会各项提议。
11．为公司发展需要，广泛征求意见，向各部门、基层班组发放后三年发展规划征询表。现规划正在酝酿之中。
不足与措施：
市场竞争力不够。具体体现在中标率不高，市场信息了解不够透彻及时，在参与竞争的投标工作中，对竞争的残酷性估计不足。
措施：对相关工作人员加强业务培训，尽快提高工作人员综合素质，提高标书制作质量。
