下面是小编为大家整理的2022年度校长在学院职代会上的讲话材料(全文),供大家参考。
校长在学院职代会上的讲话材料
各位代表:
在新年之初,我们站在新的历史起点,开了一个很重要的会议。因为我们的会议制定了新目标,要打开新局面,开启新征程。我们的会议要动员全体师生员工振奋精神,凝心聚力,撸起袖子加油干。
大会审议了学校的“十四五”发展规划,学校的“十四五”发展规划一个主基调,就是“抓住机遇,攻坚克难,为奠定xx学院百年基业而努力奋斗”。这是我们经过反复的讨论确定的主基调。基调是怎么得来的我们机遇在哪里我们说至少有三个显而易见的机遇。
第一,国家教育发展的政策利好。这两年来国家制定了教育改革发展的各项政策,特别是高度重视职业教育的发展,这是一个利好。
第二,生源变化的利好。这是可以看得见的。从2021年起现在的数据分析,xx的各类高考生源可以达到xx.xx万人,已经接近了xx高等教育的生源高峰时期,以后的十年,每年都会以x至x万人的速度在提升,所以生源利好是可以看得见的。
第三,经济社会的发展对于实用型人才需求的利好。我们国家正在习******为核心的党***的带领之下,向全面建设现代化国家的道路迈进,经济社会的发展需要大批的实用型人才,人才的需求量很大,人才的层次也要提高。至少说,有这三方面的机遇。
我们要清醒的看到,这xx年是我们学校发展的黄金期,这机遇必须要抓住。那么,我们又为什么提出来“抓住机遇”就要“攻坚克难”,我们的难处在什么地方我们的困局是什么我们的难处也是显而易见的。
一个是职教发展的竞争越来越激烈,而部分教职工职业教育的理念还没有完全转变,思想还跟不上形势发展,教育观念的陈旧、教育方法方式的陈旧,都不同程度的存在。
一个是我们的人才培养质量和特色不明显。还有因既有利益的羁绊,学校管理制度、运行体系,还不能适应形势的需要,还需要作较大幅度的调整。
再有是生源的上涨,我们有可以扩大招生的余地,同时也带来了学校资源如何充分利用的问题。供给的资源、服务的资源,种种的短缺,解决就必须要有资金的支撑,而我们现在的资金也面临着很多的困难,这就需在研究如何充分利用好我们学校现有的资源。对这些问题,我们必须要有清醒的认识,有很多需要我们攻坚克难的地方,我们必须要清醒的认识到问题在什么地方,怎样去解决。我相信,我们只要解放思想,拓宽思路,我们一定有办法来解决这些问题。
所以我们要大发展,必须是要解放思想,深化改革,对外开放,一切不适时宜的做法,学校发展的内墙外墙都要下决心去把它打破。我们要完成新的历史使命,抓住xx年机遇,为xx的百年发展打下可靠的基础。这是我们xx人的历史使命,也是我们对得起xx创业者,以及未来的xx人的一个重要责任。我们做了一个“十四五”规划,我们学院有一个规划实施的保障体系。但是我要说,要完成“十四五”规划必须要做到最主要的几条:
第一,我们要有一个敢于变革的理念。我们上上下下都要敢于变革,勇于变革,把一切不合时宜的东 当前隐藏内容免费查看西转变过来,这是要思想上还要有一个大解放。这是很重要的一条。
第二,我们要有扎实苦干的作风。事情都是干出来的,“一打纲领不如一个实际的行动”。我们规划做得再好,如果不干将一事无成。方向对,就要扎扎实实的干,不怕苦不怕累认真的干。我们不要计较于现在的一些眼前的得失,要从长远看,如果我们干好,xx这个舞台将更宽广,大家发挥的余地就更大,未来的希望就会更大。
第三,我们要有奋勇争先的锐气。各二级单位都要争先创优。所以我们在绩效考核,在体制机制运行方面,要真正调整为奖励先进,优绩优酬,让干得好的人得利益,干得好的人有更大的舞台。无论何时,都一定要保持这么一股锐气。
第四,要有号令严明的纪律。学校不同程度上存在着懒散,有着不同的利益的羁绊。常常有人说这件事情上我有难处,那件事情上我不行。新的历史起点,新的规划,我有决心带领我们大家攻坚克难,因此纪律必须严明。只要我们认准了认定的事,必须坚决的干。凡是以小利益来阻碍大利益,凡是因个人的懒散不愿意做,请离开我们的队伍。今天,我坚决的说这句话。因为没有这样严格的纪律,我们“十四五”规划是实现不了的,从今天起,必须是雷厉风行,敢于执纪,敢于破釜沉舟。我觉得不这样干,对不起我们全体教职工,也对不起xx的未来。
第五,必须要有坚强有力的领导。我们校领导和二级单位的领导,大家都要以身作则,要“扬正气,树新风,立规矩,筑底线”,要同心同德的干,团结一致的干。这是对我们领导班子的要求,也是对我们所有二级学院领导班子的要求。因为我们正面临着一个历史发展的重要的时刻,xx学院的未来,在我们在座的大家手上,我们要无愧于历史。
同志们,今天的会议目标已经确定,坚冰已经打破,航道已经开通,我们必须奋勇向前,开创xx学院更加美好的未来。请同志们一起共同努力。
最后,祝大家新年身体健康,全家幸福。最后也关照一下,注意好新冠疫情防控,请大家注意安全。
谢谢。
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