班子述职述廉报告通用模板同志们：XX年，我们在县委、县政府的正确领导下，全面贯彻落实党的xx大和中纪委第三次会议精神，以邓平理论和“xxxx”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持标本兼下面是小编为大家整理的班子述职述廉报告模板,供大家参考。
班子述职述廉报告通用模板
同志们：
XX年，我们在县委、县政府的正确领导下，全面贯彻落实党的xx大和中纪委第三次会议精神，以邓平理论和“xxxx”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，以完善惩治和预防腐坏体系为重点，以改革创新精神抓好《建立健全惩治和预防腐坏体系XX-2019年工作规划》的落实，严格执行党风廉政建设责任制，着力解决党员干部在党性党风党纪方面存在的突出问题，狠抓党风廉政建设和反腐倡廉工作，认真贯彻落实省、市气象工作会议精神，为全面推进气象事业向前发展提供有力保证。 现将主要工作情况汇报如下：
一、认真落实党风廉政建设责任制，加强对反腐倡廉工作的领导
我局始终坚持党支部统一领导，党政齐抓共管，部门各负其责，依靠群众支持和参与的反腐倡廉建设领导体制和工作机制，把反腐倡廉建设作为党的建设和队伍建设的重要内容，纳入领导班子、领导干部目标管理，与各项工作紧密结合，适时研究、部署、检查、落实，积极做好反腐倡廉建设各项工作。
(一)党支部履行责任制情况
局党支部年初在研究部署XX年工作的同时，对XX年 反腐倡廉建设工作做了具体的计划和安排，制定下发了《XX年领导干部廉洁自律工作意见》、《XX年党风廉政建设和反腐坏工作要点》、《XX年党风廉政建设责任制工作安排意见》、《XX年反腐倡廉建设工作责任分工》等，使反腐倡廉建设工作形成了主要领导负总责，班子成员具体抓，分工明确，一级抓一级，责任到人，上下协调，齐抓共管，全员参与的党风廉政建设工作新格局。
(二)班子成员抓好职责范围内反腐倡廉建设工作情况
XX年，我局认真贯彻县委、县政府有关反腐倡廉工作文件和会议精神，以提高“执政能力建设”为重点，改进工作作风，率先垂范，提升领导干部和机关形象。实行了局主要领导对党风廉政建设工作负总责，班子其他成员按业务分工，负责职责范围内的反腐倡廉工作，相关职能股室、各负其责，建立了“一把手”重点抓，班子成员集体抓，分管领导具体抓的反腐倡廉建设领导体制和工作机制，并将此项工作纳入议事日程和目标管理之中，切实加强了对反腐倡廉工作的领导，努力形成了班子齐抓共管、上下联动的工作格局，收到了良好的工作效果。
(三)责任分解和股室发挥作用情况
XX年，局下发了《关于印发的通知》，反腐倡廉建设工作责任分工，按照四大项，十小项，将工作任务落实到每个领导班子成员，并明确了承办股室，签订了目标责任书。在抓业务工作中，无论是领导班子成员，还是股室负责人都能够严格按照“一岗双责”的要求，管人与管事结合，抓业务工作与抓反腐倡廉建设工作结合，切实做到了反腐倡廉建设任务与业务工作同研究、同落实、同部署、同检查，保证了各项工作的健康发展。
二、积极推进反腐倡廉建设工作，圆满完成各项工作任务
XX年，我局的反腐倡廉建设工作，在局党支部的高度重视下，领导干部能够亲自部署，认真检查督促，带头学习，带头落实各项规定，认真抓好反腐倡廉教育，不断提高广大干部职工的廉政意识和监督意识，有效地促进了气象服务“三农”等工作的开展，圆满完成了XX年度各项目标任务。
(一)反腐倡廉教育情况
为适应新时期各项工作的要求，局领导班子高度重视政治理论、法律法规和业务知识的学习，切实把提高领导班子成员和党员干部的政治素质、党性观念、工作水平和领导能力作为一项重要的工作来抓，坚持和完善理论中心组学习制度和每周学习日制度，有组织、有计划的学习党的路线、方针、政策，学习中国特色社会主义理论和党的xx届三中、四中全会精神。突出抓好中心组学习，着重政治理论素养、宏观战略思维、党性意识及驾驭复杂问题能力的提高;在抓机关干部的学习上，着重办事能力、服务质量、工作效率的提高。同时还开展了党纪、政纪教育和警示教育。教育形式有传统的教育形式，发展到有重点人员，重点内容，紧密联系工作实际，注重解决实际问题的方式方法，搞活反腐倡廉教育。在学习教育上除按县委规定组织好中心组学习外，对领导班子周一例会范围扩大到股室负责人，在研究部署工作的同时，适时开展反腐倡廉教育，增强学习教育的针对性，增强党员领导干部廉政意识和遵纪守法意识，使党员领导干部树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观。
在廉政文化建设和政务公开方面，我们在局院内布置了廉政文化宣传牌、公开栏和公示栏等。对外公布了监督电话。按照县纪委公开、公示要求做好公开、公示工作。公开、公示的途径根据公开、公示的内容，采取公示栏公开和会议通报等形式，作到应公开的内容全部公开。
(二)加强领导干部廉洁自律和作风建设，树立领导干部良好形象情况
XX年，我局结合深入开展学习实践科学发展观和“学先进、比创新、看实效”活动，不断加强廉政建设和作风建设，强化工作检查督促，从源头上预防和遏制腐坏现象发生，确保了全年没有发生一起违法违纪行为。
在领导班子廉洁自律方面。紧紧围绕县委、县政府的中心工作，抓好气象服务“三农”等重点工作，积极履行职责，把党风廉政建设和反腐倡廉工作作为一项政治任务来抓落实。严格对照廉洁自律有关规定，使领导干部做到带头执行、自觉遵守，切实起到了表率作用。能够认真贯彻执行领导干部个人重大事项报告制度，开展了清理纠正“小金库”等专项工作，在领导干部廉洁自律方面没有发现问题，领导干部能够主动接受群众监督，这是党支部能够集中精力抓好重点工作的基础和保证。
在制度建设和落实方面。一是根据工作需要在原有制度汇编的基础上，又增添了有关“三重一大”和规范领导干部行为的制度和规定。二是在落实民主集中制方面，认真贯彻执行民主集中制原则，不断健全和完善了领导班子议事规则。在执行中坚持做到了重大决策、重要项目安排、大额资金使用等一律通过班子会议决定。同时，经常开展班子之间的交流，通过民主生活会、谈心等方式，加强沟通，增进了解，始终保持总体班子团结向上、奋发有为的共事环境和精神面貌，努力提升凝聚力、战斗力和执行力。
(三)抓廉政促工作、促发展情况
XX年，我局以开展深入学习实践科学发展观和“学先进、比创新、看实效”活动为动力，以抓反腐倡廉工作促进作风根本好转，促进各项任务完成为抓手。
1、基础业务质量稳中有升。地面测报、预报服务、信息传输等各项基础业务高质量运行。全年未出现缺报、迟测、迟报、错报等事故发生，各项业务均达到市局目标考核指标的要求。
2、气象服务工作准确及时。6月6～8日我县正处于小麦收割高潮，但老天不作美，却降下了中到大雨。6月6日降雨量为22.6毫米，8日降水量为17.0 毫米。此次降雨过程，我局提前24小时就做出了准确预报，并发布了《重要天气预报》，通过联通公司向所有手机用户发出信息，建议强力推进机收进度。由于预报准确，服务及时，措施到位，使全县小麦达到了丰产丰收，颗粒归仓，受到全县各界的好评。
7月9-11日，我县出现了暴雨天气，降水量为118.0毫米。我局提前做出准确预报，并以书面材料形式向县四大班子领导作了汇报。县政府高度重视，立即以传真电报的形式发到各乡镇场，明确要求，疏通沟渠，排除田间积水，关注河道防汛和学校危房及五保户、困难户住房安全。由于此次暴雨过程超前预报准确、服务及时，措施得力，积极的应对全县没有出现灾情。
11 月10日至16日，我县出现持续恶劣雨雪灾害性天气，降水量达33.3毫米，其中10日至12日的降雪过程为有气象记录以来同期最大。我局都提前发布重要天气预报，专门向县委县政府和相关单位报送专题服务材料，通过广播、电视、手机短信等渠道及时发布气象预警信息。为了避免农民受到更大的损失，局长xx分别电话通知政府主管领导、各乡(镇)政府、蔬菜局，短信通知了合作社和种植大户，提出合理的防范建议。从12日开始，县气象局成立灾害调查组，xx亲自带队深入一线，协助群众对受损棚室等农业设施进行抢修，和蔬菜专家联合提出灾后棚菜生产建议。
3、人工增雨防雹工作富有成效。我局针对干旱少雨关键季节，想地方领导所想，急人民群众所急，精心组织，抓住一切有利时机适时开展人工增雨作业。XX年实施增雨作业4次，增雨效果显著，有效缓解或解除了当时的严重旱情，为确保农作物的增产增收和缓解地下水资源不足等做出了突出贡献，受到社会各界的一致好评。如 XX年初，我县遭受到历史同期50年一遇的严重旱情，全县百万亩小麦的正常生长严重受阻。我局全体员工以高度负责的精神，密切注视云天变化，一心一意实施人工增雨作业，县长xx鼓励我们“不要可惜炮弹”。在大旱之年，百万亩小麦单产总产均创历史新高。
三、存在的问题和不足
回顾一年来的工作，我们的党风廉政建设和业务工作取得了一定的成绩，我局的新形象、新面貌受到上级肯定和社会各界认可，这是广大干部职工共同努力的结果。但我们也清楚的认识到，我们要做的工作还很多，困难也很大，也存在着一些问题和不足。这些问题和不足，一是工作方式方法创新不够，工作领域不宽;二是我们对新形势下经济工作、反腐倡廉工作的新路子、新方法探索还不够;三是个别干部的学习自觉性还不够高。四是气象服务和行政执法结合不够，服务效应发挥不充分。以上问题需在今后工作中下功夫、花气力，认真加以改正。
以上是我代表局班子做的述职述廉报告，恳请同志们对我们班子工作及廉政建设等情况进行评议，并提出宝贵意见和建议，以促进我局今后工作的更好开展。
谢谢!
各位领导，同志们：
根据市委、市政府绩效考核工作的统一部署安排，下面，我代表长沙经开区党工委、管委会班子就一年来职责履行情况和廉政建设情况作个简要汇报。
一、突出项目建设，提高发展质量，园区经济社会平稳运行
20XX年，长沙经开区以“六个走在前列”大竞赛活动为总统领，以项目建设为总抓手，坚持“大开发、大建设、大招商”，着力优化产业结构，夯实增长基础，提升发展质量，园区经济社会保持持续、健康、稳定发展。
全年实现规模工业总产值1450亿元，增长13.6%;完成规模工业增加值412亿元，增长12%;完成工商税收90亿元，同比增长5.5%;完成工业固定资产投资102.5亿元，增长18.1%;完成到位外资3.6亿美元，增长32%;完成省外境内到位资金16.5亿元，增长19.6%;完成市外境内到位资金形成固定资产投资39.6亿元，增长27.7%，圆满完成了市委、市政府下达的各项经济指标任务。
(一)经济运行稳中有进。2019年以来，我区积极克服经济下行的不利因素，强化经济运行调度，狠抓项目建设，着力“稳增长、调结构、促转型”，确保了园区经济稳步增长。一是产业多点支撑趋势明显。广汽菲亚特、广汽三菱、博世新工厂、蓝思科技等新投产项目相继释放产能，促进了汽车制造、电子信息两大产业分别实现130%、110%的增长。目前，园区工程机械、汽车制造和电子信息三大主导产业产值占比分别为62%、16%、8%，工程机械产业占比下降12%，“一枝独大”局面有所改观，多点支撑效应日益凸显。工商税收占规模工业产值达到6.2%，占比持续提高，经济运行质量持续改善。二是自主创新能力增强。园区获批成为专利审查员实践基地。完成了创建“国家知识产权示范园区”申报工作，顺利通过省局评审。全年高新技术产业科技研发经费投入27.6亿元，完成市级以上技术创新项目立项数20个。园区科技创业和知识产权保护环境持续优化，自主创新能力不断提升。
(二)重大项目进展顺利。我区始终坚持以“六个走在前列”大竞赛活动统揽全局，以项目建设为第一抓手，创造特色，树立典型，努力为全市、全省项目建设挑重担，做贡献。园区大力营造人人关心、人人参与、人人支持项目建设的浓厚气氛，全力推进待建项目开工、在建项目竣工、竣工项目投产，掀起了项目建设的火热场景和生动局面。2019年，全区80多个待建、在建项目全面铺开，全年完成新开工项目22个，竣工项目15个。投资达120亿元的上海大众项目，我区以不到一年的时间，完成了项目审核、规划调整、土地报批、拆迁腾地、场地平整全部流程;不到四个月，完成了5.29平方公里土地规划调整和核心区用地报批，实现4498亩区域拆迁腾地，平整场地2500亩，刷新了“长沙经开区纪录”，彰显了广大干部职工敢于担当、众志成城、凝心聚力、攻坚克难的精神。上海大众成为全省项目建设经验交流会观摩现场。除上海大众外，蓝思科技榔梨工业园、工程机械交易展示中心、山河工业城、广汽三菱扩建工程等重大项目正全力推进。
(三)招商引资充满活力。我区继续实施“招大引强”战略，努力促进招商转型升级，招商引资保持了良好势头。牵头或参与组织了“港洽周”、ICA第xx届年会、第二届工程机械配套件博览会、电子商务高峰论坛、上海招商推介会、日韩招商会等重要招商节会，招商成果丰硕。一是招大引强上新台阶。全年有在谈项目66个，共签署项目引进合同15个，总投资约155亿元，建成后预计年产值将超过700亿元。上汽集团、德国大众、日本日邮3家世界500强企业在我区投资新建项目。中国通号、广汽三菱配套园、电子商务产业园等投资过20亿元项目已签订入区协议。二是招商转型趋势明显。积极引进了一批电子商务、现代物流、现代商贸、生产服务业等项目，包括广汽日邮、广汽顺捷等知名物流企业，红星美凯龙、金科地产等现代商贸企业，工程机械交易展示中心、宝石文化产业园等项目，加快完善了园区生产性服务业。三是进出口逆势上扬。蓝思科技、博世汽车、广汽菲亚特等企业出口旺盛，拉动园区进出口快速增长，完成进出口总额22.67亿美元，其中加工贸易完成10亿美元，同比增长100%。
(四)基础建设再创新高。按照 “大开发、大建设、大提升”的思路，在完善核心区基础建设的同时，大手笔、高标准快速推进新区拓展。一是规划方面，坚持科学规划、生态规划，快速推进东拓南延，着力打造美丽园区、宜居园区，完成黄花片、榔梨片、星沙产业基地22平方公里控制性详规，启动飞地发展战略规划，着手开展汨罗飞地工业园10平方公里的控规编制。二是国土方面，积极争取省、市、县多方支持，全年共征回土地5973亩，创历史新高，切实保障了园区项目特别是上海大众项目用地需求。同时，争取了3913亩易地补充耕地指标，破解了园区土地报批耕地占比平衡问题。三是基础设施建设方面。共平整场地4600亩，启动大小建设项目72个，新建道路里程16.5公里，完成基础设施建设投资6.2亿元，基础设施建设的规模、进度和投入均破历史记录。人民东路顺利通车，星沙海关、长沙出入境检验检疫局综合楼项目主体工程已竣工，电力设施加快完善，榔梨公租房、板桥公租房、职工之家建设进展顺利。四是征地拆迁方面。全区共签订房屋补偿协议1068户3200人，拆迁房屋建筑面积40万平方米，拆迁腾地5063亩，支付拆迁补偿资金15亿元，保障了园区项目建设的快速落地。拆迁过程中未发生一起群体型事件。
(五)融资理财开拓新路。着力抓好财税协调，圆满完成各项财政指标任务，全年实现税收90元，增长5.5%，实现财政收支12.3亿元，实现财政财务总支出55亿元。一是统筹安排，强力调度，确保了征地、拆迁、基础建设，特别是上海大众项目建设资金需求。二是积极拓展融资渠道，保障园区发展需要。融资方式多元化成绩突出，直接融资比重进一步提高，全年新增融资49.8亿元。全年挂牌出让土地35宗，实现土地收入22.45亿元。
(六)社会管理卓有成效。加大了社会管理创新投入，全年安排社会管理创新经费2019万元，园区社会管理取得新成效、呈现新面貌、有了新改善。一是妥善安置拆迁群众。完成华湘、泉塘三期安置区建设，共完成建筑面积28.6万平方米。启动龙华二期安置区、榔梨公租房、板桥公租房建设，目前园区在建公租房面积约42万平方米，建成后预计能容纳4万产业工人。二是完成企业员工集中居住小区提质改造，完善了湘绣苑、创业乐园基础设施和配套环境，蓝思科技、广汽三菱、广汽菲亚特、德国博世等20余家园区企业9000多名员工集中入住，并享有优质高效的社区服务。三是推进公共服务项目建设。全年安排23个公共服务项目，包括丁家社区办公楼、农贸市场、泉塘卫生院、泉塘派出所、晓棠公园、泉塘公园等，这些公共服务设施的建成，将为园区居民和群众带来优质服务和生活便利。四是深化“平安园区”建设。充分发挥“天网工程”的作用，强化信息化、网络化建设，提高了社会治安的动态管控能力。积极排查调处园区矛盾纠纷，及时化解安全隐患，全年未发生一起群体型事件，未发生一起较大以上火灾事件，园区大局和谐稳定。
(七)重大事项敢于担当。以敢于担当、勇于创新的精神，突破重重困难，化解诸多矛盾，冷静应对和妥善解决了三一搬迁、LG破产、上海大众壳资源等重大问题。一是争取了三一支持和配合，三一集团总部继续留在长沙经开区，三一重工注册地变更到北京，但已将其混凝土机械研发和制造业务进行了整体划转，保留了产业规模和税收规模，实现了“实业不走、存量不减、发展不断”的预期目标。二是圆满完成LG破产工作。管委会以4.77亿元价格拍得LG的全部资产，并成功处置了100多债权人达15.3亿元的债务，维护了社会的和谐稳定。三是全力协调上海大众“壳资源”问题，“壳资源”问题政策性强，牵涉面广，协调难度大，园区多次向省市汇报，多次赴云南、北京、上海联系洽谈，最终与长春华奥汽车谈妥签约，解决了上海大众和德国大众的后顾之忧，坚定了上海大众的投资信心和决心，确保了项目顺利开建。
二、强化自身建设，改善园区管理，服务保障更加坚强有力
管委会各级各部门紧紧围绕经济建设中心，夯实管理、优化服务、改进作风、务实创新，为园区企业和群众提供优质高效的服务，为经济社会发展提供坚强有力的服务保障。
1、大力招才引智，服务园区企业。高起点、大手笔、多层次布局园区人才工作，出台了《招才引智三年行动计划》和《加快引进和培养技能型人才三年行动计划》，3年投入两亿元，引进培养100名高层次创新创业人才和10000名技能型人才。在美国硅谷、华盛顿及温哥华设立了长沙经开区海外招才引智工作站，打造了“才聚星沙”招聘会，为园区企业招揽人才9300人次。依托“星沙大讲堂”等平台，面向企业开展各类培训。区人才中心获批“省诚信人力资源服务机构”。
2、加强干部建设，激发队伍活力。加大干部交流挂职锻炼力度，选聘机关人员到集团公司、合作园区任职挂职，拓宽了干部交流渠道和成长空间，激发了队伍活力。特别是创新集团公司经营团队人员选派方式，采取竞争对象差额自荐、干部职工代表按比例推荐、董事会成员和园区企业高管面谈答辩与合议等层层淘汰的竞争办法，严格按照公平公正的程序，使一批德才兼备、以德为先、想干事、能干事的领导干部走上了新的创业岗位。加强干部管理和培训，严格部门及员工绩效考核，分别在北京大学和省委党校组织举办了两期干部轮训班，干部队伍整体素质得到持续提升。
3、强化工会服务，营造乐业环境。落实园区工会属地化管理，获准全省试点园区。在全国首创推行园区工会会员代表常任制，获中华全国总工会“全国工会基层组织建设创新成果一等奖”。着力维护职工权益，推进企业工资集体协商机制建设，覆盖面达85%，积极调处劳动争议，加大扶贫帮困力度，组织开展劳动竞赛、“单身派对”、素质拓展训练、“送节目下企业”等职工活动，营造宜居乐业的良好环境。持续推进“职工之家”建设，努力为产业工人打造温馨舒适的公共家园。
4、优化政务服务，提升行政效能。完善了领导干部联系项目制度、项目调度会制度、项目现场观摩督查制度、问题集中交办制度，及时解决项目建设中的困难和问题。进一步简化审批程序，落实全程代办、首问负责、一次性告知、宁静日等制度。深入推进项目建设“全程代办”工作，制定全程代办工作手册，工商注册类项目代办办结率达100%。持续推进企业信用体系建设，已将园区32家施工单位也纳入信用体系，努力打造诚信企业、建设诚信园区。完善ADR调处机制，全年处理案件62起，成功调解58起，成功率94%。年内组织开展了两次优化经济发展环境测评，测评结果原汁原味在区门户网站公开，问题整改接受社会监督，敢于亮“丑”，敢于动真格，做法被省市监察(优化办)部门在全省推介，并被湖南卫视等多家省级媒体报道。
5、加强机关管理，提升服务水平。在园区广泛开展先进典型人物宣传推介，大力弘扬“简洁务实、无我有为、创新高效”的园区精神，传播和集聚发展的正能量。加强园区形象宣传，制作了园区文化系列短片，编印了系列文化手册，与《星沙时报》合作推出《产经周刊》，依托园区规划展示馆窗口平台，展示和传播园区的良好形象。优化机关大院环境，改进政务公开、窗口办公，严格落实机关干部行为规范八条，塑造长沙经开区领导干部的良好形象。
三、落实中央规定，强化廉政建设，不断提高党建科学化水平
20XX年以来，我区深入贯彻落实中央、省、市各项规定，狠抓党风廉政建设责任制的落实，以党的建设保障经济建设，以作风建设助推园区发展，全区上下保持了清正廉洁、务实高效的良好风气。
1、坚持守土有责，落实廉政责任制。党工委、管委会始终高度重视党风廉政建设责任制工作，与经济工作同部署、同落实、同检查、同考核。领导班子主要负责人切实履行反腐倡廉建设第一责任人职责。年初制定了党风廉政建设工作计划、考核细则，层层签订责任书，年底对落实情况进行了全面考核。
2、坚持集体领导，发扬党内民主。严格执行机关会议制度，实行“一把手”末位表态制、票决制，进一步完善了领导班子的议事规则、决策范围和决策程序，如区内大部分“三重一大”事项的决策，严格按照事前酝酿、集中讨论、民主决策的原则做出，做到了公开、公正、公平。健全了党工委民主生活会制度，将公告公示制、谈心交心制、分析评议制、整改责任制等制度落实到民主生活会的各个环节，较好地形成了“会前充分交换意见，会中敢于思想交锋，会后切实整改”的民主风气。
3、主动出击，抓好教育预防。一是典型促廉。组织领导干部和关键岗位人员参与庭审旁听3批次94人次，用身边的反面典型案例警示和教育干部，在灵魂深处引起了强烈震撼。二是文化养廉。通过廉政短片、廉政讲座等，强化廉政意识，浓厚廉政氛围。三是教育倡廉。组织重要岗位廉政例行谈话、任前谈话和集中谈话，督促广大党员干部廉洁从政，构筑拒腐防变的思想根基。
4、突出重点，强化权力监管。一是完善风险防范机制。推进和落实了拆迁领域的拆管分离，修订了《征地安置实施流程》和《概预算资金使用办法》，确保了征地拆迁工作的公开透明、规范有序;出台了固定资产管理、财务报账、招投标代理机构管理等制度，提高了对财、物、招投标工作管理的规范性。二是加大现场监管力度。纪检监察、督查室等部门全程参与上海大众等重点项目建设，从招投标、政府采购到项目的变更、签证、验收等进行现场监管。多次组织建设、招投标等相关部门，深入工程建设现场，加强标后监管。三是规范投资评审，全年投资评审核减率18.46%，招投标节约率为9.46%。
5、正视问题，狠抓整改提高。针对园区出现的个别干部违法犯罪案件，以事实为依据、以法律为准绳，协助查清犯罪事实，既教育了干部，也拯救了个人。年内针对案件查办、经济责任审计、两节期间厉行节约和廉洁自律情况督查、工程建设领域专项治理、群众举报等发现的83个问题，逐一分析，追根溯源，交办有关部门限期完成整改，并要求进一步完善制度，堵塞漏洞。
6、落实规定，切实改进作风。机关上下严格贯彻落实中央、省、市有关规定，厉行节约，反对浪费，切实改进文风、会风、工作作风。严格按照上级标准和要求，及时调整了办公用房，取消了公务用车，精简会务，规范接待，不搞迎来送往，不搞劳民伤财，领导干部深入企业坚持“三不”，即不要负责人陪同、不要汇报材料、一般不进会议室，坚决克服形式主义和衙门作风，深受企业好评。完善全额部门预算，大幅减少行政开支，全年机关“四费”同比下降30%以上。
7、夯实党的建设，提高科学化水平。进一步深化“机关党支部+企业党支部”互联共建工作，积极开展“三亮三比三创三评”为民服务创先争优活动。深入开展学习型党组织建设，围绕党的xx大、xx届三中全会等理论热点，组织党工委中心组(扩大)学习6次，在机关组织开展了先进事迹报告会、“道德讲堂”开讲、“五好家庭”评选、爱心帮扶、爱心助学、读书会及各类兴趣小组等群团活动，丰富了机关文化生活。我区获评“湖南省创建学习型党组织先进单位”称号。
20XX年以来，在市委、市政府的坚强领导下，园区经济社会发展迈上新台阶，党的建设取得了新的成绩。但客观分析也还存在不少问题，如工程机械产业仍然低迷不振，开发建设的方式还比较粗放，区容区貌和社会管理相对滞后，服务业发展尚有差距，公司化改造还刚刚起步，这些问题还需要我们认真研究，逐步解决。我们将在党的xx届三中全会精神的指引下，全面深化改革，大力推进园区发展提质，锐意进取，务实创新，努力谋划园区发展新局面。
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