篇一：产业园建设汇报片命名
2022年第3期总第405期VIEWONPUBLISHING打造北京文化新地标、新名片——关于建设出版文化产业园的思考与实践文/康伟【摘??要】?作为地处首都功能核心区的重点文化企业，北京出版集团充分发挥地理优势、品牌优势和资源优势，坚持文化的核心定位，把握出版为本、运营为先两个着力点，实施用文化园区承载文化产业、用品牌运营接引积累流量、用综合配套涵养产业生态的三轮驱动，着力建设出版主题文化产业园，打造北京文化新地标、新名片。北京出版集团这一举措能更好地服务于首都全国文化中心建设大局，为北京全国文化中心建设做出贡献。【关??键??词】北京出版集团；文化新地标；出版文化产业园【作者单位】康伟，北京出版集团。【中图分类号】G239.2????【文献标识码】A????【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2022.03.005版机构，随着北京工艺美术出版社和《投资北京》杂志社的加入，集团现在已有9家出版社、6家杂志社和15家子（分）公司。集团具有悠久的历史和深厚的积淀，前身为1948年的北平大众书店，在经营王蒙、铁凝、莫言、袁行霈、贾平凹、曹文轩、徐世之作，如《平凡的世界》、《穆斯林的葬礼》、《少北京出版集团是北京市属唯一的大型综合性出“出版+”新增长点，实现核心发展要素效益最大化。具体而言，就是建设一个出版主题文化产业园，努力打造北京文化新地标、新名片。业务的同时，着力推动核心资产的经营，培育集团图书的同时兼做党的地下工作。70余年来，集团拥则臣、叶广芩等名家巨匠在内的雄厚作者队伍；推有一支包括郭沫若、老舍、曹禺、茅以升、季羡林、出了一大批经得起历史和人民检验的经典之作、传年天子》、《北上》、《云中记》、“大家小书”丛书等。集团先后荣获国家级、省部级大奖2000余种。2021最、历史最高。年，集团又获得国家级、省部级以上奖项22个。其中，7个项目入选“第五届中国出版政府奖”，为历年之作为地处首都功能核心区的重点文化企业，怎国文化中心建设的必然要求一、打造文化新地标，是更好服务首都全又参与城市文化的塑造。提起一些世界名城，人们洛杉矶好莱坞星光大道、首尔数字媒体城等，都令人耳熟能详。国内的文化地标如上海城隍庙、成都琉璃厂、798艺术区等，都以其鲜明独特的符号形象文化地标是城市文化和城市精神的载体，同时往往会想到具有代表性的文化地标，如巴黎卢浮宫、草堂、南京秦淮河，以及北京的故宫、鸟巢水立方、享誉海内外。这些城市文化地标或深植于历史文化，或体现时代风貌。文化地标是有形的，更是无形的，其凝聚的文化底色是一种说不清道不明的独特“味以文化城，以城化人，在人与城之间，最直接的纽带就是文化地标。通过文化地标，人与城市能心灵道”，徜徉其中，能得到文化的熏陶和心灵的慰藉。样更好地服务于首都全国文化中心建设大局，是北京出版集团一直考虑的问题。对此，集团党委达成共识：要对标首善定位和行业标杆，在抓好出版核心2VIEWONPUBLISHING相通，得到情感共鸣。正如美国建筑师埃罗宁所说：的居民在文化上追求的是什么。“让我看看你的城市，我就能说出这个城市·沙里展的当下，文化地标作为城市文化的重要空间，还”在文化产业蓬勃发应具有引领文化产业发展的带动力。也就是说，文化地标应具备文化象征、文化传承、文化聚集和文化消费等综合功能。必然产物。从生产端来说，文化积淀需要物化的呈文化地标是文化产业发展到一定阶段和层次的现方式；持续变现能力；从经营端来说，文化经营需要品牌效益和可触摸、可“打卡”从消费端来说，文化消费休闲需要可化地标的建设水平在一定程度上反映了城市文化的、可传播的实体。有专家认为，文发展水平，文化地标的运营能力体现了文化的经营的传播力。效益和品牌价值，文化地标的热度代表了城市精神气象”需要与之相匹配的文化地标“大模样”作为全国的文化中心，首都文化繁荣兴盛的“大落实习近平总书记关于文化建设的重要论述，传承。贯彻特色鲜明的京味文化、蓬勃兴起的创新文化发展源远流长的古都文化、丰富厚重的红色文化、化新地标建设正逢其时。［1］，文选择二、打造文化新地标，是转型发展的现实肆虐的疫情影响人们的阅读习惯和文化生活方式，当今世界正处于百年未有之大变局。仍在全球人工智能、大数据等新科技革命也带来了层出不穷的新产业、新商业模式，出版业赖以生存和发展的面对实体书店销售业绩持续下滑、纸质书在阅读市经济基础、体制环境和社会条件正发生深刻变化。必须在危机中育新机，于变局中开新局。由此，集场中份额大幅缩减的形势，集团党委深刻认识到，团党委联合北京市西城区政府，以集团本部楼宇群集聚出版文化产业链的上下游和周边优质企业，逐为依托，以专业化服务、品牌化运营、产业化经营，步形成出版特色鲜明、文化氛围浓厚、配套功能完善的文化产业园区。在定位上，以文化为核心，用文化雕刻园区、用园区经营文化；在品牌上，以《十282022年第3期总第405期月》集国内外顶级作家、艺术家、评论家、翻译家到这、《父母必读》、“大家小书”丛书等为号召，聚里创作创业、交流研讨、发布作品，形成品牌聚集效应；观、营上，“打卡”在影响上，要吸引全国的读者、文艺青年来参务+中介+租金”的2.0阶段，再到“投资+运作+服务”要逐步从租金收入为主的1.0阶段，，吸引普通市民来听讲座、看展览；提升到“服在经为主的3.0阶段。总之，打造一个集精品图书生产、实现核心资产运营效益质的提升，是当务之急。但高端文化交流、大众文化消费为一体的文化新地标，是面对新形势、新任务、新要求，对标首都全国文化中心的地位和作用，集团认识到自身发展已经慢了，必须要加速推进转型发展、转型发展，首先要让思想转型到位。为统一思科学发展、创新发展。想、凝聚共识，北京出版集团党委召开了5次务虚会，分析研判集团坐标定位和发展形势，谋划转型改革发展思路和重点。不仅要领导班子思想统一，还要全集团统一思想认识，形成上下一盘棋的局势。对守正创新”大讨论，形成思想大碰撞的热潮。两次此，集团组织全员参与“转型升级”和“立足实际达成了“转型发展势在必行，不改慢改都不行”的大讨论共收到649条建议，其中有60条建议被采纳，高度思想共识。刀阔斧推进“五位一体”的系统化、全方位体制机做好了改革的充分思想准备，集团党委开始大制改革：实行机构调整与岗位竞聘、事业部公司化改革、融数中心建设、全员季度绩效考核、现代企业制度建设年，等等。如今各项工作都取得了阶段集团解决了许多过去想解决却没有解决的问题，办性成果。集团干部职工一致认为，通过这次改革，成了很多过去想办却没有办成的大事，转型改革大势渐起。干部职工集体讨论形成的共识，是基于行业趋势和集团打造文化新地标，是党委集体研究、广大三、打造文化新地标的条件分析自身优劣势深刻把握的基础上做出的战略决策，有深刻的必然性和现实可行性。从政策环境看，北京市委、市政府高度重视文
2022年第3期总第405期化地标建设，在《北京市推进全国文化中心建设中长期规划（2019年—2035年）建设新兴商业街区，植入高品质文化设施、文化景》中提出，“加快培育观、文化项目、文化业态，吸引国际知名品牌、原商业新地标”创自主品牌在京首发，打造具有全球知名度的文化分条件。概括地说，包括地理优势、品牌优势和资从集团自身看，集团具备打造文化新地标的充，这为集团的发展指明了路径。源优势3个方面。1．优越的地理条件提供了得天独厚的硬件保障中轴线。向南是北二环的鼓楼、南锣鼓巷、北海，集团地处西城区，临近北三环的核心区，毗邻向北是元大都城垣遗址公园、鸟巢、水立方。集团在这个区域共有7栋功能齐备的楼宇，其中有4万多平方米的商用面积可供出租，充足的空间足以涵养出版文化产业园的生态。这里有文化、人气、历史、做好功能配套、汇聚好上下游文化企业，就极有可地利，只要明确目标定位、积聚人气、讲好故事、交汇点的一个文化高地。能成为二环路文化景观环线和中轴线文化探访线路比如京版集团D座，是建筑大师朱培精心设计的270度环视透明玻璃结构，室内面积700平方米，露台面积300平方米，堪称“京版之珠”常好，但这座大厦早已被规划为工会活动室。根据，开发条件非测算，其每年房租、水电费、维护费、人工费等需业余时间，资源浪费严重。转变思路后，集团引进要投入150多万元，且工会活动大多在晚上和周末等了“想心空间”书店，采取365天24小时营业模式，想心花店、想心咖啡馆、想心读书会、想心设计工除了书店，还包括想心自习室、儿童独立的绘本室、作室、想心读书慈善基金，承接举行名家讲坛、新书发布、书画会展，以及文化颁奖、销售榜单发布业以来，便得到各级领导的关注，市领导、市委宣等活动，完善了园区的配套功能。“想心空间”自开传部领导、西城区领导等都曾到书店视察指导工作。经过一段时间的运营，国作家协会主席团委员邱华栋在“想心空间”出席“想心空间”已小有名气，中朱秀海长篇小说《远去的白马》研讨会；北京市委宣VIEWONPUBLISHING传部奥运筹备活动在“想心空间”举行，2022年北京冬季奥运会主题曲《一起向未来》在此诞生；日北京冬季奥会开幕式，2月4票收入4000余元。书店的引进开发，成为新地标打理位置，积极组织开展冬奥烟花观赏活动，当晚门“想心空间”借助优越的地造的一个神来之笔。2．突出的品牌优势形成硬核的文化软实力名列文学期刊“四大名旦”的《十月》集团拥有丰富的品牌资源。如创刊于1978年，创刊的第一家大型文学期刊，。作为新时期学期刊前列。作为其子品牌的“小十月”——《十月举足轻重的地位，发行量和影响力一直位居国内文《十月》在文学界享有意境，搭建儿童文学创作的新高地。1980年创刊的少年文学》近年来强势崛起，以典雅、深邃的文学养育系列图书、养育科学研究院、新媒体平台、品志，连续三届荣获国家期刊奖，现已形成包括杂志、牌活动在内的立体化育儿传播架构，微信公众号粉丝量达到百万级。此外，“大家小书”系列轻学术图是打造文化新地标的坚实基础。书也口碑极佳。这些品牌具有极高的商业开发价值，3．众多的文化活动汇成取之不尽的源头活水很多的公益性文化活动。包括已成功举办6届的“北秉承社会效益为先的原则，集团主办、承办了京十月文学月”活动、知名度较高的“京版大众文化讲座”慧大讲堂”等系列讲座，这些活动实现了线上线下，以及“品读北京”“名家讲经典”“育儿智互动，规格高、质量优、口碑好，丰富了北京人民群众精神文化生活，树立了集团厚重、大气、有公文化产业园荟萃，就可以吸引人们持续关注。益心、有责任感的社会形象。一旦这些活动于出版是一场文学的盛会，2016年至今，共成功举办了6以“北京十月文学月”为例，“北京十月文学月”届，成为北京乃至国家的一张文化金名片。2021年了第六届“北京十月文学月”开幕式，实现从50人10月，在梅兰芳大剧院，集团还和西城区共同举办的规模拓展到500人、从文学象牙塔走向社会、从小众走向大众。文学月期间，集团举行了上百场国内、国际的文化交流活动，在线点击量约2000万次，吸29《父母必读》杂志，作为国内知名度较高的育儿杂“鸟嘴”型大厦。它毗邻北三环城市中轴线，运用
VIEWONPUBLISHING引了王蒙、知名人士参与。铁凝、曹文轩、阿来、梁晓声等重磅作家、类。第一类是历史积淀型。如上海石库门、成都宽就国内外文化地标的形成机理看，大体分为三四、打造文化新地标的整体思路和实践路径窄巷，其本质是在中华优秀传统文化的创造性转化、创新性发展基础上形成的文化圈。第二类是产业集聚型。比如洛杉矶的好莱坞星光大道、巴黎老佛爷业圈。第三类是品牌效应型。比如日韩的热播影视百货商店等，其本质是特色文化产业集聚产生的商剧取景地、国内知名流量大咖的工作地等，其本质是名人流量汇聚成的品牌圈。划、高起点设计、高标准推进。只有做好顶层设计、打造北京文化新地标、新名片，就要高站位谋高举高打，才可能实现新地标建设的高水平、高效益。举办奥运会是中华民族的百年梦想，笔者曾幸巢、水立方等5大奥运场馆建设的负责人。建设期运地参与2008年北京奥运会的建设工作，并担任鸟间，笔者多次面对面地向中央领导直接汇报项目进展。奥运工程弘大复杂，施工难度超乎想象，且奥运场馆赛后运营是世界性难题。但建设团队牢牢把从全球设计招标之初，就确定了奥林匹克新地标的握投资、施工、工程、安全和赛后运营五个关键点，推动才选用的，目标，如“鸟巢”很有故事性。相比“水立方”的命名，都是笔者大力家游泳馆”“国家体育场”“国近结束的时候，笔者又找到张艺谋导演，和他策划、，其更具无限的商业开发价值。在奥运临实施了“鸟巢版图兰朵”大型演出。此后，“意大利水立方也是如此，开发团队基于水立方原型，开发了超级杯足球赛”等大型体育赛事也在鸟巢成功举办。系列品牌文创产品。正是这种运筹帷幄，步步推进，最终才实现了奥运场馆运营的文化价值和商业价值。京文化新地标要兼收并蓄，创新发展。整体思路是：对于集团来说，建设出版文化产业园，打造北坚持文化的核心定位，把握出版为本、运营为先两个着力点，实施用文化园区承载文化产业、用品牌轮驱动。运营接引积累流量、用综合配套涵养产业生态的三302022年第3期总第405期1．坚持文化的核心定位要支撑，又直接关系民生福祉、关系人的全面发展。文化既是凝聚力量的精神纽带、推动发展的重没有文化大繁荣，就没有现代化强国；感，就没有高品质生活。党中央反复强调“加快构没有文化幸福建现代公共文化服务体系，推进基本公共文化服务旁贷，义不容辞。标准化均等化”，北京出版集团作为文化企业，责无区签署了《公共文化建设战略合作协议》笔者在北京演艺集团任职时，就和北京市东城文化企业参与首都公共文化服务社会化、专业化发，成为国有展的经典案例。北京演艺集团整合系统及业内专业文化资源和人才资源，以东城区北新桥街道、东直门街道、东华门街道、龙潭街道四个街道为试点，务，对试点街道开展场馆管理、基本服务、地域文提供“菜单式”“订单式”的各项规范化和标准化服化建设三方面的16项基本公共文化服务，并形成了道，成为东城区考核中一项亮眼的成绩。可推广复制的工作模式，逐步推广到东城区17个街互动性、参与性，以满足市民多方面的需求。抓综文化地标不能是单一的展示，必须增强体验性、合配套，就产生一个主业辅业的取舍问题，规划团色，坚持文化定位：队要做好“加减法”。文化地标必须立足自身文化特地产是文化地产，活动是文化活品等都要有文化韵、文化味儿、文化范儿。一切建动，品牌是文化品牌，餐饮、住宿、休闲、文创产设和运营都围绕“文化”这个核心，其他的都必须让位、服务、配套于文化，园区内所有的项目，都开展。应该是为文化配套，为文化赋能，围绕文化核心来2．把握出版为本、运营为先两个着力点结合多年的工作经历，笔者认为，要想把文化产业打造文化地标要把握好文化事业与产业的关系。做强做大，做成国内一流，必须坚定不移地在社会效益为先的前提下，走市场化的道路。只有真正被市场认可，能产生经济效益的文化产品，才有经久不衰的生命力；只有老百姓心甘情愿掏钱来消费的但不能一味靠财政补贴，若其不会开拓市场、不能文化活动，才能深入人心。文化建设需要政府扶持，2022年第3期总第405期造血，那终究只是温室里的花朵，成不了气候。首位的必然是社会效益，坚定弘扬主旋律、传播正北京出版集团作为北京市国有文化企业，放在能量的理念。同时，集团也注重提高经营意识，增强经营能力。2020年新冠肺炎疫情的爆发，使集团粗放经营的问题暴露，物业空置率不断上升，集团的资产运营效益不高，缺乏专业的人才储备和整体产业上下游配套不够、市场号召力不强的问题。集的运营规划，存在品牌开发不足、文化辨识度不高、致远。团必须抓紧补齐短板，才能使文化地标的运营行稳轮驱动3．实施文化园区、品牌运营、综合配套的三（1）龙头带动，构建园区文化产业业态新格局第一步，在可视化的“形”层面，要有鲜明的文化打造文化新地标，要加强顶层设计，分步推动。辨识度，这是文化地标的物化前提。两年来，集团积极争取市、区政府支持，统一命名园区楼号，增景。第二步，提高园区企业品格。针对园区经营项加企业标识，使企业形象构成北三环一道靓丽的风目杂乱、水平参差不齐的现状，集团着手招纳相关行业标杆和龙头企业入驻，引进了北京人民东方出版社、知名的四世同堂餐饮公司、书店等，有效提升了园区的格调和文化层次。下一“想心空间”品牌步，集团要明确标准，进一步提高入园门槛，逐步园区的产业业态格局。淘汰那些与园区核心功能无关的一般性企业，优化（2）品牌运营，涵养园区良性运转新生态键在于形成品牌。要加强品牌推送，一方面，集团文化地标要做到有人气、有热度、有效益，关要把已有的品牌汇聚成品牌矩阵；接引、孵化新的品牌，通过品牌的融合、相互赋能，另一方面，要不断铸成文化地标的整体品牌。在此基础上，集团应做好品牌变现，把金字招牌变成真金白银。一旦形成运转的生态圈。了品牌和效益的良性循环，园区就会形成一个良性心层——出版产业圈。园区通过完善财务、人力等理想的生态圈包括层层扩展的三层圈子：一是核服务保障能力，以及图书审校、发行、版权、物流、VIEWONPUBLISHING仓储等全方位的出版服务能力，汇聚一批出版机构、工作室、独立出版人等。二是中间层——阅读交流圈。通过建设实体书店，举行创作沙龙、艺术培训、权对接会、读者见面会、图书首发式、书画展等会网络文学论坛、阅读指数发布等文化活动，以及版文化经营者，以及中小学生、文艺青年和阅读爱好展活动，园区能够吸引作家、艺术家、专家学者、者等。三是拓展层——配套服务圈。园区通过开发有文化韵味的餐饮、酒店、咖啡厅、特色文创店等，满足市民和游客购物、休闲、观光、娱乐等需求。这三层环环相扣的同心圆，构成“创作出版—阅读交流—文化消费—创作出版”的良性循环。在这个生壮成长，事业出精品，产业出效益。态圈中，品牌共享、产业共融，新业态、新产业茁（3）综合配套，构建园区政策集成新优势坚持尊重城市文脉，延续文化空间，不大兴土木，北京出版集团在打造出版文化产业园的过程中，在原有建筑环境的基础上进行创意改造，优化产业布局，植入新理念、新模式、新业态，达到增加文主要是政策层面的配套和集成。化品位和经济附加值的效果。其硬件投入并不多，策，精品创作、实体书店、影视产业、会展产业扶北京出版集团旨在将北京市相关的产业发展政持奖励政策，创业创新政策，文化消费补贴政策，对外文化贸易相关政策，文化金融政策，以及文化企业、小微企业税收减免政策，高科技企业人才落户等政策在园区落地落稳，扶持出版、文化企业转繁荣文化产业。型发展，必将充分释放政策红利，提高园区活力，划（2019年—2035年）遵循《北京市推进全国文化中心建设中长期规》的宏观引领，有西城区政府化“出版+”新业态，以园区建设反哺主业，赋能出的大力支持，集团有信心通过新地标建设，不断孵版核心业务，推动集团高质量发展，将出版文化产业园打造为立足西城区、辐射全国、面向世界的北京文化新地标、新名片：套齐全的示范区；一个文化产业业态完整、配向往的首都文学圣地；一个各地作家、艺术家、文艺青年依的城市文化载体和精神象征。一个与市民休戚与共、鱼水相31VIEWONPUBLISHING展情况五、集团打造北京文化新地标的举措和进1．加强顶层设计，争取属地支持文化新地标写入集团“十四五”战略发展规划，全面集团党委成立新地标建设工作小组，将打造北京推动打造北京文化新地标的工作，并积极争取属地政府的支持，联合西城区共同打造北京文化新地标。西城区委副书记、区长孙硕带队到集团交流座谈，与集将超前规划、统一设计，同步考虑产业布局，建设示团达成共识。双方成立了专班，建立了日常联络机构，范园区。2021年9月，北京市西城区政府和北京出版集团战略合作协议》集团正式签订了《北京市西城区人民政府与北京出版建筑设计研究院的专家，开展园区规划的整体设计，目前，北京出版集团和西城区一起聘请了北京，构建了政企合作新机制。包括产业设计、外观设计等，旨在通过楼宇改造的提升”2．完善配套功能，优化业态布局。目前，规划设计方案也完成了公开招标。，实现园区品质、功能、外观等整体的“大进行学习交流，吸收有益经验，探索园区经营模式。集团新地标建设工作小组赴多个文化产业园区集团园区逐步吸引行业龙头企业入驻，如北京人民东方出版社、著名京味餐饮品牌四世同堂旗舰店、初步实现优质产业聚集。同时，高的书店“想心空间”已正式运营。前，“四世同堂”文学主题餐厅已开业，北京海拔最园区遥相呼应。集团与西城区共同助推十月文学院十月文学院地处北京中轴线南起点，与集团主为文学院植入新理念、新模式、新业态。正研究设佑圣寺驻地的发展，延续集团文化空间建设规划，计的十月文学院佑圣寺经营改造方案，以空间升级的公共文化空间，实现与集团主园区的呼应协同。改造为抓手，探索将文学院打造成有品质、多功能3．整合各方资源，聚圈扩圈跨圈发展对外签署战略合作协议13个，涵盖国家大剧院、中聚焦党委确定的多元产业布局，2021年，集团国文物交流中心、中科大脑、爱奇艺等单位，不断聚圈、扩圈、跨圈。随着2021年年底由集团畅销图322022年第3期总第405期书《耗子大爷起晚了》改编而成的同名儿童舞台剧的上演，北京出版集团与北京演艺集团的战略合作正式落地开花，融合发展实现新突破。2020年12月，《投资北京》杂志社成功划转至集团，为集团出版矩北京工艺美术出版社无偿划转至集团。2021年12月，阵再添新军。热潮4．履行社会责任，引爆新一轮首都文化援疆集团积极参加按照北京市委宣传部工作部署要求，北京出版捐赠图书5.8万册、全年新期刊11880册，合计码洋“文化润疆·书香和田”图书捐赠活动，约202万元。为明确集团文化润疆工作的重点，笔者带领调研组，冒着恶劣的强沙尘天气，跋涉和田市等5个区县进行深入调研，摸清了和田地区的图书需《北京出版集团关于书香和田援建工作的调研报告》求及文化发展的具体困难。回京后，调研组起草了中央政治局委员、北京市委书记蔡奇等多位领导先，后做出批示。集团先后召开3次党委（扩大）会进行传达学习，研究落实举措，制订工作方案，实施方案已被北京市支援合作办公室采纳。下一步，集团力求形成最佳效果。会将文化润疆工作与打造北京文化新地标深度融合，文化氛围和品牌涵养需要穷数年之功才能有所成就，罗马不是一天建成的。文化地标的打造也一样，需要精心策划、不断积累，积小胜为大胜。打造北京文化新地标不是一个人的事，也绝非一日之功，汗水、激情融入其中，才能见到实效。我们必须要需要接续奋战、久久为功，把集团所有员工的智慧、以以“前人栽树后人乘凉”的历史责任感，以只争朝“功成不必在我、功成必定有我”的历史担当精神，夕的历史紧迫感，加快转型改革，努力做好应做之事，给后来者开一个好头，为北京出版产业、北京全国文化中心建设做出我们应有的贡献。｜参考文献｜??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????［1］中共北京市委关于新时代繁荣兴盛首都文化的意见［EB/OL］.（2020-04-10）［2022-02-10］.?http://www.beijing.gov.cn/zhengce/zhengcefagui/202004/t20200410_1799129.html.“小投入”“十月作家北京居住地”已被纳入园区配套项目。目“想心空间”书店等，
篇二：产业园建设汇报片命名
关于大汶口文化产业园规划情况的汇报
中共泰安市岱岳区大汶口镇委员会
泰安市岱岳区大汶口镇人民政府
大汶口镇位于巍巍泰山南麓，悠悠汶水之阳，是举世闻名的大汶口文化发祥地，隶属泰安市岱岳区，是泰安市计划单列镇。全镇总面积97平方公里，辖45个行政村，1个居民委员会，7.5万人。北距泰安市区30公里，南距曲阜城区40公里。京沪铁路、104国道、京沪、京福高速公路从辖区内通过，公路四通八达，铁路穿越南北，京沪高速铁路正在建设当中，交通十分便利。举世瞩目的大汶口遗址就坐落于境内卫驾庄村东南、大汶河岸边。这里除了拥有全国重点文物保护单位大汶口遗址外，还有历代帝王封泰山时祭地遗址云亭山，有代表皇家园林建筑风格的皇营遗址，有彰显大汶口商埠重镇风貌的山西会馆，有横跨大汶河达400余年的省级文物保护单位古石桥等等。
市、区领导对保护开发大汶口文化及周边旅游文化资源始终十分关注，特别是近年来，各级政府对发展旅游经济的重视不断加强，并把大汶口文化保护开发作为提升全市、全区及我镇文化总体实力和竞争力的落脚点。去年以来，省、市、区分别提出了建设经济文化强省、经济文化强市和经济文化强区的战略构想，推动大汶口文化保护与开发迅速升温。为切实加快大汶口文化保护与开发，在岱岳区委、区政府的领导下，围绕实施“建设经济文化强区，创建国际旅游名城”战略，提出了以大汶口遗址保护区为核心，建设大汶口文化产业园的构想，现将大汶口文化产业园规划的有关情况汇报如下。
一、大汶口文化遗址及周边文物古迹基本情况
（一）全国重点文物保护单位——大汶口遗址。大汶口遗址位于泰安市大汶口镇西南和隔河相望的堡头村西一带。该遗址先后进行了三次发掘，第一次是1959年6月在中国科学院考古研究所山东队的指导下，省文管处和济南市博物馆主持进行，揭露面积五千四百平方米，清理新石器时期墓葬133座；
第二、第三次发掘分别于1974年和1978年由泰安地区文物局具体负责进行，共揭露面积一千八百平方米，发掘墓葬56座，120余个灰坑，14座房址。三次发掘共清理墓葬189座，绝大多数墓中放臵数量不等的随葬品，主要有礼仪用器、生产工具、生活用具和装饰品四类。通过考古发掘证明大汶口遗址是一处文化内涵十分丰富的史前文化遗址。
大汶口文化是中国黄河下游地区的新石器时代文化，于1959年首次发现并进行发掘，考定为新石器时代晚期遗存。考古学界将大汶口遗址及其相类同的文化遗存命名为大汶口文化。大汶口文化主要分布在山东省泰山周边地区，东达黄海之滨，北抵渤海南岸，西到鲁西平原东部边缘，南及江苏省淮北一带，安徽和河南省也有零星发现。据测算，年代约始自公元前4300年，到前2500年前发展为山东龙山文化。大汶口文化的发现及其与山东龙山文化传承关系的确定，证明当时山东、苏北一带是一个以大汶口文化、山东龙山文化为主体的自成系统的文化区。
大汶口文化以一群特点鲜明的陶器为主要特征。其中加砂红陶和泥质红陶为主，也有灰陶、黑陶，并有少量硬质白陶。泥质陶器上常饰镂孔、划纹，有彩陶盒简单的朱绘陶。砂质陶器上少
数饰附加堆纹或篮纹。三足器、圈足器发达，也有平底器、圜底器和袋足器。典型器物为釜形鼎、钵形鼎、罐形鼎、镂孔圈足豆、双鼻壶、背壶、宽肩壶、高柄杯、瓶和大口尊等。
大汶口文化是黄河流域灿烂的古文明，树立了华夏文明发展史上一块重要的里程碑，是华夏民族的重要源头，是人类古代文明瑰宝，已经写入历史教科书。大汶口遗址为研究我国母系氏族晚期的社会状况、我国母系氏族公社向父系氏族公社过渡、我国父系氏族社会及原始社会的解体等，提供了宝贵资料。在中华民族发展史上其地位无可替代，在国内外文化界、学术界及民间影响极其深远。大汶口文化是中华民族古老文明最优秀的史前文化的代表，它的发现，使中国文明起源进程由4000多年前的龙山文化向前推进了2000多年的历史。
大汶口文化在中国文明起源中的地位和作用正在引起更多重视。其高度规范化的陶器组合说明大汶口文化随葬陶器已具礼器性质。陶礼器的阶段性和连续性特点表明大汶口文化是以自身为主进入文明阶段的，它对周边文化的影响，说明它在中国文明起源过程中曾起到原动力的作用。大汶口文化关系与唐尧、虞舜的关系紧密相连。
大汶口遗址是大汶口文化的命名地，是国务院公布的全国重点文物保护单位，一九八二年二月二十三日立碑保护。大汶口遗址为研究我国母系氏族晚期的社会状况、我国母系氏族公社向父系氏族公社过渡、我国父系氏族社会及原始社会的解体等，提供了宝贵资料。
（二）周边文物古迹情况
1、省级文物保护单位——古石桥。又名“双龙古石桥”，石桥北起大汶口西南门，南至宁阳县茶棚村，是明朝隆庆年间（公元1567年——1572年）修建的一座横贯大汶河唯一的古石桥，清代雍正八年（公元1730年）石桥被大水冲毁，粥店著名石匠姜桂松捐资进行了修复，为纪念姜石匠，当地人立碑以记其事，并称此桥为“姜公桥”。2003年石桥又被大水冲毁后，镇政府出资40万元进行了修复。此桥为市级非物质文化遗产——《七月十五放河灯》的河灯施放地。
2、300万年前古泉群——上泉古泉群。位于大汶口镇上泉村，上泉古泉群现主要有五大主泉组成，大致呈五角星状分布，当地群众根据传说分别称它们为“驴带泉”、“龙泉”、“灵应泉”、“郑家泉”、“荆枣泉”，其中数驴带泉涌水量最大（一般年景涌水量约280方/小时，丰水季节达600方/小时），其他小泉星罗棋布，随处可见。几大泉水相汇，形成大汶河支流---漕河。据考证,该泉群形成于第四纪早期，距今300万年左右，为上升泉，特征与济南趵突泉相似，现日出水量30000立方米。泉水含人体需要的锗、锶、硒、锌、铜、钼
、铬、钒
、钴等17种微量元素，水质良好，具备天然矿泉水的品质。
整个泉群位于大汶河北岸、远古圣山云亭山的西部。距泰安市城区25公里、曲阜城区45公里，处在山东省“一山一水一圣人”黄金旅游线的中点上，交通便捷，区位优势明显。上泉特产——上泉鸭蛋区级非物质文化遗产名录，现正申报市级非物质文化遗产
3、省级文物保护单位——山西会馆。座落在大汶口驻地西南
门里路西，为大汶口镇著名名胜之一，是省级重点保护文物。山西会馆整体座西朝东，分南北两院，北为关帝庙，南为戏楼院，总面积2283平方米。据修山西会馆碑文记载，该馆是清乾隆24年（1759年）在关帝庙基础上扩建而成。因修庙、建戏楼全由山西商人出资，建成后作为山西同乡聚会和接待过往的山西官员、商贾（gu）、老乡之所而定名为“山西会馆”。该古迹在“文化大革命”中遭到破坏，造成大殿等主体建筑坍塌，其他建筑也均已残破不堪。
4、市级文物保护单位——云亭山。云亭山位于泰山南麓，大汶口镇马家大吴村北，距泰安市城区约22公里，海拔141.5米。一条山谷将山体分成东西两个山包，顶部平坦，呈丘状平台，方圆约8000平方米。云亭山原名亭亭山，东临云云山。云亭山历史由来已久，据《史记〃封禅书》记载
“炎帝封泰山，禅云云；黄帝封泰山，禅亭亭”；孔子后人孔祯渲在《泰山纪胜》中说：“云云亭亭，两山颉(jie)立，逶（wei）折一径”，经专家考证，古时帝王封禅首先在泰山正南方云亭山这一平地隆起的小山上设坛祭地，然后起驾登临泰山，完成封禅大礼。
根据原有碑文，此山唐代时已有记载。相传明末清初，江南才子侯方域在云亭山出家修行，李香君在此山东侧出家，许多专家认为孔尚任《桃花扇》的人物原型就出于云亭山。
5、原泰安八大景之一——汶河古渡。
位于大汶口镇驻地东南侧的大汶河水利发电站上游约300米处。因大汶口是牟、瀛、石、柴及泮五汶交会之地，是古人跨越大汶河这一天然屏障的最易之处，也是南北古驿道的必经之路，汶河古渡口由此形成。渡口是历史上著名的行人、货物集散之地，曾经的繁忙景象就像一
幅美丽的图画，此景最早载入清道光年间《泰安志》。
6、市级文物保护单位——文姜城遗址。文姜城遗址属于市级文物保护单位，位于大汶口镇驻地东北约200米处，遗址保护面积2万平方米，它与泰安八大景之一的汶河古渡口相邻。文姜城系战国时期齐国齐僖公之女文姜公主省亲的驿站，也是齐鲁诸侯相会的行宫旧址。该遗址据专家推测毁于战乱，现只遗存一高出地平面1—1.8米的土台。文姜城的文化堆集层比较分明，陶片、汉砖、陶豆柄、瓦当、布纹瓦等随处可见。
7、区级文物保护单位——皇营遗址。皇营遗址位于大汶口镇卫驾庄村西二百米处（此址原有宋时所建四贤祠一座），建于康熙18年（公元1679年），至康熙23年（公元1684年），康熙第一次南巡之前峻工。到康熙46年（公元1707年）第六次南巡，历时23年，每次南巡均在此处落脚休息。其间留有数十名下僚、奴仆看守、清理、护卫宫室，而后几代皇帝除乾隆皇帝来过两次外，行宫再未使用。据记载，该行宫约在1860年被人为破坏殆尽，只剩下隆起的地面和废墟。
8、龙王庙遗址。该遗址位于大汶口镇和平村以东，现水电站以北处，始建于1756年，占地约30亩，原为当地群众供奉龙王，祈求风调雨顺、国泰民安的祭祀场所，并逐步演化成为群众进行商业及娱乐活动的场所。在解放战争期间毁于战乱，现仅存遗址。
二、大汶口文化保护开发的现状
大汶口文化是我国新石器时期黄河下游地区一支区域性文化，底蕴丰厚，驰名中外。开发利用大汶口遗址、文姜城遗址、皇营遗址、古石桥、山西会馆等文物古迹，开辟新的旅游景点，是保护和抢救国家文物的需要，是研究我国历史、政治、经济、文化以及考古的需要。
大汶口遗址自发现以来，受到各级政府的高度重视，不断加大保护开发力度。近年来，区、镇两级积极融入泰山大旅游圈，坚持把旅游业作为带动服务业发展的龙头来抓，从科学定位、精心规划和项目建设入手，对大汶口文化保护开发进行了积极的运作，对部分文物古迹景点进行了修复改造，取得了一定的经济和社会效益。具体的保护开发项目有：
1、建成了大汶口遗址博物馆。1993年泰安市郊区人民政府与泰安市文物局联合，邀请来自全国的三十多位知名考古专家和学者召开了大汶口遗址博物馆建设论证会。1994年，又召开了第二次大汶口遗址博物馆建设论证会，来自全国各地的文物专家一致认为建设大汶口遗址博物馆非常必要，非常符合现实需要，它的建成将会带动我市、区的旅游事业的发展。1994年，按照大汶口遗址博物馆建设论证会的精神，大汶口镇政府投资13万元，在大汶口遗址标志碑西北方向100米处建立起了占地1300平方米的大汶口遗址博物馆。2001年对博物馆进行了进一步整修，并正式对外开放，每年接待中外游客约3万人次。
2、编制了大汶口遗址保护开发规划。2002年，在上级有关部门的指导下我们编制了《大汶口文化遗址保护与开发可行性研究报告》。2004年我们与旅游部门联合委托山东省规划设计院制订了《大汶口文化遗址保护开发规划方案》，并通过了专家论证。2005年，为加强大汶口遗址的保护工作，制订了《泰安市岱岳区大汶口遗址保护工程可行性研究报告》。
3、启动了山西会馆维修工程。2004年请省文物保护中心设计了山西会馆维修方案。出于对文物古迹修复的慎重，目前，根据
省、市文物部门的修缮批复意见，正在进行相应的筹备工作。
4、加大了对大汶口文化遗址周边文物保护单位的基础保护工作和景点开发力度，为大汶口文化开发奠定了坚实的基础。
（1）2003年，大汶口镇政府投资40万元对大汶河上的古石桥进行了全面整修和维护，在方便汶河两岸人民生活的同时，让这处有着400多年历史的人文古迹重新焕发了生机。（2）积极推荐文物保护单位申报升级。2006年12月，云亭山遗址被泰安市人民政府公布为第二批市级文物保护单位。同时山西会馆、古石桥被山东省人民政府公布为第三批省级文物保护单位。（3）按照文物保护的相关法律法规，做好了各文物保护单位的“四有”工作（有保护范围、有保护组织、有保护标志碑、有记录档案）。2007年6月，泰安市人民政府公布了文姜城遗址的保护范围和建设控制地带，各文物景点都树立起了保护标志碑，较好地宣传了文物及保护政策。（4）积极对上争取，加大文物保护力度。目前大汶口遗址已被列入国家“十一五”文物保护规划项目库。
5、把体现大汶口文化内涵的大汶口彩陶系列产品包装成岱岳区的重点旅游产品。1998年，大汶口镇政府投资60万元建起了大汶口陶艺研究中心。在省内文物专家的指导下，攻克层层技术难关，经过上百次试验，成功仿制出了大汶口古陶，目前彩陶、黑陶、白陶等旅游纪念品已达百余种，主要产品有花瓶、笔筒、彩陶罐等，出口十几个国家和地区。
三、大汶口文化产业园规划情况
我镇紧紧抓住市、区提出建设大汶口文化产业园的战略机遇，在做好辖区内文化资源调查摸底、广泛征求社会各界意见建议的基础上，迅速启动大汶口文化产业园的基础性规划工作。
以做大做强“大汶口文化”这一品牌为出发点，以为人们提供一个具有丰厚文化内涵、富有传统文化特色、促进华夏文明传承的文化旅游胜地为落脚点，着力打造以大汶口文化为核心的文化产业园，初步确定大汶口文化产业园规划的范围为北至大边路，东、南到大汶河，西至京福高速公路，大致以104国道为轴线发展。
（一）搭建大汶口文化产业园框架，主要实施“三个一”工程。大汶口遗址是大汶口境内文化产业资源的核心内容，该遗址主要位于大汶河北岸，由此向东依次分布有博物馆、古石桥、山西会馆、龙王庙遗址、文姜城遗址、汶河古渡、云亭山遗址；向西有皇营遗址。大汶口文化产业园建设应当把以上自然、文物古迹紧密结合、统筹规划。目前，各景点相对独立和分散，不方便游客参观游览，景点本身对游客的吸引力不够，还没有形成较旺盛的人气。针对以上问题，可以通过初步规划建设一些基础性项目，为未来的文化产业区搭起基本框架，具体设想是先期实施“三个一”工程，搭建旅游区发展框架。
1、建设一条滨河大道。结合镇内道路建设和大汶河防汛实际，以现大汶河北岸河堤为依托，投资建设一条滨河观光大道。滨河大道建成后，大汶口文化产业园可以此为轴心，编制项目规划。这样做一是从空间维度上使皇营遗址、大汶口遗址、山西会馆、古石桥、文姜城遗址、汶河古渡、云亭山遗址一线相串、联为一体。为各景点今后开发建设提供了便利条件，形成了一条5公里长的旅游线路，游客走完全程就基本完成了绝大部分景点的参观游览。二是从时间维度达到了使游客“纵横十几里、跨越五千年”的效果。从史前到“炎、黄”；从春秋到明清朝，沿着古老的大
汶河，在十几华里的滨河线路上跨越五千年的文物古迹依次呈现，让游客仿佛臵身时空隧道，一口气领略中华五千年文明传承，回归华夏民族的精神家园。同时，还可脚踏“齐、鲁分界石”，欣赏5公里范围内，从明代古石桥到现代化高速铁路大桥，历史跨度400多年，见证时代变迁的七座桥梁（这七座桥自东向西分别是：①1998年建成的滕村大桥；②正在建设中的京沪高速铁路大桥；③1572年建成的明代古石桥；④1912年建成的大汶河上第一座铁路大桥——原津浦铁路大桥；⑤1974年建成、2008年重建的济微公路大汶河大桥；⑥1987年建成的国道104线汶河大桥；⑦2002年建成的京福高速公路汶河大桥）构成的“桥梁博物馆”，体验“双脚踏齐鲁、一眼观七桥”的妙趣。
2、修建一座拦河大坝。大坝具体选址应在京福高速公路大桥以西为宜，这样可以在大汶口遗址上下游之间5公里范围内营造出一个大水面（人工湖）和岸边湿地。其意义和作用是：?营造水面景观、恢复自然生态。充分发挥水的灵气，恢复良好的湿地生态，再现烟波浩渺、渔舟往来、白鹭苇海的古渡风貌。?凝聚人气、聚集财气。景观的形成、生态的恢复势必带来沿岸人流、物流的聚集，带动休闲观光、房产开发、商贸流通的发展，为大汶口文化产业园提供有力支撑。?减缓水流、保护遗址。拦河大坝的建成将有效缓解大汶河水对遗址保护区的冲刷侵蚀，保护地下文物安全。通过大坝的调节，保证汛期安全。
3、建设一条仿古商业步行街。步行街应选择在镇驻地卫驾庄村，此街西接皇营遗址，东连大汶口遗址博物馆，以此重现大汶口昔日商埠重镇风貌。街道的建筑风格要充分吸收传统民俗元素，以明清风格为宜经营内容以旅游餐饮、大汶口古陶工艺品、古玩
字画、民俗展示等为主，以此营造浓厚的文化旅游氛围。
（二）“五园一村”工程。拟规划建设的大汶口文化产业园要充分挖掘大汶口遗址原始文化潜在的经济价值，建设项目要紧扣原始文化主题，注重利用原始文化元素和符号，让游客带着好奇慕名而来，怀着崇拜流连而归，从寻访祖先遗迹、探究人类文明起源、体验原始生活中感受中华民族魅力，提高文化素养，增强民族认同感和自豪感。
按照这个思路，可以规划建设突出原始文化特色的遗址园、寻根园、时空隧道园、射猎园、陶艺园和太阳部落村等旅游项目。即：
1、遗址园。园内部分复制原始墓葬遗址，向游客展示大汶口原始先民生产、生活用具和风俗习惯的原始状态。该项目计划在现大汶口文化博物馆以东建设，占地约20亩。
2、寻根园。主要展示文化谱系，让人们到此即可了解不同时期的文化特色，通过不同时期文化形态的发展历程，向游客展示大汶口文化在中国历史发展进程中的重要地位。园内还计划展示姓氏、生肖等发展演化的资料，供游客参观。该项目计划在现大汶口文化博物馆以东建设，占地约30亩。
3、时空隧道园。运用动漫和三维、四维等现代科技手段，在一个真实的隧道内播放大汶口文化时期的生产、生活场景，让人们“真实”地回到5000年前。该项目计划在大汶口文化博物馆以南，泰汶路以西建设，占地约15亩。
4、射猎园。该园内设有捕猎、网鱼、叉鱼、钓鱼、摸鱼等娱乐项目，让游客弓箭、鱼叉猎取鸡、兔等，进行摸鱼、叉鱼等活动，体验原始捕猎乐趣。该项目计划在104国道以西、计划建设
11的滨河景观大道以南处建设，占地约100亩。
5、陶艺园。集研究、生产、展示、销售为一体，同时为游客提供工具、材料，亲身体验制陶乐趣。院内还设有制酒作坊，现场酿酒。可以用陶器装酒，便于游客品尝和携带。该项目计划在104国道以东、即将建设的滨河景观大道以南处建设，占地约30亩。
6、太阳部落村。计划在泰汶路以西，即将建设的滨河景观大道以南处建设，占地约50亩。村内主要是采用蜡像、雕塑、建筑等手法静态复制再现5000年前原始先民的生产、生活场景，展现原始社会风貌。
（三）文物古迹保护修复工程我镇文化文物古迹众多，山西会馆、皇营、文姜城、云亭山、龙王庙等虽然已成为遗址，失去了原有风采，但是作为大汶口文化产业园的主要景点，对它们实施修复改造工程，再现当年的繁华，是大汶口文化产业园开发建设的重要组成部分。主要实施山西会馆修复工程、云亭山遗址恢复重建工程、皇营遗址恢复重建工程、文姜城遗址恢复重建工程、汶河古渡恢复原貌工程、龙王庙遗址恢复及龙王观水台建设工程、大汶口文化遗址博物馆扩建工程，在明石桥齐鲁分界线处建设齐鲁分界亭等。
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篇三：产业园建设汇报片命名
2023年开发区工作计划5篇
开发区工作计划篇1工业园区管委会紧紧围绕“打造百亿企业，培育千亿产业，做大经济总量，冲刺国家园区”的奋斗目标，全力瞄准“三个突破，一个进入”的年度目标，凝聚“一园三区”力量，细化责任分工，强化工作举措，推动园区发展水平稳步提升，，园区实现主营业务收入421.5亿元，工业增加值103.5亿元，税金总额23.8亿元，综合实力有望进入全省15强和宜春2强，分别比去年前移7位和3位，实现了历史性的跨越。现将工作总结暨工作打算报告如下。
一、工作总结
（一）狠抓体制创新
管委会成立之初，我们把理顺园区体制机制，形成工作合力放在首位，既维护了管委会的权威，又保护和调动三大园区的工作积极性。重点抓了“三个创新”。
1.创新人事管理体制。坚持园区党工委统一管理干部，具体做到“三个统一”，即：由党工委统一向市委推荐副科级以上领导干部、统一任免或推荐正股级干部、统一调配一般干部，实现了人事管理高度统一。
2.创新财政管理体制。具体做到“三个统一、一个独立”，即：由管委会统一财务预算、统一资金调配、统一福利发放，各园区独立使用分配资金，实现了财务管理基本统一。
3.创新工作推进机制。具体做到“四个统一、一个独立”，即：重大工作由管委会每月统一安排布署，统一调度推进，年底统一考核评比，需相互协作配合的，由管委会统一整合力量，协同完成；日常工作由各园区独立完成，实现了重大工作协调推进统一。
三项创新工作既维护了管委会的权威，确保了政令畅通，又保护和调动了三大园区的工作积极性，使“一园三区”成为了一个统一、团结和有力的战斗集体。该项工作是对“一园多区”管理模式的探索和创新，得到了省市有关部门的充分肯定，各地前来参观学习的园区络绎不绝。
（二）狠抓平台建设
1.搭建发展平台
一是推进医药物流园建设。一期路网工程已完成总工程量的70%，预计年底前峻工；二期路网、灌溉渠工程已完成设计、图审和预算，正在进行招投标，预计11月份开工建设；已签约落户项目10个，正在跟踪洽谈项目4个。
二是推进医药创业园建设。一期路网管网工程已完成90%，落户项目24个，15个已封顶；二期路网工程正在施工，初步洽谈入园项目15个，签约落户项目7个，开工建设2个；公共配套区建设已完成整体规化，正在进行公租房建设。
三是推进金属家具产业园建设。金属产业科技园选址已调至仁和大道东侧，初步洽谈入园项目12个，签约落户项目3个；金属产业孵化园正在编制修建性详细规划，初步洽谈入园项目18个，5个已签约落户，4个已开工建设。
2.拓展发展平台
一是抓好扩区调区。已争取列入了全省工业园区扩区调区计划，正在牵头进行园区中长期发展规划、可研报告、土地集约节约报告等11项前期工作。工作完成后，园区核准面积可由300公顷增至1661公顷。
二是实施“退城进园”。按照市政府统一部署，先后启动赣中氯碱、晶昊盐化和金鹿油脂等3家企业的“退城进园”工作。目前，3家企业均已完成了清产核算、中介评估等工作，后续工作正在有序推进之中。“退城进园”工作，推动了产业向园区聚集。三是清理闲置土地。共清理闲置工业用地593亩，其中依法收回供而未用土地1宗，面积500亩，收回供多建少闲置土地3宗，面积93亩。
同时，督促俞氏、恒辉等4家企业上交了整改承诺书，已收缴新瑭虹、赣通塑胶2家企业闲置土地费20万元，并清缴拖欠土地使用税739万元。
3.创优发展平台
一是推动园区升级。认真准备申报材料，加强与国家有关部门的沟通汇报，周密做好专家组实地考察评估工作，盐化基地申报“中国盐化工（樟树）循环产业基地”，已获中国石化联合会正式批准，即将正式命名和挂牌。
二是创新会展平台。积极参与、全力配合举办中国（樟树）首届金属家具产业“三新”展示会，利用会展平台，提升了樟树金属家具产业在全国的知名度和影响力，有力地推动了樟树金属家具产业的跨越发展。
（三）狠抓项目建设
1.抓跑项争资。今年共争取各类项目8个，即：重点产业集群项目、融资担保服务体系建设项目、医药产业扶助项目、电子商务平台项目、小微企业创业园项目、生态园区建设项目、清洁化生产园区项目、新型社区建设项目，项目资金约6300万元。正在争取的项目3个，即：医药物流港项目、现代服务业聚集区项目、园区管网建设项目。
2.抓招商引资。按照“市外项目全程参与，市内项目主导协调”的方针，积极抓好招商引资。今年园区共签约落户项目44个，其中：城北开发区落户项目28个、福城医药园落户项目13个，盐化基地3个。园区共跟踪洽谈项目43个，其中：金属家具科技园12个、金属家具孵化园13个、医药创业园二期8个、医药物流园3个、汽配城2个、盐化基地3个。
（四）狠抓产业集群
一是抓好省重点产业集群的申报。未雨绸缪，抢占先机，年初即聘请有关专业机构编制了园区产业集群发展规划，为成功申报省重点产业集群奠定了坚实基础。经艰苦努力，今年3月，我市医药、盐化工两大产业正式列入全省重点产业
集群，其中，医药产业还被列入全省20个示范重点产业集群之一。重点产业集群的个数名列全省前茅，为我市医药、盐化工两大产业的快速发展提供了强有力的政策支持。
二是抓好产业集群的相关工作。按照省工信委的有关要求，认真抓好产业集群规划、产业承载平台建设、产业要素保障和龙头企业培育等一系列工作。由于产业集群工作特色鲜明，成效明显，得到了省工信委和省中小企业局的充分肯定，曾二次在全省重点产业集群推进会上作典型发言。
（五）狠抓安全环保
1.实现盐化污水处理厂正式运行。克服重重困难，认真抓好了在线监控体系建设、应急调节池建设、耐盐菌种培育、盐化基地雨污管网改造、企业雨污分流改造、企业高盐废水预处理等六项工作，于8月底胜利地实现了盐化基地污水处理厂的正式运行。目前，除个别企业外，盐化基地绝大部分企业的废水都已实现规范处理和达标排放。这是盐化基地发展史上具有里程牌意义的大事，它标志着困扰我们多年的盐化基地污水问题有望得到彻底解决。
2.推动安全环保工作常态化
一是常提醒。主要通过标语提醒、短信提醒、上门提醒等方式，提高企业安全环保意识，增强抓好安全环保工作的自觉性。今年以来，共发放短信提醒300余条，上门提醒260人次，三个园区都书写了醒目的安全环保宣传标语。
二是勤排查。实行主要领导包园、分管领导包片、专职干部包点，落实园区安全环保责任。坚持每周一小查，半月一大查，及时发现问题，消除隐患。
三是严整改。发现问题，督促企业立即整改，并依法从严处罚。今年，晶昊盐化、科海化工和五硫化二磷厂均因安全环保问题被责令停产整改。
四是快处置。，园区共处理涉污事件12起，仅占去年26起的46.2%，赔偿金额33万元，仅占去年269万元的12.3%。处理安全事故8起，由于处置果断及时，无一起造成重大负面影响
开发区工作计划篇2同志们：
制定开发区发展战略规划和实施开发区CI工程导入是我区加快发展、实现全面升级、全面管理的先决条件，是打造廊坊开发区品牌、增强区域竞争力，实现由规模型扩张向内涵型增长转变的有效途径；是廊坊开发区实现“二次创业”目标，建设全国一流开发区的重要措施。制定开发区新的发展战略规划和实施开发区CI工程导入，这是开发区工委、管委在全国开发区竞争日趋激烈的新形势下做出的重要决策，是廊坊开发区经过12年快速发展到今天，为应对新形势、新情况、新机遇的必然选择。
刚才郑为力院长、薄琥总经理分别就开发区发展战略研究和实施CI工程的重要性，以及这两项工作的进程、步骤做了阐述。下面我就做好这项工作讲几点意见：
一、要充分认识制定发展战略规划和实施CI工程的重要性
首先，进行开发区发展战略研究和实施CI工程是进一步加快开发区二次创业、建设全国一流开发区的需要。
十二年多来，廊坊开发区按照“高科技、外向型、园林式、现代化”的发展定位和建设全国一流开发区的奋斗目标，实现了区域经济以年递增60%的高速度增长，已经成为全市经济和社会事业发展的重要增长点和排头兵。目前，已有来自26个国家和港台地区的1000多家客商进区投资建厂，其中有著名跨国公司40余家，世界500强企业13家，初步形成了机械、电子、食品、新材料、轻工
纺织、教育等六大主导产业，综合考评已连续八年在全省开发区中名列前茅，在一片贫瘠的沙荒地上，建起了一座高科技、外向型、园林式的现代化新经济区，成为全市对外开放的重要窗口、体制改革的示范区和新的经济增长点。
12年来，纵向比较，廊坊开发区取得了较大成绩，在全省开发区中连续保持领先地位，但与国内发展快的开发区相比差距在进一步拉大。在经济总量指标落后的背后，我们要深刻思考：与先进开发区差距不断拉大的原因是什么？超前、科学、明确的发展思路和发展定位，以及客观、超前的发展目标和理念，对开发区的超常、跨越发展所产生的作用是什么。一方面我们提出追赶国家级开发区、建设全国一流开发区的目标，这需要我们全面总结一次创业的经验和教训，重新审视廊坊开发区所面临的发展机遇和挑战，通过确定超常的发展理念和发展思路，采取非常的措施来实现超常的发展，从而在快速发展中追赶先进开发区。另一方面在二次创业中，“廊坊开发区品牌”的塑造、核心竞争力的提升、产业结构的优化升级、各种资源的整合配置、主导产业的培育壮大和开发区的全面升级等，还需要我们倾注大量的精力来认真研究加以解决。
因此，在前12年发展的基础上，如何在经济全球化、区域经济一体化的新形势下确定科学的发展战略和目标定位，确定科学、客观、可行的发展定位和发展思路；如何在思想观念、工作理念和发展模式上形成一次跨越式的突破和解放，这些都需要我们对开发区的发展战略进行深入规划研究。
其次，制定发展战略规划和实施CI工程是找准提升发展的机会点和着眼点的需要。
全球经济一体化进程的加快，东北亚地区经济的超前活跃，环渤海合作机制的建立，这些都为廊坊开发区提升发展水平创造了有利的外部环境。同时，开发区之间的竞争日趋激烈，政策的不平衡性依然存在，地区间的产业趋同性没有改变，这些也都对廊坊开发区提升发展水平提出了迫切要求。
去年以来，国家的有关政策和管理措施进行了调整，开发区的外部环境发生了较大的变化。另一方面，随着廊坊开发区在全市经济发展中的地位进一步突出，在优化产业结构、改善投资环境、增强区域竞争力、加大产出和效益方面承担着更艰巨的任务，面临更大的压力，开发区今后的发展思路及具体措施成为发展的关键。
廊坊开发区12年的发展积累了大量的成功经验和好的做法需要我们继承提高。面对新的形式，我们首要的任务是研究如何实现由规模型扩张向内涵型增长、由资源性开发向集约化管理、由行政型向市场型、由管理型向服务型的根本转变和由依靠地源型向依靠资源型和智源型发展的转变。
自从开发区在中国建立以来，规模型扩张的发展方式被广泛采用。产业发展的基本载体是土地，开发区间的激烈竞争造成土地价格偏低，从而降低了开发区的内涵质量，造成了资源闲置和浪费。各开发区的显著特点就是开发投入规模与产出数量的强劲增长，而开发的质量和效益的提升却相对滞后。从根本上讲，规模扩张型发展只能是一种短期性和战术性的开发策略，不适宜长期实行。在现时条件下，顺势而为，及时调整，转而选择内涵型增长的发展方式是大势所趋，也是我们进位争先的机会点和着力点。
在外部环境讲，廊坊开发区要提升发展水平，一定要眼光放远，视角扩大，以世界经济形势的变化和相关产业的最新动态和发展趋势为参照，以突出比较优势和发挥独特作用为目标，实现差异规划、错位发展。要积极参与开发区间的竞争，谋求主动，也要冷静地对待现实，有的"放矢。在这样的大背景下，对廊坊开发区进行全面、科学、深入的研究规划是我们首先解决的问题。
第三，制定发展战略规划和实施CI工程是整合资源和整合推销的需要。
纵观中国开发区20年的发展历程，可以总结为由经营土地——经营环境——经营品牌的这个轨迹。从某种意义上讲，我们是在营销“廊坊开发区”这个大
的品牌。我们营销的目的，就是要让更多的投资者了解、认同“廊坊开发区”，进而到开发区来投资兴业。而那些投资者就是开发区投资环境的消费者。
在12年中，廊坊开发区经过创造、吸收、消化、沉淀所形成的独特的区位优势、市场优势、交通优势，以及完善的基础设施、超前的服务理念、有力的环境保障等等，初步叫响了我们的投资环境产品——“廊坊开发区”。它是我们进一步吸引投资的最大资本和可利用的资源，也就是我们的最大的“卖点”。
然而，我们还没有把招商引资主要途径与公共关系与区域营销有效地结合起来，还没有把各种要素和手段完全的整合为一个有机的整体，从而让投资者来认同“廊坊开发区”。大多数投资者都是通过实地参观、考察之后才了解、认同了“廊坊开发区”，他们只是单纯的依靠直接感受来获得“廊坊开发区”这个信息。虽然我们每年的广告宣传投入不小，但我们在各种媒体上的闪光点是微乎其微的，之所以造成这种结果是因为各种媒体和宣传途径上的“廊坊开发区”信息是散状的，没有科学整合，没有形成强大的冲击力和影响力。我们必须充分整合资源、整合信息，打造一种全新品牌，才能实现让更多的投资者知道“廊坊开发区”、让投资者不到开发区就能认同开发区的目的。做到无论是近在咫尺的港澳台地区还是一衣带水的日韩，还有远隔重洋的欧美，只要想来到中国发展，就会关注“廊坊开发区”，都要来廊坊开发区看看。
CI设计的任务就是通过整合资源、整合信息，通过突出差异、传播信息，树立形象，影响投资者对开发区的观念和印象，让投资者认同“廊坊开发区”，进而投资和增资。也就是要把我们的资源组合成有效信息，并使这些信息能够引起投资者的注意、提起投资者的兴趣、唤起投资者的欲望、导致投资者的行动。进行开发区CI设计是为开发区搭建与世界沟通的平台，是开发区以全新的、专业的形象参与国际竞争的有效途径。
二、制定发展战略规划和实施CI工程注意的几个问题
第一、开发区制定发展战略规划和实施CI工程要从开发区的实际出发，做到实用性、科学性、前瞻性和可操作性，要经得起时间和历史的考验。
开发区发展战略研究是一项对廊坊开发区具有重大指导意义的工作，是关系到今后廊坊开发区如何发展、怎样发展的关键问题。在发展战略研究过程中，要站在全市、全省、环渤海地区，以及全国和世界的横观层面，站在继承提高廊坊开发区12年发展经验、保持时代特色、引领时代潮流的纵观层面，站在各产业发展的前沿，吸收借鉴国内外先进开发区、高新区和工业园区的成功经验，多层面、全方位的研究好开发区产业定位、区域定位、发展目标、发展理念，以及解决开发区发展的制约因素的有效途径。要充分结合和考虑廊坊开发区的经济环境、政策环境、社会环境、地域环境等的大背景，集思广益，听取专家、学者的意见和建议，通过充分的科学论证和专业的专家评审，做到科学实用，避免纸上谈兵。
CI设计在国内开发区和高新区中进行设计的很多，但成功的很少，产生理想效果的设计还不多。在设计过程中要突出廊坊开发区的差异性，充分整合和浓缩“廊坊开发区”的信息资源，建立全新的、与世界同步的形象识别系统，成为廊坊开发区最直接、最形象的标志，在视觉效果、行为规范和发展理念上要充分体现以人为本的理念，具有鲜明的地域和时代特点，在实际运用过程中起到良好的效果，取得投资者和全体开发区人的认同和接受。
第二、要统一思想、高度重视、积极配合，做好开发区发展战略研究和CI工程导入。
开发区发展战略研究和CI工程是一项战略性的系统工程，涉及领域广，工作量大，时间也比较长，尤其是开发区发展战略研究需要对开发区的各方面情况进行充分调研；CI设计及实施是一个组织再造过程，将改变现有的工作习惯。因此，工委、管委领导和开发区各部门一定要高度重视、积极配合，按照要求做好各项有关工作；要站在全局的角度，把这次发展战略研究和实施CI工程作为
一次理清工作思路、创新工作方法的机会，做到积极参与、全面配合、责任到人、及时沟通、坚持不懈。
第三、要把这两项工作与推行电子政务工作有机的结合起来。
开发区电子政务建设自推行以来，现已全面实施，对开发区进行发展战略研究和CI设计提供了有利的保障。各单位、各部门一把手要在日常工作过程中，要主动转变工作方式，带头做好这项工作，充分利用好开发区电子政务平台，进一步提升廊坊开发区的管理水平和行政效率，使廊坊开发区在竞争中占据优势地位，实现跨越式发展。
第四，要加强领导，健全组织，稳步推进。制定开发区发展战略规划和实施CI工程导入，涉及开发区的方方面面，是一项系统工程，按照要求，必须加强领导，成立相应的专家工作委员会，选调得力精干的工作人员，从财力、物力等方面提供全面的服务和保障，确保这项工作顺利推进。
第五、要做好对外宣传和二次动员工作，营造浓厚氛围。工委办和管委办要从现在开始，利用开发区和开发区报做好发展战略规划和CI工程导入工作的宣传，参加今天会议的各部门和各单位会后要抓紧召开全员会议，传达贯彻今天的会议精神进行二次动员，要让开发区的每一个企业、每一个开发区人主动关注开发区今后的发展，积极参与发展战略规划和CI工程导入的全程各项工作，使这项工作深入人心，人人皆知。同时，要配合国际化战略研究院和源动力广告公司做好工作计划，排出时间表，做好工作记录和信息反馈工作，以及时掌握工作动态，根据需要进行调整，推进相关工作顺利实施。
开发区工作计划篇3为了确保县委、县府创安工作实施意见的落实，现根据上级有关生产安全，消防安全，治安安全等精神要求，结合我开发区实际情况，特制定创安工作计划：
一、加强领导，落实责任，确保创安工作有效开展
为了进一步加强创安工作组织领导，我委成立创安工作领导小组，组长由郑新副主任担任，加强责任落实，分别督促开发区内所有企业三位一体创安工作情况，进一步明确，生产安全，消防安全，治安安全具体要抓的那些内容，形成开发区上下齐抓共管的工作局面，以确保创安工作顺利开展。
二、健全制度规范管理，落实创安工作各项机制
为确保安全生产，消防安全，治安安全等创安目标的实现，所有企业必须结合本企业生产的实际需要，进一步健全规范安全生产，操作，检查，管理，教育培训等一系列规章制度，严格安全隐患整改制度，奖惩制度和突发性生产事故处理制度及治安管理工作制度，使各项安全工作做到有章可循，万无一失，确保从源头上预防和杜绝各种事故的发生。
三、遵照规定，落实经费，做好基础防范设施建设
为认真贯彻“安全第一，预防为主”为方针，全面提高预防、防范能力，本辖区所有企业一要严格按照国家有关规定落实经费，配齐各类安全、消防设施，并定期检查，保证设施处于良好状态。一旦发现故障，须立即购买更换、修复。二要加强企业员工安全知识、安全技术、操作规范等教育培训，所有特殊工种工作须做到持证上岗。三要进一步改善工作劳动环境，并按国家规定发放劳动保护用品，严格劳动用工制度。
四、检查监督及时整改，确保创安工作目标实现
为确保工业园区创安工作目标的实现，所有企业必须建立严格的安全生产检查监督制度。坚持定期与不定期的开展生产安全消防安全检查，对检查情况要进行认真讲评。发现问题要详细记录，并指出整改意见，限时消防事故隐患。有效杜绝火灾事故及工伤事故的发生。有力促进我开发区企业三位一体创安工作的顺利开展。
开发区工作计划篇411月21日
为确保今冬明春全区党建工作有序推进，开发区党工委按照年初县里确定的重点工作目标和任务，结合我区实际，确定今冬明春主要目标任务是：紧扣"一条主线"、抓好"两大重点"、做好"六项工作"。"一条主线"，即紧扣发展这条主线，全面推进党建工作，促进全区经济社会各项事业又好又快发展；"两大重点"，即村两委换届和群众路线实践活动，进一步加强基层组织建设，密切党员干部与群众联系；"六项工作"，即做好村级集体经济发展、新型农民学校创建、村干部管理和村级制度落实、发展党员、非公有制企业党建和薄弱村转化提升工作，确保各项党建工作顺利推进和落实。
（一）充分做好村两委换届工作。围绕提升村干部综合素质能力和交叉任职比例为目标，做好村"两委"换届选举工作，重点谋划好几个关键环节。一是搞好摸底调查，吃透村情。对主要竞争者、宗主派系矛盾、突出问题做到了如指掌，做好引导和防范措施，鼓励在外能人能回村参选，做好人才储备。二是把握换届顺序。原则上把握先支部后村委的顺序，鼓励和倡导村党组织成员积极参加村委会选举，依法兼任村委会成员或村委会主任。三是严格选举程序。对工作人员多加培训指导，使其熟悉选举政策，严格程序操作，做到依法依规选举。四是严厉打击破坏选举行为。对各种破坏选举的行为保持高压态势，充实警力，严厉打击。五是抓好村级组织完善配套。进一步完善农村理财小组、村民监督委员会、团支部、妇代会等村级组织，确保村级组织配套完善，工作有序开展。六是搞好各项交接。由农业经营管理服务中心和中心社区牵头，与村民主理财小组、监督委员会共同做好换届后的有关档案材料、财务移交等工作，确保村级工作连续性、不间断。
（二）开展群众路线实践活动。为践行好党的群众路线教育实践活动，重点开展四个方面的工作。一是加强学习，提升思想水平。组织全体党员认真学习十
八大报告精神，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，努力建设学习型机关党组织；通过培训班、座谈会、红色教育、参观等多种形式，组织党员干部深入学习，加强对党员和全体干部的思想教育和管理。二是提升工作水平，改进工作作风。在打造"民情流水线"基础上，开展文明窗口创建活动，进一步提高服务单位的工作标准，提升为群众办事的服务质量。三是做好"第一书记"驻村帮扶工作。进一步加强对驻村"第一书记"的教育管理，促进工作水平和能力的不断提高；充分发挥"第一书记"自身业务工作上的优势，帮助所在村不断发展壮大。四是解决群众实际困难。以县委《关于开展党员干部开展"联户帮困、倾听民声、排忧解难"工作的实施意见》为指导，深入调研，着力解决群众面临的实际困难。
（三）进一步发展壮大村级集体经济。结合实际，坚持"因地制宜，量力而行"的原则，积极探索发展壮大村级集体经济的有效途径，找准符合村情的集体经济发展路子，加快富民强村步伐。一是加大土地流转力度。在南部和北部传统农业区，按照"依法、自愿、有偿"的原则，对已通过土地流转获益的典型加大帮扶、引导和宣传，持续加大土地向种养大户、特色产业、农民合作社流转力度，扩大规模、集约、集聚发展。二是抓好"园中村"发展。对9个搬迁改造村进行科学规划，合理利用集体资产建设沿街商铺，通过公开招租等形式发展第三产业，在服务企业和居民中增加集体收入。()三是盘活集体存量资产。合理利用集体闲散土地，发展"边角经济"，提高集体资产运营的质量和效益。四是加大对薄弱村的帮扶力度。以38个村企帮扶对子为平台，以项目为突破口，多渠道、多层次为村集体发展找准路子，村企共赢，促进村级集体经济的快速发展。
（四）做好新型农民学校工作。在落实各项培训工作的同时，重点抓好学历教育、创业贷款和高层次培训三项工作。一是做好学历教育学员的学习、考试、档案整理等日常管理工作。二是组织开展创业辅导，通过培训、观摩、交流等方式，不断增强农民创业积极性，提高创业者的综合素质和能力，为符合条件的创业农民办理创业贷款。三是进一步提高高层次培训的比例，通过"e点通"等方式组织开展各类高层次培训，不断提高农民培训层次，促进农民群众综合素质的提升。
（五）做好村干部管理和村级制度落实工作。一是加强农村干部教育管理。进一步建立完善农村干部队伍的教育管理、关怀激励机制，让村干部感受到组织的关怀、群众的信任，更加自觉主动地服务群众、服务发展；着力抓好农村干部队伍的培训引导，用好新型农民学校这个载体，切实发挥好农村干部教育"主阵地"作用，深入开展宗旨意识、法律法规教育、学历教育等，不断提升村干部队伍的致富带富能力。二是严格落实各项村级制度。贯彻好县委组织推行的村干部集中办公、村级事务全程代理等制度的同时，进一步落实开发区村级工作"六个一"工作法，加强督查落实，提高办事效率和工作水平，规范村务管理，提升村干部服务群众的意识和能力。
（六）做好发展党员工作。一是严格发展程序，进一步提高新发展党员质量。继续实行发展党员"四票决三公示"制度，在广泛征求广大党员和群众意见的基础上，对推荐入党积极分子、推荐发展对象、接收预备党员和预备党员转正四个关键环节全部实行无记名投票方式进行表决；对推荐入党积极分子、推荐发展对象、预备党员转正三个环节分别向党员群众进行不少于7天的公示，保证广大党员群众在发展党员工作中的知情权和监督权，增加工作透明度。二是进一步优化全区党员队伍结构。注重吸引农村优秀青年农民、机关事业单位优秀分子到党的队伍当中来，同时，适当加大在非公有制经济组织和社会组织当中发展党员的倾斜力度，确保党员队伍始终充满生机活力。
（七）做好非公企业党建工作。以优化提升服务型党组织建设水平为抓手，提高基层党组织服务企业发展的能力，不断增强服务企业发展意识。一是重点做好驻企联络员服务工作。为驻企联络员在服务企业过程中给予充分配合和支持。二是突出做好"四支队伍"管理工作。采取"走出去"和"引进来"的方式，加强对企业出资人、党支部书记、"第一书记"和党建指导员队伍的培养，增强服务企业发展的能力。
（八）做好薄弱村转化提升工作。对綦许、北贾、白坞三个村转化提升工作进行总结，健全完善长效机制，不断巩固薄弱村转化提升成果。建立完善薄弱村
动态管理机制，对已转化提升的村实行跟踪管理，防止反弹；对短期内不能解决的具体问题，列入中长期整改计划，有步骤、分阶段加以解决，直至彻底改变面貌。
开发区工作计划篇5经济开发区中队自10月份建队以来,在经济开发区和综合行政执法局党委的领导下,在队伍建设、重点工作推进、日常管理工作水平都有了不断提高和完善。为了更好地服从服务于经济建设,明确工作目标,现将前阶段工作总结和工作思路汇报如下:
一、前阶段工作总结
前阶段工作概括为:一个中心、两个排查、三项落实。
(一)一个中心
以开展“大拆大整”专项行动为工作中心,坚决贯彻落实上级部门的指示精神和决策部署,按照“今年年底初见成效、明年上半年大见成效”的目标,率先开展“大拆大整”工作,截止目前配合开发区拆除违章建筑面积为15000平方米,新建违章自行已拆除2处,通知限期整改拆除5家,为专项行动开好局、起好步,营造较好的宣传氛围。
(二)两个排查
1.开展违章建筑大排查
为了全面掌握辖区内违章建筑的底数,以企业为单位,开展违章建筑大排查,进行分类登记造册和拍照留档,共排查企业沿路沿河搭建,改变功能的违章建筑,遗留废弃工棚,44处共61家,其中集装箱占道8处共14个。排查结果为下一步的拆除计划提供参考依据。
2.开展流动摊贩大排查
对辖区重点路段开展流动摊贩数量进行身份证实名登记排查,共排查流动摊贩323家。[其中经七路环保园区固定餐饮店11家,流动摊贩53家,于11月22日发放拆除通知书,截止11月30日全部禁止经营]。主要经营餐饮、烧烤、水果、小吃等品种,经营方式游散于各个交通路口或产业园区周边。
(三)三项落实
一.是落实做到规定穿着制式服装和标志标识。
二.是落实做到执法工作时主动出示执法证件及语言文明和举止规范。
三.是落实做到执法活动实行全过程记录和每天巡查执法台账记录。
二、工作计划
总体工作思路:以综合环境治理提档升级为工作目标,以规范执法和贴心服务为管理目标,全面履行综合行政执法职能,突出抓好“大拆大整”和市容管理两大攻坚任务,建设“一区二路三点”样板工程。
(一)坚定信心,坚决完成“大拆大整”工作任务
根据市政府的决策部署,结合开发区实际,制订年度工作行事历,按照轻重缓急的原则,安排拆除工作计划表,落实责任人,提前完成工作任务。
(二)严格标准,全面提升开发区形象品位
全面打击和取缔占道经营行为,依法查处占道堆放物品,执行广告规划,规范广告设施设置,加强对小广告和工程车运输的管理工作,严查道路挖掘和不文明施工行为,建立和完善绿化管理制度,确保道路两侧整洁、有序,无损绿毁绿现象。
(三)贴心服务,塑造行政执法好形象
寓管理与服务中,加强执法队伍建设,规范执法行为,围绕加快经济转型、促进企业健康发展,维护广大企业职工利益主线,转变执法观念,增强服务意识,打造亲民和谐的执法形象。
(四)结合实际,建设“一区二路三点”样板工程
开发区综合执法体系刚刚建立,许多问题还需经过深入调查研究,结合工作实际,制定一套符合中队的管理模式和创新工作载体,在征求多方面意见的基础上,拟推出建设“一区二路三点”样板工程,以点带面,全面开创管理新局面,“一区二路三点”即:初定、示范区(环保园区)、两路(经七路、纬17路)、三处(经八纬5路)(经三纬18路)(夜市经六纬15路)流动摊贩规范点。
各位领导、同志们,城市综合管理是一项长期而艰巨的任务,环境复杂、情况多变,请大家多多给予关心和支持!
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