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乡镇街道领导班子运行情况汇报工作总结报告【精选推荐】

时间:2023-11-18 10:24:04 振兴乡镇 浏览量:

下面是小编为大家整理的乡镇街道领导班子运行情况汇报工作总结报告【精选推荐】,供大家参考。

乡镇街道领导班子运行情况汇报工作总结报告【精选推荐】

乡镇领导班子运行情况汇报范文

尊敬的各位领导:

  首先感谢您们长期以来对x发展的指导帮助,今天,又在百忙之中抽出宝贵时间,亲临x调研,这既是对我们的关心与厚爱,也是对我们的鞭策与鼓励。借此机会,我就x镇有关工作简要汇报如下:

  一、领导班子总体运行情况

  换届以来,x镇领导班子在县委、县政府的坚强领导和县委组织部的关心指导下,党政主要负责同志充分发挥统揽全局、协调各方的核心作用,班子成员各司其职、各负其责、通力协作,凝心聚力全面推进党的政治建设、思想建设、业务建设、作风建设,为x经济社会发展提供了坚强的领导核心。

  (一)编制情况

  x镇核定总编制数x名,其中:行政编制x名,机关工勤编制x名,事业编制x名;
现在实有编制人员x名,其中:行政编制x名(空编x人),工勤编制x名(空编x人),事业编制x名(超编x人)。

  (二)人员情况

  1.班子成员:x镇领导班子应配x名正科级领导干部、x名副科级领导干部(含x镇便民服务中心主任),目前已全部配齐,有一名“90后”副镇长在县交运局挂职锻炼。性别结构:男x人,女x人。班子年龄结构:平均年龄x岁,30岁以下x人,31-35岁x人,36-40岁x人,41-45岁x人。班子学历结构:研究生学历x人,大学学历x人,大专学历x人。整个领导班子在年龄结构、学历层次分布上较为合理,班子搭配基本实现年轻化、知识化、专业化。

  2.机关职工:x镇机关共有干部职工x人(已借调到其他单位共x人),其中编内人员x人,其它人员x人(分别为公益性岗位x人、西部计划志愿者x人,社工x人,见习x人)。性别结构:男性x人,女性x人。编内人员年龄结构:平均年龄x岁,30岁以下x人(x人已外借),31-35岁x人(x人已外借),36-40岁x人,41-50岁x人(x人已外借),51岁以上x人(x人已外借)。

  3.村(社区)干部:x镇现有村(社区)“两委”干部x人(目前空余x人),其中常职干部x人(目前空余x人),无职委员x人。常职干部年龄结构:平均年龄x岁,40岁及以下x人,占比x%。村(社区)党组织书记年龄结构:平均年龄x岁,其中40岁以下x人,41-50岁x人,51岁以上x人。村(社区)党组织书记学历结构:初中学历x人,高中(中专)学历x人,大专学历x人,大学学历x人。

  二、工作开展情况

  换届以来,我镇坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导,全面深入学习贯彻党的20D精神和贯彻落实党中央、省委、市委、县委决策部署,紧紧团结和依靠全镇广大党员干部群众,以“县委政府有部署、x先行有落实”的高度自觉,埋头苦干、真抓实干,全镇呈现出经济持续健康发展、民生不断得到改善、社会大局和谐稳定的良好局面。

  (一)绘就x发展“新蓝图”。镇领导班子坚持以中央大政方针和省委、市委、县委重大决策部署为遵循,在准确把握当前形势、深入调查研究、广泛征求意见、借智问诊把脉的基础上,结合x“合并镇”实际,谋定了建设x城乡综合服务中心、x农文旅融合发展示范带、x农旅融合发展示范区和标准化特色农业示范区“一心一带两区”的国土空间发展布局,明确了争创“全省区域中心场镇、全省乡村振兴示范镇和全省基层治理示范镇”“三镇同创”的发展目标,加快推动x建设各项决策部署在x落地见效、开花结果。

  (二)精耕基层D建“责任田”。一是“两个责任”压紧靠实。镇领导班子始终把抓好党的建设作为最大政绩,带头从严落实D建主体责任,全面执行D建责任清单管理制度,换届以来定期组织召开宣传思想、党风廉政、组织人才、意识形态等系列工作会议,研究安排部署D建工作,细化量化D建工作台账,层层压实D建工作责任,有序推动D建工作科学化、规范化、制度化运行。二是骨干队伍全面优化。扎实开展换届“回头看”调研测评,找准村级班子队伍问题x个,摸排整顿软弱涣散党组织x个,通过“镇跟岗、村实践”培养村组后备干部x人,x名优秀后备力量选拔进入“两委”班子,班子平均年龄由50岁下降为45岁、大专及以上学历由20名上升为25名,实现年龄、学历“一降一升”,全镇“两委”整体结构进一步改善。三是基层阵地不断建强。严格按照“三个三分之一”阵地优化布局,打造县级亲民化改造示范村x个,实施微改造x个,打造共享休息室、共享停车场、共享图书室共享空间x个,村级综合服务能力显著提升。

  (三)架起乡村振兴“联通桥”。一是守牢“防返贫”底线。坚持“1152”工作机制,重点关注脱贫不稳定户、边缘易致贫户、突发严重困难户等“十一类人群”,强化部门预警、联动联排、分析研判、定点督查、落实帮扶“五项措施”,实行定期调度、定期回访“两项机制”,对2022年新纳入监测对象x户x人精准施策,成功实现零返贫、零致贫的“双零”目标。二是落细“助增收”举措。深入开展“以购代捐”扶贫行动,鼓励干部、群众及社会各界广泛参与线上线下消费扶贫,全面打通镇域优质扶贫产品畅销之路;
完成“百日增收”攻坚行动,投入乡村振兴发展衔接资金x万元,实施到村项目x个,新开发公益性岗位x个,有力促进了脱贫户和“三类人员”稳定增收,全面巩固了脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接。三是强化“示范性”引领。以示范创建为引领,坚持“规划统领、示范带动、农旅融合、全面振兴”的总体思路,强化政策引导、项目带动,以点带面、整体推进全域乡村振兴。2022年,x村创建为省级乡村振兴示范村,x村创建为省级重点帮扶优秀村,x村创建为市级乡村振兴示范村,x村、x村创建为县级乡村振兴示范村。

  (四)筑牢产业发展“压舱石”。一是以“稳”的心态坚决确保粮食安全。严守耕地和永久基本农田红线、生态保护红线、城镇开发边界线“三条控制线”,聚焦“粮食安全生产、撂荒地整治、大豆扩面”等硬任务,积极探索“农户自种、亲友代管、大户流转、集体兜底”复耕模式。2022年,共整治撂荒地x亩,恢复耕地x余亩,完成粮食播面x万亩、油菜播面x亩,培育种植大户x户,建成大豆玉米带状复合种植省级示范点x个、县级示范点x个、秋洋芋百亩示范攻关点x个。二是以“扩”的姿态全力推动产业发展。聚焦前厢x农文旅融合发展示范区”、x乡村振兴示范区建设,将镇域空间划分为x产业发展区、x优质水果产业带、x花椒香料园,着力推动一二三产业融合发展。2022年,全镇新发展林下循环套种(养)产业x亩、水产养殖x亩,建成千头肉牛养殖基地x个、万头商品猪养殖基地x个、中药材加工厂x个、烘焙基地x个、冻库x个,x种养循环现代农业园区成功创建为x级现代农业园区。三是以“冲”的状态持续壮大集体经济。按照“策划一个优质项目、回引一批新型农民、壮大一村集体经济”的发展思路,积极推进“D建引振兴·一村一项目”落实落地,通过探索“企业+村集体经济”共建模式,择优落地实施特色项目14个,累计吸引乡友及社会资本投资3000余万元,成功推动成都大胃王、达州市蜀兴丰禾源等企业落地投产,成功培育“x”“x”等农产品商标,成功申报“x”地理标识,全镇x个村(社区)集体经济收入增速均超过10%。

  (五)织密基层治理“网格线”。一是着力打造改革治理样板。以x村易地搬迁集中安置点“微改革·微创新”项目实施为契机,依托“搬得出、稳得住、能致富、优服务”规划方式,探索“建立三类组织、做优三种服务、拓宽三条渠道”治理路径,指导易地搬迁户建立安置点自主管理委员会,全面助力搬迁群众更好适应新环境、不断提高收入,易地搬迁集中安置后续治理呈现“共建共治共享”新格局。二是持续优化管理服务体制。聚焦持续推进“30分钟应急救援圈、15分钟党群服务圈、5分钟共建共享圈”建设,整合党员先锋队、护林员、民兵、网格员等应急力量,按照“五有”标准组建应急救援队,全镇应急处突能力全面提升。2022年,x村地灾“提前避让”案例得到省政府x副省长和市委x书记批示肯定;
创新“三化促三变”工作模式,统筹环治、市监、村建等执法管理力量,完成“一支队伍管执法”改革,综合执法真正实现“九龙治水”变“一家监管”。三是加快构建“三治融合”治理体系。全域推广建设“党员微家”x户,建立x个群众诉求“微信直通车”,选拔x名“惠农政策理解强、群众工作经验强、为民服务能力强”的镇级代办员下沉服务,在x个中省扶持村与全国文明村开展基层治理“积分制”、“清单制”试点运行,以精简办事流程和畅通线上线下办事渠道的形式,切实构建布局合理、运行顺畅的镇村便民服务体系,建设出“三治融合”的加速度。

  三、存在的问题

  一是农业产业化水平比较低。我镇发展农业产业种类较多,但部分产业仍然存在规模小、标准低、管理传统粗放等特征,加之农业产业化链条较短,产品附加值较低,缺乏市场带动,品牌建设滞后,市场竞争力弱,经济效益普遍不高。二是专业技术人才短缺。我镇农业已普遍出现“老人农业”现象,农村人力资源日趋匮乏,农业产业发展受制约影响严重。三是集体经济发展失衡。2022年,x镇集体经济收入5万以下占比达64.3%,“一村一项目”推进有快有慢,有自主发展产业收入的村(社区)较少,且大部分采取入股固定分红模式,集体经济自主造血功能较差。四是农村人居环境整治还存在盲点。场镇规划建设混乱,受地域限制我镇停车场规划严重不足,沿街占道乱停乱放现象尤为突出,同时,在农村道路边沟、杂物堆放、畜禽养殖等区域还存在卫生死角,部分村(社区)整治进展较慢。五是产业基础设施短板明显。除x主题公园建有拦网、水肥一体化灌溉设备、生态灭虫灯、全域监控和标准化产业道路外,全镇仍然有1.5万余亩x产业面临缺乏水果采摘运输机、水肥药灌溉设备、冷链仓库等配套设施的困境。

  尊敬的各位领导,x过去一年在困难中稳住了经济基本盘,在逆境中开创了发展新局面,x的每一步发展、每一点进步、每一份成绩都离不开各位领导的关心支持。未来x的发展,既面临重大机遇,更面临重大挑战,我们决心在县委、县政府的坚强领导和县人大、县委组织部的关怀厚爱下,以更加开明的思想观念、更加饱满的精神状态、更加务实的工作作风,团结带领全镇广大党员干部群众,持续落实“六个聚焦”(聚焦经济提质提效、聚焦夯实党的建设、聚焦城乡互促互融、聚焦改革要素保障、聚焦回应民生民意、聚焦转变工作作风),努力为x现代化建设贡献新的x力量,绝不辜负组织对x的信任和期望!

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