篇一：总经理培训致辞
总经理培训致辞
总经?理培训致辞
篇一：?
总经?理在员工培训结束会议?上的讲话
总经理在员?工培训结束会议上的讲?话
各位员工：
大家好！为期两周?的新员工入职培训已经?结束。在此，我就此次?员工培训情况做个小结?，并就下一步的实际工?作讲几点意见：
一、?本次新员工培训深入扎?实，卓有成效。半个月?以来，我们的培训班始?终按照既定方案有序实?施，扎实推进，达到了?预期的目的，具体表现?在以下几个方面：
一是标准?高、要求严、培训严谨?。此次入职前培训作为?大家正式进入工作的一?个过度期、一个跳板，对大家日后的工作具有?重大的指导?意义。全体?参训人员能深刻认识到?岗前培训的重大意义，端正培训态?度、严守培?训纪律，认真听讲并做?好笔记，积极参与讨论?。这样高标准、严要求?的作风希望大家继续保?持，并在今后的工作中?得到进一步的体现。
二是内容全、层?次深、形式多样。此次?培训前，大家在思想上?对培训的意义有了一定?的认识，公司在培训前?也做了充分的准备。培?训过程中的内容比较全?面，针对大家不同岗位?进行了深层次的分析，培训?的形式也不限于单?一枯燥的讲解，融合了?多种形式，充分地调动?了大家培训的积极性，?也使得培训的效果倍增?。
三是讲能力?、更重德、德才兼备。在此次培训中，?我们始?终围绕“做人”和“做?事”这两个主题，始终?立足于“做事先做人”?的基本原则，以“德才?，德先行”的心态去处?理实际工作情况。通过?两周的学习，我们不?仅在工作能力上有所进?步，更重要的是在思想?水平和认知上有了明显?的提高，德才兼备的理?念得到了巩固，对于以?后实际工作的信心大增?。这表明我们培训的预?期目的已经达到，培训?效果值得肯定。
二、下一步的实际工?作务必要继续发扬优秀?。此次的入职培训虽然?取得了不错的成绩，但?这并不代表以后的工作?就会得心应手。实际工?作中往往会有许多意想?不到的困难和挫折，如?何应对与克服，并在自?己的岗位上创造不凡的?成绩才是我们真正要面?对的问题。为此，我提?出“四个牢固”：
1、牢固?树立吃苦意识，善于磨?砺自我。“宝剑锋自磨?砺出，梅花香自苦寒来?”“不经一番寒彻骨，?怎得梅花扑鼻香”。古?往今来，要想成就一番?大事业，都要经历无数?的挫折与失败，没有人?可以徒劳而获，也没有?人可以一步登天。顺境?固然好，但逆境更能成?就人。因此，我们要牢?固树立吃苦意识，不轻?言放弃、不轻易被困难?打败，只有在苦难与挫?折中不断的磨砺自己，才能使自己快速的成长?、?更快的成功。
2、牢固树立学习意?识，乐于虚心请教。所?谓“活到老，学到老”?，我们要树立终身学习?的理念，虚心请教，不?断加强学习，向书本学?、向实践学、向老员工?学，学习做人、学习处?事、学习不断更新的事?物，只有这样才能不被?日新月异的社会所淘汰?，才能在你追我赶的竞?争丛林取得一席之地。?
3、牢固树立?创新意识，敢于质疑传?统。有一句叫“怀疑，?是友谊和爱情的毒药”?，但是，在工作中我们?却需要这样的“毒药”?。因
为质疑，哥白尼?把“地心说”颠覆为“?日心说”；因为质疑，?才有了伽利略的“两个?铁球同时着地”等等。我们的实际工作也只有?不断的质?疑，才会有创?新，才会有发展和进步?。
4、牢固树?立忠诚意识，甘于坚守?岗位。“忠者，赤诚无?私；诚者，真心实意。?”所谓“忠诚”，也就?是坚定的信念和追求。?因为你的信念和追求，?让你选择了公司。既然?选择了，就要以公司为?家，以公司的兴盛、繁?荣为使命，忠于公司，?与公司携手并进，在自?己平凡的岗位上，为公?司的发展作出应有的贡?献。
总的说来，公司?对大家寄予了厚望，希?望大家热爱xx公司，?脚踏实地，努力工作，?不断充实自己，保持满?腔的热情，积极投身赛?马事业，在各自的岗位?上实现自己的人生价值?。我坚信，xx的明天?，因为有你的参与而更?加辉煌！
篇二：?
丁宏?祥总经理在新员工培训?班的讲话
丁宏祥总经?理在新员工培训班的讲?话
用“期待成长”作?为今天新员工培训的主?题是我建议的，这个题?目传递了很多信息，希?望大家能够从中感知到?我们的良好祝愿和良苦?用心。为了这次培训，公司领导班子在总经理?办公会上讨论过?多次，今天所有的班子成员和?业务骨干也都来了，?希?望通过我们的介绍和分?享，让大家能够更好更?快地成长。
员工的成?长，既包括业务上的成?长，也包括综合素质的?提高，更包括心灵的成?长。今天的培训，一方?面全景式地展现了公司?的情况，将企业的历史?、过去三年的转型过程?、目前正在进行的主动?转型、企业新的发展战?略、主要制度、企业文?化和核心价值观等内容?向大家做了介绍；另一?方面，我们的业务骨干?和管理层也与大家分享?了他们成长过程中的经?验和体会，希望大家认?真思考和感悟。我们希?望像对自己的弟弟妹妹?一样，给大家传递一些?经验和教训，希望你们?能在工作的过程中和人?生的道路上更好地、更?健康地成长，少走弯路?；另一方面也希望企业?能更好地发展，让我们?的成长与企业的发展更?好地结合，形成一个共?同成长的局面。
今天?讲课的很多人也是在“?中心”的环境中成长起?来的，在我看来他们中?间很多人都在不断成长?,无论是自身的业务能?力还是对事情的认识，无论是专业领域的认知?还是全局的把握都有很?大的进步。每一个?阶段?有每一个阶段的特点，需要在每一级岗位上准?确定位和把握，一?般来?说很难逾越，如果某一?个环节没有经历过，可?能很难感受到那个环节?上伙伴们的体会，因此?我们需要按程序一步一?步去感悟、去成长。员?工的每一个进步，对某?一个事情认识的提高，我们管理层都为之高?兴?，因为这样的成长对公?司的发展有正面的作用?。比如伍刚、贾屹和今?天演讲的各位部长，他?们来“中心”之前的经?验和经历、看待问题和?处理问题的方式和方法?，与今天相比，已经发?生了很大的变化，这些?也正是大家所要借鉴的?，也正是我们需要传递?给大家的。
借此机会?，我再强调几点：
一?、要有育人之心
“己?欲立而立人，己欲达而?达人。”做企业某
种程?度上就是经营人心，我?们要真心诚意地培养人?，要真心地祝愿我们的?员工更好更快地成长。?成长的过程中，有些是?可以
传授的，有些是?要靠自己感悟的，但是?每一个领导都要有育人?之心，发自内心地推动?员工、伙伴更快地成长?。
公司正在实施持续?创新、资本运作和品牌?提升三大战略，我们希?望通过执行人才引进计?划、员工成长计划、员?工分享计划，使人力资?源成为中进汽贸实现发?展战略、发展目标的重?要支撑力量。
在实施?持续创新战略方面，年?底我们会评选公司的创?新奖，包括经营模式、?机制、组织结构、服务?等各方面的创新，只要?对公司发展有利，并通?过实际的检验能够产生?经济效益，我们就要从?物质和精神上给予奖励?。尤其是批发业务领域?与跨国公司的战略合作?，我们更要不断创新模?式，延长服务链条，产?生实际的效果，使我们?有综合能力的优势，从?而将我们与一般的竞争?对手区别开来。未来,?变化将是一种常态，很?多标准和认识都在不断?与时俱进，应对变化最?好的办法就是创新，我?们看待事物的态度要不?断地调整和提高，并根?据发展的需要不断去改?变。资本运作战略方面?，我们将会提出更完整?的思路，目前公司的发?展基本上依靠的是内生?增长，没有重组兼并的?贡献，虽然我们已经做?过一些尝试，但还没有?真正发挥作用，因此潜?力还是巨大的。品牌提?升战略方面，品牌是公?司的口碑，是无形资产?,我们也要进行专题讨?论，不断向前推动。
?管理、财务和人力资源?是我们实现战略的三大?支撑。管理方面我们提?出了“行业领先，集团?领先”的标准，对于我?们这样一个后发的企业?来说，这个标准是很高?的。明年我们还会提出?在某些方面与跨国公司?接轨的标准，企业后续?的国际化进程也会加快?。因此，如果员工某一?步跟不上公司的发展速?度，就可能会步步都跟?不上。财务方面，我们?的资金管理系统正在不?断完善，融资能力大大?提高，风险控制也在逐?步加强。人力资源方面?，我们制定了三个计划?，并在一步一步往前推?动，希望能通过计划的?实施让人力资源整体的?竞争能力得到提高，真?正成为整个战略的支撑?点,这既是公司战略的?需要，也是大家自身成?长的需要。我们把人才?成长放在非常重要的位?置，希望通过一两年的?时间，能从在座各位中?成长出更多能独立作战?的业务骨干。
对大家?来说，通过今天的培训?，自己能感悟多少，就?能成长多少，今天大家?都在同一起跑线上，也?许一
两年后就会出现很?大的差距，关键在于有?没有用心，有没有汲取?别人的长处和经验。我?们的本意并不希望有人?掉队，但现实可能不会?这样，最后的评判标准?是绩效。我们的考核机?制很严格，“中心”以?前的员工也都经历了大?浪淘沙的过程，有的?内退了，有的被解聘了?，希望在座的各位能经?得起考验，能够认识到?绩效是最终的标尺。
?绩效是以事实为考察依?据的，每一个人的业绩?占到绩效的60%，剩?下的是360°的考核?，其中团队成员包括同?事和管理层的打分非常?重要，而我个人对大家?的考核权重还不到5%?，所以完全要靠业绩来?决定。这既是我们公司?发展的需要，也是员工?成长的需要，如果不是?这样严格的机制，我们?就难以实现我们所提倡?的“收入处于行业先进?水平”的目标。
二、努力营造人才成?长的环境
创造人才成?长的环境，一是?要加强各种培训。今天?是一个综合性的培训，今后还要加强专?业化的?、个性化的培训。实际?上，我们下发的资料和?每个季度的经济活动分?析会议是最好的培训机?会，因为我们评判的标?准不是学历，而是能否?为公司创造价值，而经?济活动分析会就全景式?地展示了公司各项业务?的运营情况，所处的环?境和形势，面临的风险?或机遇，这是其他任何?地方都无法得到的。分?析会有很多内容涉及到?公司的核心机密，但在?公司内部都是公开、透?明的。不对外透露合作?模式、利润点等商业秘?密是一个基本要求，希?望大家能够遵守。也希?望大家能通过经济活动?分析会这样的培训形式?更快地了解公司的业务?，了解行业的发展情况?。
二是要加强?团队的学习。首先是团?队内的个人学习。人力?资源部要求大家上交一?份参加本次学习的体会?，这样的总结需要经过?自己的思考，用自己的?语言表达，对自身成长?很有好处。我自己就很?有体会。每写一篇文章?都是我一次系统的思考?，也是一个新的提升，只要有新?的体悟和认识?，就受益无穷。其次团?队之间要靠各种例会，?或是成立各种小组，甚?至是跨部门的小组来一?起交流、一起学习。外?部环境的变化实在太快?，只有经常学习才能顺?应变化、适应变化，而?未来公司的核心能力就?是适应变化的能力，管?理变革的能力。
三是要充分认识到“?使用是最好的培养，培?训是最大的福利”。很?多新员工都提到，刚到?公司我们就给他们压了?一些任务。其实在使用?
中学习、提高是最好的?培养方式。很多时候任?务可能是个挑战，但每?一次挑战都是一个学习?的机会，一定要勇于面?对挑战。虽然开始可能?会感到无从下手，但我?相信在我们公司，如果?你就某一问题请教任何?人，大家都会认真地?解答。这样的使用和培?训对个人成长来说是一?种最好的机会和最大的?福利。相信大家如果很?好地完成了交办的任务?，内心也会有成就感。
因此每一次交给你的?任务，?都要当作一个机?会，可能有的人抓住了?，有的人没有抓住。人?就是这样一步步积累起?来、成长起来的。这种?积累就像爬山一样，在?半山上看到的风景与山?脚下是不一样的，在山?顶看见的风景就更不一?样。然而绝对不可能一?步跳到山顶，而是需要?靠自己的积累慢慢实现?，因为每一次职位和角?色的改变，所承担的责?任和需要处理的关系都?会不一样，因此每一个?人都需要一步一步地成?长。你们以后的路还很?长，无论是否在公司发?展，如果能培养起自身?的能力，能为别人创造?价值，无论走到哪里都?会很受欢迎。公司将会?尽可能多地提供磨练的?机会和平台，也希望大?家珍惜，因为公司为每?一个人提供的机会都有?成本，不仅是费用成本?，更多的是机会成本和?时间成本，机会成本的?丧失可能是公司最大的?损失。
对于公司整体?而言，我也经常观察和?思考公司的短板所在，然后会多?花精力去加强?，跟相关部门一起讨论?，因为它可能会成为公?司发展的瓶颈。例如人?力资源方面，我们花了?很大的精力来进行人才?引进计划、员工成长计?划、员工分享计划。有?一段时间，我们的财务?体系也有欠缺，我们就?去不断加强，在融资方?面也大有改善。整体而?言，我们还可以运作的?机会和空间还有很多，?包括资本运作、办公室?工作等等，也都还有不?少提升空间。
创造人?才成长的良好环境并不?是意味着管理可以放松?，牛根生说过：
“管理是严肃的爱”?，我觉得非常有道理。?如果不去管理，一味放?纵和偏护是不负责任的?表现。管理也并不意味?着不信任，正常的管理?是非常必要的，希望各?个环节积极主动地配合?管理。我自己也希望得?到批评和意见，客观的?批评、意见有利于自身?成长和成熟，不接受意?见最终会自己吞下苦果?。此外，国资委和集团?也都有很多管理规定，?我们作为规范的国有企?业，这些规定大家要严?格遵守。
因此，一方?面，公司要为员工提供?学习、培训的机会，提?供磨练的平台，另一方?面也
要严格管理和积极?引导，二者结合起来才?能为人才成长提供良好?的环境。
三、?对员工成长的体会和建?议
1、主动融?合，尽快适应
既然选?择了“中心”，就应该?尽快适应这个企业和环?境。“中心”重组到国?机集团，任总有一句很?著名的话叫“善待重组?企业”。这句话包含了?信任和关爱，包括业务?上的支持、资金上的支?持，最重要的是感情上?的信任，我们可以从很?多方面解读，但我们自?身应该怎么做呢？我们?加入集团之前要认真选?择，择善而从，一旦选?择，我们就要主动融合?，尽快适应集团的管理?和文化。只有主动融合?，集团才能给我们更好?的支持，让我们更好地?发展。就我们每一个员?工而言，大家来到这个?企业，也希望大家主动?融合，尽快适应环境，越快越好。?能否适应环?境是能力问题，能不能?融合是态度问题，如果?进入公司很长时间还不?能融合，可能说明你真?的不适合公司，对公司?和自身都会是一种损失?，那么双方就可能要重?新进行选择。
?2、认同企业的文化，建立共同的理念和价值?观
如果我们在价值观??上是一致的，理念是一?致的，我们跟公司的冲?突、跟伙伴的冲突就会?相对少，磨合就会很顺?畅。如果现在大家在磨?合上存在问题，希望大?家认真思考是否自己真?正认同公司的价值观和?文化。在跟合作伙伴合?作的时候同样如此，合?作理念是一个共同目标?、共同理念，在这个前?提下，充分沟通、彼此?信任，再加上共同的工?作机制、共同的绩效，?最终才能确保合作的成?功。
3、树立?团队意识，共同创造价?值
与以前相比,现在?公司的人员结构已经发?生了非常大的变化，从?年龄结构上看，20多?岁的占30%，30多?岁占40%，40多岁?占30%；从学历结构?来看，研究生以上占3?0%，本科占60%以?上，极少数岗位为大专?；从政治面貌来看，党?员占到55%。但是学?历和经历只能说明过去?，现在是团队作战，个?人的能力只有融合到团?队里，只有与公司的发?展结合起来，才能发挥?更大的作用，才能真正?体现出自己的价值。
4、珍惜机会，?感恩他人
说点我个人?的体会。我非常珍惜集?团现在给我们创造的环?境和机会，也非常珍惜?汽车市场给我们的机会?。人一辈子能遇到两三?个好的领导已经非常幸?运了，人的工作过程中?也要经
历两三次周期性?的经济波动，真正能做?事的黄金时间很少，既?要有良好的外部环境、?市场环境，又要有领导?信任和支持。除了外部?市场因素以外，领导是?员工最重要的外部环境?。每个领导都不是十全?十美的，但公司既然授?权他作为领导，你就要?适应他的工作方式。如?何当好部下，如何当好?领导，需要两方面良性?的互动和沟通。很多事?是
篇三：
总经理?在干部培训班上讲话
?在公司201X年中层?干部培训班上的讲话
?（201X年5月20?日）
同志们：
在公司春检工作全?面铺开，各项工作十分?繁重的时期，公司利用?一天时间举办201X?年中层干部培训班，这?是公司和公司党委就加?强和改进中层干部队伍?建设而做出的决定。公?司下了决心，做了充分?准备，精心安排了课程?，聘请了知名的教授和?学者为大家授课，目的?就是要进一步统一思想?、开拓眼界、创新管理?、廉洁自律，从思想、?能力、作风建设等方面?增强干部的综合素质，打造公司高水平的干部?队?伍，为公司加快发展?提供坚强保障。
下面?，讲三个方面意见。
一、主要?工作情况通报
今年以?来，面对改革发展的繁?重任务，我们各级干部?在公司班子的带领下，?针对影响和制约科学发?展的问题，攻坚克难、?扎实工作，公司呈现出?和谐稳定、安全健康的?良好发展势头。
从1?-4月份主要指标情况?来看，公司售电量继续?保持了较高的增长幅度?，达到15.7?%。平均单价、线损率?、利润以及劳动生产率?等均超额完成了省公司?下达的指标。
从主要?工作进展情况看，公司?认真贯彻落实省公司的?决策部署，各项工作得?到有力推进。
一?是安全生产态势稳定。积极组织开展“两抓一?建”安全生产管控?和春?检安全督导工作，27?项问题落实责任、资金?、人员，全部整改完毕?，春检作业完成
项，?安全生产达到了历史最?好的2533天。
二是电网发展步伐加?快。全面落实与市政府?签订的“十二五”电网?发展协议，采取措施推?进前期工作，年度14?项重点电网建设项目，目?前已经开工12项，?在省公司系统名列前茅?。
三是经营工作?稳步推进。采取积极进?攻的营销策略，在电量?替代、用电终端宣传和?建设等方面取得了重要?进展。
四是企业?管理持续加强。深化同?业对标管理，认真分析?，加强管控，在省公司?一季度综合排名位居第?一位。五是从严治企扎?实有效。深入开展严肃?财经纪律、贵发财务管?理和“小金库”专项治?理工作。认真组织开展?“三不指定”自查阶段?工作，加强审计监督和?效能监察，为经济运行?提供了良好环境。特别?是经过不懈努力，遗留?多年的公司与西关电厂?电费抹帐案件得到了圆?满解决。六是队伍稳定?成效明显。对外加强行?风建设和优质服务管理?，对内加强不稳定因素?排查化解力度，信访同?比下降20%，没有发?生新闻媒体曝光事件。?七是党建及精神文明建?设协调发展。深化先进?典型培树工作，成立吕?清森党支部，XXX获?得“201X感动电力?人物奖”。加强厂务
?公开和民主管理，推进?同会对标，XX农电和?公司工会先后获得全国?模范职工小家和国家电?网公司先进工会称号。?公司获得XX省工业提?速增效先进单位和XX?市模范集体荣誉。
成?绩的取得，是省公司坚?强领导的结果，是全体?干部员工辛勤工作的结?果。在这里，我代表公?司班子对大家的付出和?努力表示衷心的感谢。?
二、中层干部?队伍情况
（一?）队伍现状
公司现有?在岗中层干部233名?，其中正科级111名?、副科级122名。主?业岗位中层干部130?名，农电岗位中层干部?36名，多经岗位中层?干部67名，分别占干?部总数的55.?79％、28.?76％和15.?45％。
从年龄结构?上看，公司35岁以下?的中层干部15名，?40岁以下的中层干部?45人，45岁以下的?中层干部45人，50?岁以下的中层干部82?名，50岁以上的中层?干部46名。中层干部?平均年龄45岁。其中?，副科级中层干部平均?年龄43岁；正科级中?层干部平均年龄47岁?。公司35岁以下的中?层干部比重较小。中层?干部在45岁以上年龄?段的比例最大，达到干?部总数的35.?19％。供电系统班子?平均年龄是44岁，（?其中平均年龄最小的是?丰满供电分公司41岁?，最大的是直属供电分?公司50岁）
生产系?统
班子平均年龄是46?岁，（其中平均年龄最?小的是变电检修工区4?4岁，最大的是一次变?工区48岁）。多经系?统班子平均年龄是47?岁，（其中平均年龄最?小的基层班子是电力物?业公司39岁，最大的?基层班子是龙潭配电分?公司51岁）。据了解?，我们干部的平均年龄?在省公司系统偏大。今?后三年，公司二线干部?将达到50人左右。
?从学历职称上看，公司?大专及以上学历的中层?干部228名，占干部?总数的97.8?5％，全日制大本以上?学历（含后续研究生学?历）的中层干部37名?，占干部总数的1?
5.88％。全日制?本科正科级14名，占?干部总数的6.?01％；全日制本科副?科级干部16名，占干?部总数的6.8?7％。中级以上职称的?中层干部168名，占?干部总数的72?.10％；高级职称的?中层干部87名，占干?部总数的37.?34％。公司全日制本?科以上学历的干部人数?较少，部分中层干部学?历、职称较低，干部人?才当量密度需要进一步?提升。
(二)?中层干部队伍存在的问?题
根据201X年度?中层干部测评的结果显?示，公司农电系统好于?生产系统,生产系统好?于公司机关,公司机关?好于供电系统,供电系?统好于多经系统。这也?就是公司五个系统干部?的排序。
从干部的考?核及日常工作反映的情?况看，在我们的工作中?，特别是干部中任然存?在着一些不容忽视的问?题。在座的中层干
部?，是公司的中坚力量，?今天我讲的问题对事不?对人，如有对号入座者?，望引以为戒，收敛改?正。具体说，主要有六?个方面：
1.缺乏责任感。?个别干部对工作不能够?认真负责，对上不能够?对公?司负责，对下不能?够对本单位或本部门负?责。随着公司效益增长?、员工收入提高，个人?的思想、素质、水准、?境界应该有所提高，对?企业的感情，对企业的?依赖性，对企业的忠诚?度应该有所提高。但是?，个别干部工作中权、?责、利不清，责任缺失?。主要的表现：
一是弄权。利?用手中的权利谋私利，?交人、买好、套利。讨?好、许愿的事情留给自?己，难事、得罪人的事?推给领导。
二是?越权。越权行事，越职?言事，超越自己的权限?定事。有些事情
连领导?都需要上会讨论集体决?策，个别人便敢暗箱操?作，私自决定。
?三是擅权。个别干部辜?负了组织的信任，不愿?尽责、不敢负责，不管?人、不管事，欺上蒙下?，造成局部风气不正，?工作不利，与组织的期?望差距较大。
?2.缺乏全局观念。有?的干部缺少大局观念和?整体意识，不能处理好?个人与集体、部门与全?局之间的关系。部门与?部门之间，单位与单位?之间，部门与基层之间?在工作协调上缺少严密?的衔接和配合，缺少默?契，兼容性差，造成资?源上的浪费，效率和效?能降低。因为个别人的?别有用心或不顾全大局?，损害了基层单位班子?团结向上的整体氛围，?增添了不和谐因素。篇?四：
总经理在?班组长培训班开班仪式?上的讲话
在班组长培?训会上的讲话
同志们?：
根据段班?组建设和班组长队伍现?状，党支部决定开办班?组长素质能力提升交流?培训研讨班，并以制度?形式固定化，每季度组?织一次，每次两天，放?在季度末的月份进行。?
既然是侧重班组长素?质能力提升交流培训研?讨班，我就先从班组说?起：
一个企?业的发展建设呈现出良?好的态势，从根本上讲?，依靠的是一支团结敬?业的员工队伍，依靠的?是这支队伍的中间力量?班组长，班组长的素数?和能力，决定着一个班?组的凝聚力和战队力，班组是企业?的细胞，班?组的凝聚力有了，战斗?力有了，公司的工作部?署才能得以落实，奋斗?目标才能得以实现。开?班培训，是希望通过这?种方式，帮助班组长曾?强责任感，自觉学习技?术业务和管理知识，主?动提高自身素质，以适?应集团公司发展形势。?
班组是公司的细胞，?班组是一个单位全部工?作最终的落脚点，而班?组长是直接带兵打仗的?人，是战略目标和方针?的最终操作者，是一个?单位原创力的重要来源?，起到兵头将尾的作用?，班组长的理念和管理?素质直接关系到所辖班?组的战斗力和团队素质?，要依靠班组长，班组?管理好了，单位就有了?源头活水就会充满生机?、焕发活力，就会顺利?实现各项奋斗目标，而?班组建设的关键是要由?一批进取心强、责任感?强、技术熟练过硬、作?风正派、能够关心理解?人、团结人的班组长。今年我们处提出了要打?造全国煤炭?运输一流企?业的奋斗目标，要实现?这个目标，首先要有一?流的基层管
理人员和班?组长，我们肩上的担子?很重。
再说说班组长?
一个合格班组长应该?具备的能力，当好一个?合格的班组长应该具备?很多方面的能力，具体?讲，作为班组长：
一定要由集体荣?誉感，有进取心，班组?长要团结同志，带领全?班人员努力开拓进取，?没有责任感是不行的，?责任心不强也是不行的?。
二是要掌握?较宽的知识面，打铁先?需自身硬，作为班组长?没有过硬的技术就不能?服人，要利用业余时间?多学习，工作时间多实?践，遇到问题多思考，?日积月累，积少成多，?把自己锻炼成本行的行?家，处理问题的高手。?
三是班组长要?学习管理知识，很多班?组长和基层管理人员是?从技术骨干、生产骨干?成为管理人员的，我们?说基层管理人员和班组?长要有过硬的技术和操?作水平，但是作为一名?管理人员，仅有过硬的?技术和技能是不够，还?需要系统的管理知识，班组长除了带领全班人?员做好?日常生产工作，还必须做好班组的日常?管理工作，?使班组工作?有条不紊地进行，要做?到这些就必须具备一定?的管理知识。
?四是班组长必须注重自?身综合素质的培养和提?高，言谈举止、待人接?物、1为人处事等?各方面都要出类拔萃，只有这样才能树立良好?的?形象和权威，更好组?织班组工作。
五是班?组长要有正确的权力观?，要敢于吃苦、乐于奉?献，见困难就上，有机?会多想着班组其他人，?充分发挥模范带头左右?，把大家紧紧团结在自?己的周围，这样才能极?大第调动每一个人的积?极性，建立正确的权力?观，正确行使权力，敢?管、能管、会管。不要?以权压人，要以理服人?，不要简单粗暴、要恩?威并重、要循循善诱，?要广纳建议，不要偏听?偏信，要树立班组长的?权力是为班组的生产管?理服务的，不是班组长?个人的特权。
第三说?说学习
我们现在所处?的时代，是信息经济时?代，是一个需要不断学?习的时代。现在，随着?我们设备的不断升级换?代，系统化、自动化程?度越来越高，年轻职工?越来越多，新的知识、?新的思维不断涌来，学?习知识成了社会生活的?头等大事。知识是非常?重要的，它是无价之宝?。一个国家的发展，要?靠知识去改变它；一个?正确理论的产生，也要?靠知识去总结；俗话说?：
活到老学到?老。如果每一员工都能?把学习放在重要位置上?，那么，还会愁我们的?企业会不断进步，为了?个人的发展，我们要学?习；为了企业的进步，?我们更应该学习。
同?志们，班组建设的好坏?，关系到我们段的发展?实力和发展后劲，班组?长的管理水平和工作艺?术，事关全局成败，一?流的干部员工才能擎起?一流的企业，而我们正?是这份力量的关键支点?，通过共同学习使大家?增长新的知识，开拓视?野，希望以本次培训为?起点，提高自身综合素?质，强化科学管理意识?，提升班组管理水平，共同将我们的班组建设?工作提升到一个崭新的?层次，带?出一支工作好?，团结好、风气好，战?斗力、执行力过硬的队?伍。2篇五：
总经理致辞定稿
总?经理致辞
各界朋友们?，大家好！
我们西安?市立盛商务有限公司是?一家集广告设计、制作?、代理、发布的综合性?传媒公司，在企业教育?培训、企业成长与营销?策划以及产品展览与推?广业务中，有着独特的?优势。
自成立以来，?立盛人便确定了“服务?社会、造福人类”的使?命和“打造品牌、走向?未来、不满现状、自我?完善、务实拓展、追潮?流之尖、领时代之先”?的奋斗目标！
再过得?数年发展中，立盛的发?展既经历转型的阵痛、?也感受了成功的欣喜。?回顾公司17年的发展?历程，立盛人承载了业?界的期盼，从最先的《?都市商务》DM刊起，?在市场不景气时磨剑待?发，在市场回暖时抓住?机遇。在各界的大力支?持下，于201X年1?0月完成了改版《都是?商务》为《品位女人》?ＤＭ媒体刊的市场转型?，并将该媒体定义为美?容美发化妆品行业的专?业媒体。在企业发展的?过程中，立盛人发扬
?“团结协作、创造奇迹?”的企业精神和“分享?市场潮流，引领经营观?念，创造美丽生活”的?品牌价值观。通过诚信?经营，稳步发展，业务?现已遍及西南、西北、?华北等13个省市自治?区，为13个省的几千?家美容院客户和上千家?省市级代理商提供DM?服务。新时期，《品位?女人》提出了更高的战?略目标——提高企业管?理水平，注重企业凝聚?力，加强核心竞争力；?创造一流办公环境，提?高全员整体素质和福利?待遇，注重人力资源和?团队精神的培养，打造?精锐团队；
发展为目?标客户提供满意DM服?务，有计划地拓展营销?模式、扩大对外合作范?围，实施可持续发展?战略。通过建立公司网?站、品位女人商城、D?M商学院教育系统、引?入企业教练管理模式，?加强同西安美联美发学?校、西安市美
协、陕西?同业文化传播有限责任?公司等大型美业联盟的?商务合作，使《品位女?人》的发展迈向了前所?未有的新高度。
在企?业日益发展壮大的同时?，立盛人不忘“关注社?会底层、关注失学儿童?、关注自然灾害的影响?”的企业哲学、企业道?德、企业精神和企业风?尚。同时，认清转型发?展是企业升级发展与生?命延续的必然选择，通?过促增长方式转变，谋?转型发展之路。坚定不?移地发扬“立足现实、?长远规划。务实高效，?自我突破。”的工作作?风。坚持科学发展，遵?循市场规则，提高决策?水平。以人为本、脚踏?实
地，以昂扬的斗志?、饱满的热情，努力把?品位女人建设成为一个?实力强大、服务社会的?大型美业DM刊典范，进而实现为社会造福、?为人类奉献的神圣使命?。?
《品位女人》的发?展任重而道远，我们希?望持续得到社会各界的?支持；
品质因专业而?富于信任，服务因真诚?而赢的未来。立盛人，凝神蓄力，?饱含
激情?与憧憬，奋发向前，迎?接未知的机遇和挑战，?相信，立盛的明天比今?天做得更好！
董事长?签字：
20?1X-2-15?
篇二：总经理培训致辞
篇三：总经理培训致辞
2024年总经理在酒店新员工培训会讲话
尊敬的各位新员工：
非常荣幸能够在这里与大家见面，首先欢迎大家加入我们酒店大家庭，成为这个团队中的一员。作为2024年的总经理，我深知酒店行业的竞争激烈，要想在这个行业中取得成功，需要我们全体员工齐心协力，共同努力。
作为酒店的新员工，我相信大家在加入这个团队之前都有过一番精挑细选，通过层层选拔之后才能够来到这里。这证明了您们具备了一定的能力和素质，也表明了您们在面临激烈竞争时的拼搏和坚持。作为团队的一员，我希望大家能够延续这种拼搏与坚持的精神，不断学习和进步，为酒店的发展做出贡献。
在酒店行业中，服务是至关重要的一环。我们酒店的目标是为客人提供优质的服务，让每一位客人都能够感受到我们的热情和专业。作为酒店员工，要时刻保持微笑，主动询问客人的需求，并尽力满足他们的要求。无论客人的身份和地位如何，我们都要对待他们一视同仁，不偏不倚。要知道，在客户心中，优质的服务可以弥补物质上的不足，而糟糕的服务却会让客人印象深刻并带来负面影响。因此，服务是我们的核心竞争力，也是我们酒店能够立足行业的关键。
除了服务之外，团队合作是我们工作中的另一个要点。在酒店中，每个岗位都有自己的责任和任务，没有一个岗位可以独立完成所有工作。因此，我们需要相互合作，形成一个高效的团队。团队合作不仅仅是在工作中协调配合，更重要的是在团队中互相支持、互相鼓励。团队中的每一个人都是重要的一环，我们需要相互包容、相互信任，共同努力追求团队的目标。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够打造出一个充满凝聚力和向心力的团队。
除了服务和团队合作之外，自我提升也是我们酒店员工需要重视的方面。无论从事什么职业，都需要不断学习和提升自己。在酒店行业中，我们面临的是日新月异的市场和不断变化的客户需求，只有保持学习的状态，才能够紧跟时代的步伐。我们酒店会提供不同形式的培训，为大家提供学习的机会和平台，希望大家能够珍惜这个机会，不断学习和成长，提升自己在行业中的竞争力。
最后，我要强调的是，作为酒店员工，我们的职责不仅仅是完成工作任务，更是传递酒店的文化和价值观。我们的每一个行为都会影响到酒店的声誉和形象。因此，无论是与同事的相处、与客人的交流还是与上级的沟通，都需要谨慎、尊重和以合作为基础。同时，我也希望大家能够保持积极乐观的心态，对待工作中的困难和挑战，相信自己的能力，相信团队的力量，相信我们酒店的发展前景。
最后，再次欢迎大家加入我们酒店大家庭。我相信，在我们的共同努力下，我们能够成为行业的佼佼者，为客人提供优质的服务和舒适的环境。让我们一起努力、共同成长，为酒店的发展贡献自己的力量！谢谢大家！
2024年总经理在酒店新员工培训会讲话（二）
尊敬的酒店新员工们：
大家好！
首先，我想向大家道声热烈的欢迎和祝贺！作为酒店的总经理，我很高兴看到这么多优秀的新面孔加入到我们的团队中。我深信，在我们共同的努力下，酒店一定会取得更加辉煌的成就！
作为酒店行业的一员，我们都清楚，客户满意是我们工作的首要任务。无论是哪个部门的员工，我们都应该始终以客户的需求和期望为导向，提供优质的服务。只有通过不断的努力和创新，我们才能赢得客户的信赖和支持，也才能为酒店的发展打下坚实的基础。
在这里，我想分享几点对于新员工来说可能会有帮助的经验和建议：
首先，要注重团队合作。酒店是一个庞大的机构，需要各个部门的紧密配合才能顺利运营。作为新员工，要学会倾听和尊重他人的意见，与同事们保持良好的沟通和合作，共同为客户提供更好的服务。
其次，要注重学习和提升自己。酒店行业的竞争非常激烈，要想胜出，就必须不断地学习和积累经验。在我们这个行业，学习永远不会停止，每一次的工作经历都是一次宝贵的学习机会。希望大家都能保持学习的态度，不断提升自己的专业能力和领导力。
准要求自己，追求卓越。只有做到了细节和品质的完美，才能赢得客户的赞赏和口碑。
最后，我想对所有新员工说，我们是一个大家庭，彼此支持和关心是非常重要的。我希望我们每一个人都能树立积极向上的态度，不仅要在工作中发挥自己的潜力，还要积极参与团队的建设，共同营造一个和谐、温暖的工作环境。
未来的道路并不会一帆风顺，但我坚信，只要我们紧密合作，努力拼搏，就一定能够战胜任何困难和挑战。让我们携手同行，为酒店的发展贡献自己的智慧和力量！
最后，我要再次向大家表示热烈的欢迎，也希望大家能够在这里找到快乐和成长，共同进步，共同创造更加美好的明天！
谢谢大家！
篇四：总经理培训致辞
总经理在培训工作会议上的讲话
（经典版）
编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日
序言
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总的来说，各位老师们以朴实无华的语言为我们授课解惑，对我们来说是一次难得的学习机会，更是一次书本知识与具体工作相结合的锻炼机会。
二、不同地域的学习，开阔了视野
这一次培训给了我们理解高端教育的机会，让我们开阔了眼界，丰富了知识，打开了思路，不仅仅对本地本土有了更加深入的认识，也对开放先进的城市、理念有了进一步的了解。
复旦、同济大学教授的五堂课，让我们站在了更高的台阶上重新地认识、学习各方面的理论知识，这样让我们站在更高的层次上看待我们的工作，看待我们的缺点和不足。
昆山一天的考察让我有很大的感触——一个地方的发展如此惊人。培训学习心得体会。当我们感叹她此刻的发展成果时，我们更应想到当初为了此刻的成果有多少人付出了多少的努力。我们不认同“人有多大胆，有多大产”，但一味的甘于落后、甘于现状是绝不能有此刻全新的现代化的昆山。
对宝钢的参观，让我们感受了世界五百强企业的生命力和自身文化。更认识到一个企业并非一开始就是大企业、强企业，而都是要从小从弱做起来的，坚强的毅力、创新的思维和团结的合作是每个企业做强作大的前提。透过对一个企业的发展过程的了解，让我们看到了自己的影子，我们不能一向梦想着晋升、提拔，而是要在精神上更高。每个人的人生都不是一帆风顺或布满荆棘的，所以我们要一颗健康、乐观的心来看待人生路上所有的酸甜苦辣，只有这样才能赢来完美的明天和辉煌的未来。
三、案例的分析，警惕了自我
培训鉴别人的方法来完善自己的方法。
结合这几天老师所讲的资料，总结出了干好工作应具备的六种潜力:一是科学决策潜力，就是应对错综复杂的局面和瞬间变化的形势要有善于做出正确抉择的潜力;二是贯彻执行潜力，就是应对问题能拿出行之有效的方案与计划，贯彻下去并做到全面准确、得当有力;三是综合协调潜力，就是在工作中能把握大局、权衡协调、统筹兼顾;四是组织管理潜力，就是善于社会交往，有较高的管理水平，组织得当;五是开拓创新潜力，就是要以大无畏的精神，在旧有的经验基础上大胆尝试，做到与时俱进、科学合理;六是学习实践潜力，就是每个人要把学习当成是毕生的任务。要想把工作干得有声有色那么务必具备这六个潜力，因为作为新世纪的干部人才就要顺应时代的发展、跟上时代的步伐，只有这样社会才能科学的进步。这次培训无论是课堂学习还是参观考察，使师生互动还是所见所闻，都让我从没个角度获得了知识，感谢组织部给了我们年轻干部这次学习的机会、锻炼的机会。今后，我将尽自己所能把所学到的知识用于实际工作中，保证在政治上、思想上、组织纪律上、工作职责上始终持续一个共产党员的先进性，用一份做人的真诚和爱心、一份政治职责完成好组织交给的每一项工作。如上是我对这次培训学习的己点肤浅的心得，如有不当请领导批评指正。
总经理在培训工作会议上的讲话（精选篇2）
培训已近尾声，回想学习中，多位教育名家的讲座为我们的教育科学理论注入了源头活水，给我带来了心智的启迪、情感的熏陶和精神的享受，让我饱享了高规格的“文化大餐”，我感受着新思潮、新理念的激荡，他们以鲜活的案例和丰富的知识内涵及精湛的理论阐述，给了我强烈的感染和深深的理论引领，每一天都能感受到思想火花的冲击;我分享到了收获的喜悦，理解了思想上的洗礼，受益匪浅。国培就像一朵盛开的奇葩，宛若傲雪红梅，分外娇艳，为我们搭建了一个交流学习的平台，能和更多的同行交流，探讨了疑惑。在一次次的感悟中，颇感自己的职责重大、知识贫乏。透过这次国培，收获颇丰、感想颇深、眼界开阔了、思考问题能站在更高的境界。心中的困惑、教学中的疑难、成功的经验都是我们热心交流的话题。这是一个畅所欲言、平等交流的地方，使我对教育与新课程又有了一个新的认识，不断完善自己，多多吸取别人的经验，使自己在国培中成长。下面将我的学习心得小结如下：
一、在学习中反思。
“一个人能走多远，看他与谁同行，一个人有多优秀，看他有什么人指点，一个人有多成功，看他与什么人相伴，有几位好同伴，将会成就你的一生。”当我听了几位专家的讲座，真是受益匪浅。激起我心中的许多感想，让我树立了新的正确的教育观，感悟到要善待学生，尊重生命。学到了自信，学到了方法，感悟至深。作为一名教师，我认为这种观念的构成是很重要的。有了这个观念的引导，在今后课程改革中尽管可能会碰到各种各样的问题、挫折，坚信我会去探索、解决!
作为一名教师，不能只是课堂技术的机械执行者，而务必是课堂实践的自觉反思者。必须要在课堂教学中保证“教师主导”“学生主体”的地位，深深地感到教法要结合实际，就地取材，灵活机动，要因人而异、因生而异，生源不同，各有千秋，要针对学生，因材施教。教学有法，教无定法，贵在得法;构成自己的教法，构成自己的特色，构成自己的风格，教出自己的风采。教师务必要有开发课程和整合课程资料的潜力。只有这样才能用好教材、活用教材。还就应不断的学习，不断的增加、更新自己的知识，在教学中预设与生成的矛盾，这样才能将教材中有限的知识拓展到无限的生活当中去。
二、在反思中进步、成长
透过学习，让我清醒地认识到，专家与，之所以能成为专家与，他们那广博的知识积累和深厚的文化底蕴。能够“恰当把握教学生成”，是与他们辛勤的付出、不断地积累总结分不开的，“不经一番寒彻骨，哪得梅花扑鼻香”是他们的写照。作为一名参加教育教学潜力提升提升工程省级培训的教师，要想以高贵的姿态行走，就要在教学中学会反思，在反思中总结，真正提高教学潜力，做一个智慧型的老师。因此，要做好以下几个方面：
1、促进自己向专业化的发展
社会在发展，科技在进步，也就要求教育的不断更新，需要可持续性的发展。能否对学生实施高素质的教育，促进学生主动、活泼、生动地发展关键在于教师的素质。只有透过在教育中不断学习，在学生实际状况的基础上对教学有所创新，才能逐渐提高教学水平。教育将更进一步注重对学生创新和实践潜力的培养，进一步理解以人为本的理念;听了专家的报告，使我明白每个学生都能够学习，并且能够学好，成为优秀的学生和未来社会的成员。“老师的能耐是让一个不爱学习的孩子爱学习了”。因此，教师就应着力于将经验资料转化为学生容易理解和理解的资料与形式。专家的讲座，让我认识到教师应由经验型向专业型转化，传统型的教师已不适合新形势的需要。因此我们要不断提高自身素质，不断地用知识来充实自己，并逐步向专业化教师转化。
2、努力转变好主角
新课程倡导学生主动参与、乐于探究、勤于动手，培养学生收集和处理信息的潜力、获取新知识的潜力、分析和解决问题的潜力以及交流与合作潜力。它还注重在学习过程中培养学习和做人的品性。要使学生的学习从以要我学，到我要学的这种巨大变化，在孩子们身上凸显出来，兴趣是的老师。老师的引导和鼓励让他们在学习中获得快乐。把价值引导和孩子的自由发展结合起来，体现了价值引导，同时又注重学生快乐的学习，不__学生去被动的理解，而是满足学生的需求。学生不但主动快乐的学习了知识，努力创造一个想说、敢说、喜欢说、有机会说，并能得到用心的应答的环境，学生在交往中，在生活中交流和表达，不仅仅语言得到发展，其他各方面的潜力也得到发展。为此，教师务必转变自己的主角地位，顺应课改的需求，把放飞心灵的空间和时间留给学生，营造宽松自由的可让氛围。在这种简单的氛围里真正地引导学生们用心、主动地学习，鼓励学生大胆去学，真正让学生成为主宰学习的主人，学习活动参与者、探索者与研究者。只有这样，才能培养出新时期“发现型、发明型、创造型、创新型”的学生。
3、教师要做好“言传”和“身教”的表率作用
(1)用心去热爱自己学生。
教师就应是一位雕塑大师，能将一块坯材，用自己的思想与感情，将它雕塑成一件艺术精品。从本质上看，学生并不存在好与差之分，“差生”之所以“差”，原因在于他们潜能被种种主客观因素所__，而未得到充分的释放而已。因此，我们教师对这些所谓的“差生”，更应加备的关爱与呵护。教师要心胸宽广，能够听取各种不同意见，要严于律己，宽以待人，要多一些理解之心、关怀之心、友爱之心，这样给学生良好的示范作用。在他们身上，我们要倾注全部的爱，去发现他们学习上每一点滴的进步，去寻找他们生活中，品德上每一个闪光点;冰心曾说过：“爱是教育的基础，是老师教育的源泉，有爱便有一切。”要想成为一名优秀的人民教师，我们首先要爱学生。因为，我们每一天应对的是一个个有着鲜活生活，一个个正在茁壮成长的学生，我们要把他当作一个能动的人，给他们一个自由的空间，尊重平等地对待他们、关心他们，和他们成为无话不说的好朋友;从而缩小师生间心灵上的距离，使他们产生“向师性”。然后运用激励机制，加以充分的肯定和激励，让学生感到温暖，增强自信，这样，才会在他们成长与发展的道路上有一个质的飞跃，更会使教学效果收到事半功倍的作用。
(2)用自己的言行去感染学生
教师要以自身的行为去影响学生，真正成为学生的表率，使学生从教师身上懂得什么应为之，什么不可为。因此，教师的教学，待人接物，行为举止，一言一行都务必认真、稳重、规范、得体，切不可马虎、轻率、任性、不负职责。此外，教师还应和学生进行经常性的心灵沟通，向学生畅开心灵，既能够向学生谈自己从人生中取得的宝贵经验，也能够向学生坦诚地公开自己的生活教训，使学生真正感受到你不仅仅是良师还是益友。
上课是一门艺术，除了有必须的知识结构外，还要有一些技巧和方法。教师上好一堂课，最主要就是有自己的特色，有自己的灵魂，不同的方法能够学习、借鉴。国培活动是短暂的，但无论是从思想上，还是专业上，对我而言，都是一个很大的提高。专家结合自身的成长给我们做的一场场精彩讲座，为每一位潜心求学者带给了丰盛的教学营养大餐，为我们教师的健康成长又一次指明了方向。愿我们的教师像大海那样敞开胸怀容纳百川，像太阳那样，不断地进行新的核聚变，积蓄新能量，做一支永远燃烧不尽的蜡烛，去照亮人类，照亮未来。为了我们的教育，为了我们的学生，也为了我们自己，时时处处都要注重自己的师德修养和人格塑造，并加强自己的理论素养和专业技能的学习和提高，一切从实际出发，切实担负起教师应尽的职责和义务。
教育的与时俱进，也许这就是脚踏实地走出的总经理在培训工作会议上的讲话（精选篇3）
在三月桃花盛开的日子里，我透过网络这个平台和许许多多教师一齐听课，一齐讨论交流。透过学习交流，我深深感受到自己和以及其他很多教师的差距。以前总以为兢兢业业干工作，无愧于心，无愧孩子就是好老师了，在教学理论学习上没有下足功夫，不注意搞教研，因而自己的教学水平进步很小，不能成为专业型和科研型的教师，透过网络这个即时工具看到了我的差距，如梦初醒，再不提升自己，就可能被时代淘汰，因此我要借助这个大好的机会，提升自己的专业理论水平，丰富自己的文化底蕴，加强师德修养建设，我们不再做燃烧自己照亮别人的蜡烛，而要做的是点燃孩子学习、生活、进步的明灯。
这次的网络教育培训大大改变了我们的学习环境和意识，它把教师培训从以往的现实课堂上搬到了虚拟的即时网络空间里，透过网络，为我们创造了一个前所未有的、令人耳目一新的崭新的学习环境。在那里，我们除了能阅读超多相关理论知识文字、图片、资料外，还能够观看一些授课的视频，领略风采，以及观摩各种类型的优质示范课录像资料，能够学习别人的优点，用于自己以后的课堂教学。另外，我们还能够透过跟自己同专业的教师进行交流探讨，共同学习，这也就给了大家一个共同进步的机会。我认为这种培训很有必要，因为资源应用的关键是教师，教师的发展是学校和学生·发展的基础，教师的进步是学校和学生进步的前提。
这次教育培训，使我对新课程教学又有了新的认识。我体会到新课程教学就应是：“学生是学习的主体，他们就应在老师的指导下，透过自己亲自去体验、尝试，来逐渐学会生活、学会学习，从而到达从学会到会学的目的，教师要从各个方面来培养学生探究事物的兴趣和用心的态度，让他们不以学为苦，而做到以学为乐。
透过学习和听专家讲座等环节，我感到自己的确长了不少见识，教学思路灵活了，对自己的教学也有了新的目标和方向：首先在课堂的设计上必须要力求新颖，要能抓住学生的心，要讲求实效性，不能为了形式而活动多却没有实质资料，整堂课热闹一场却让学生无所获;教师的语言必须要有亲和力，要充分尊重学生，让他们有被重视的感觉，要做学生学习上的老师，生活中的朋友;在课堂上，教师只起一个引路的作用，不能够教师唱主角，学生作配角。另外教师的个人修养和素质也需要不断提高，要靠不断的汲取知识，学习先进经验充实自己的头脑，要有过硬的基本功。
这次培训，我认为对提高教师素质，推动学校教育教学改革，提高教学质量都起到了很大的推动作用，也使我收获颇多，引人深思。我深深认识到了，远程教育资源是为提高我们教师的教育教学水平服务的，是为提高广大学生的学习潜力服务的，更是为新课标下的教育教学服务的!这次培训对于我将会有很大帮忙，个性是在今后的教学工作中必须会有很大的影响。尽管这次活动安排的时间是有限的，但必须会激励广大教师的教育热情和教学思考，促进自身多方面素质的提高。
我感谢这次的培训给了我阳光、空气、甘泉的滋养，我将以百倍的热忱做好我的教学工作。永远用“爱心铸师魂，真诚育桃李”的心态回报我们的教育事业。
总经理在培训工作会议上的讲话（精选篇4）
转眼间为期一周的新员工入职培训已经结束，首先得感谢集团领导给我们提供这个机会和平台，让刚刚离校入厂的我们感受到了集团给予的重视和关心。增强了大家的归属感，让正处于入职转换适应期的我们更顺畅地完成角色转换，早日成为一名合格的职场人员。
在集团人力资源部的合理安排下，让我们对集团的各部门及各分公司有了一个整体的了解和直观的现场参观。此次的培训内容非常丰富，主要有公司概况、企业文化、集团的组织构架和管理模式、人力资源规划与职业生涯、户外拓展训练、军事化训练、质量管理、集团主营产品及生产工艺流程、安全教育、生产现场参观、兰石展馆参观、集团管理制度、职场沟通技巧、时间管理、职业心态辅导及常用公文写作等诸多方面的系统学习。通过七天的培训，使我在最短的时间里了解到本公司的基本运作流程，以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些专业知识。本次培训使我受益匪浅、深有体会。
首先由集团张总做公司概况的介绍，让我们了解兰石从1953年建厂至今的发展历程、市场战略、愿景规划。通过自己的亲身经历，为我们陈述了成功所必备的几个条件，让我们“不拒小事、不惧大事、受得了挫折、耐得住寂寞。”张总语重心长的话语无不深深地教育着在座的每一位新员工。听着建厂初期来自全国各地的优秀前辈为兰石做出的努力和贡献，那才是值得我们尊重和学习的对象。仿佛带我们重新走过50多年的风雨，见证企业的进化，也了解到其中的艰辛。让我们更加珍惜来之不易的今天，激励我们更加努力地去建设辉煌的明天。使大家士气高涨，信心倍增，对未来充满幻想和期待。通过培训，我们了解了面向国际市场，以中国制造能源机械装备，塑造____装备制造业的标杆的企业使命。钻无止境，炼就一流的兰石精神更是深入人心。姜总针对企业文化做了言简意赅的报告，通过认知兰石文化，我们要继续传承兰石精神。使我对企业文化建设在公司发展中的重要作用有了更深刻的理解，也坚定了我发挥专业特长为企业文化建设贡献一点力量的决心。最有意思的还数拓展训练，各种惊险刺激的游戏时而让大家尖叫时而让大家沉默。当所有参训人员通过最后一道毕业墙时，都泪如雨下，这不是因为辛苦或困难，而是为自己的成长喜极而泣。这次拓展训练给了我一次终身难忘的经历，更给了我一笔宝贵的精神财富!衷心感谢领导为我们提供这次机会。如何把这次活动心得落到实处，还有五点感受：
一是要热爱我们的集体，热爱我们的团队，热爱我们的事业;二是要竭尽所能发挥好岗位作用，岗位优势，不能因为自己的努力不够而影响了团队集体的进步;
三是要诚信待人，诚信做事，挖掘自身潜能，增强自信心;四是要有包容心、善良心，允许别人犯错误;
五是勇于接受挑战，磨练战胜困难的毅力，敢于战胜自我。
要知道，只要不放弃，一切皆有可能。
关于职场沟通技巧和职业心态方面，兰大何教授和邱教授结合实际案例给了我们精辟的讲解。知道了作为职业人应具备的五个心态：归零心态、执行心态、合作心态、包容心态、感恩心态。我们要把单
位当做舞台，把同事当做伙伴，把挫折当做存折，把危机当做时机，把障碍看做最爱，要感恩给予我们成长机会的人和事。
七天的培训虽然已经结束，但是我们的工作才刚刚开始，如何更好的开展自己的工作应该是我们当下思考的核心问题。下面是我的几点个人体会：
1、尽快实现角色转变，找准个人定位，适应新的环境。从学校到社会是一个大的转变，在这个过程中难免会有不适应，但这并不是逃避现实的借口。既然我们来到了各自的工作岗位，那么就应该明白，我们不再是一名学生，而是公司的一名职员。就应改变学校的散漫，熟悉公司的各项规章制度，加强纪律性，依次来严格要求自己。
2、着力培养忠诚意识、责任意识和吃苦耐劳意识。既然选择了兰石，就说明我们信任兰石，就要忠诚于兰石。要敢于承担责任，有吃苦耐劳的心态，用自己的业绩来证明自己的价值。
3、时刻谦虚谨慎，勤于学习，尽快熟悉本质工作。作为刚走出校门的我们，几乎没有任何实践经验。所以要时刻向前辈虚心请教，认真学习。从小事做起，锻炼自我，实现成长。
总之，此次新员工入职培训我受益匪浅，不仅使我的个人素质得到了提升，而且加强了自我认识，开阔了个人眼界。更重要的是给了我努力工作的信心。相信有集团各级领导的关怀和正确领导，工作岗位上各位前辈的悉心帮助和指导，再加上我个人的不懈努力，一定能够干好自己的工作!总经理在培训工作会议上的讲话（精选篇5）
不觉来__已四年多了，最近省联社渭南办事处的领导同志对我们全市____-____年新招录员工进行了一次为期十天左右的培训。虽然培训时间不是很长，可是感触颇多，对于我们这些刚从学校步入工作岗位上的学生来说，简直是一剂良药。俗话说：“玉不琢，不成器。”刚从大学校门走出来的我们过惯了在大学中自由散漫的生活，当我们走上各自的工作岗位上时，这一切都是那么地行不通。
此次培训主要资料为：国内外经济金融形势及其发展预测、我国农村信用社改革与业务发展、会计及出纳管理、金融写作知识、新闻写作知识、银行信贷管理、信贷风险防范、银行从业操守及职业道德、银行职务犯罪预防、银行服务礼仪等。
培训教师能够抓住重点，讲得通俗易懂，辅导教师认真负责，热情耐心，学员能够认真听讲，进取实践，培训工作取得了良好效果。经过十天左右有针对性的业务培训，不仅仅提高了新员工的业务技能，促使他们快速适应工作岗位，同时又充分让新员工认识了解信用社信息化建设这一核心竞争力的发展现状及速度，激发新员工爱岗敬业的工作热情。
好高骛远是我们这代人的通病，总以为大学毕业应当找过好单位，干一份体面的工作。可现实的残酷很快让我们的梦想破灭了。回头看看我所经历的路，才明白脚踏实干才是真。脚踏实地，树立实干作风。天下大事必作于细，古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不一样，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮，结果终究是一事无成。
每项工作都要立足一个“早”字，落实一个“快”字，抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。开拓创新，改善工作方法。仅有改革，才有活力;仅有创新，才有发展。应对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今日，创新和应变本事已成为推进发展的核心要素。所以我们更应当随着时代的前沿前进，与时俱进。
所以，真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。
这次培训让我从中有很多体会，农村信用社的工作不仅仅要一丝不苟地对待，更要突出重点，扭住关键。从大处着眼，从细处着力。做好这些更要尽心尽力、尽职尽责，恪尽职守、严格要求，主动适应工作的需要。
在今后的工作中，我同样将一如既往地加强学习，不断加强自身修养，严于律己，宽以待人，克己奉公，恪尽职守，与同志们一道为信合事业的兴旺发达做出自我应有的贡献!
